黨建經(jīng)驗材料：“大黨建”迸發(fā)“強(qiáng)磁力”(編輯修改稿)
2024-12-15 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，做起來次要，忙起來不要是黨建工作的普遍現(xiàn)象。為此，公司抓住關(guān)鍵，用硬措施強(qiáng)化基層建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，真正做到一個黨員一面旗幟，一個小組一道防線，一個支部一座堡壘。 1. 抓基層，打基礎(chǔ) 基層黨組織和基層干部是黨建工作成效的溫度計，冷了、熱了，堵了、通了，病了、好了，員工都能第一時間感覺到。通過制定標(biāo)準(zhǔn)，固化措施，不斷增強(qiáng)基層黨建工作實(shí)效。一是黨建工作表單化。每月用表單清晰下達(dá)黨建工作內(nèi)容和措施，讓各支部照單抓藥，提升工作效率。二是黨建考核指標(biāo)化。每季度對黨建工作實(shí)行指標(biāo)化考核，制定五好黨支部六好共產(chǎn)黨員評價標(biāo)準(zhǔn)，通過考核對黨支部和黨員隊伍實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。三是黨建工作述職制。每年底由支部書記述職，挖掘亮點(diǎn)，查找不足。通過規(guī)范建設(shè)，有效發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，塑造了一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的黨員隊伍。 2. 抓隊伍，建機(jī)制 始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。一是抓關(guān)鍵隊伍建設(shè)。建立職能部門主任積分管理辦法，每季度測評分析，對排名靠后人員進(jìn)行一對一師帶徒幫扶提升。注重中層干部隊伍建設(shè)，對中層進(jìn)行勝任力評估，合理配置交流任職，避免中層干部的崗位疲勞。二是堅持正確用人導(dǎo)向。讓實(shí)干的人實(shí)惠、有為的人有位，用人所長、用當(dāng)其時，選拔了兩名敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀黨
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