黨建帶團(tuán)建經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2025-09-19 23:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 歲以下，兩年以上工作經(jīng)歷，且沒有受過任何處分具備較強(qiáng)組織和協(xié)調(diào)能力的青年黨員或入黨積極分子。在選擇任用方法上，變單純 “ 相馬 ” 為 “ 賽場相馬 ” 。這次事業(yè) 部首任團(tuán)委書記的招聘，我們采用高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高透明度的選拔方式。高標(biāo)準(zhǔn)即參加競聘選手必經(jīng)過 “ 九道關(guān) ” ，即：資格審查、理論考試、競爭演說、臨場問答、電腦操作、才藝表演、閱讀表達(dá)、分組辯論、民主測評。高透明度是指全過程實(shí)行陽光操作，評委當(dāng)場亮分，當(dāng)場宣布結(jié)果，民主測評人選從現(xiàn)場觀眾抽取。高規(guī)格是指邀請了集團(tuán)公司、客運(yùn)公司、懷鐵總公司團(tuán)委及團(tuán) XX 市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和才藝方面的專家出任評委。這次招聘成了黨委在用人制度改革的一種政策昭示，在事業(yè)部員工中引起強(qiáng)烈反響：不學(xué)文化，不學(xué)業(yè)務(wù)知識，不提高自身素質(zhì)，將來就會在殘酷競 爭中被淘汰。而且，通過這次招聘，發(fā)掘了一大批青年人才，充實(shí)了事業(yè)部 “ 人才庫 ” ，為事業(yè)部團(tuán)的發(fā)展儲備了后勁，注入了活力。 ⒉ 精心培養(yǎng)，把好 “ 鍛煉關(guān) ” 。首先，抓好對團(tuán)干部培訓(xùn)，積極拓寬培訓(xùn)渠道。把團(tuán)干部培訓(xùn)工作納入黨委干部培訓(xùn)整體計 第 5 頁 共 8 頁 劃，注重抓好兼職團(tuán)干部的培訓(xùn)，確保培訓(xùn)率％。其次，充分信任，壓給擔(dān)子。一是安全生產(chǎn)壓擔(dān)子，要求共青團(tuán)組織圍繞中心工作開展各項(xiàng)活動。如青工春運(yùn)保安全、青工防洪安全競賽、青年安全監(jiān)督崗（員）、青工班前休息督查、崗位練兵技術(shù)比武等活動。二是市場營銷壓擔(dān)子，我們有意識把市場營銷宣傳 任務(wù)交給團(tuán)干部，發(fā)揮他們的主觀能動性。在鐵路調(diào)圖提速、春運(yùn)、暑運(yùn)等重要工作中，團(tuán)干部能通過問卷調(diào)查、服務(wù)咨詢、發(fā)放宣傳資料以及 “ 文藝搭臺，營銷唱戲 ” 等方式，組織大規(guī)模營銷宣傳活動，在社會上產(chǎn)生了較大影響。既充分發(fā)揮青年團(tuán)員在運(yùn)輸安全生產(chǎn)中生力軍作用，又充分調(diào)動團(tuán)干的積極性和創(chuàng)造性，為他們施展才華提供了舞臺。另外，我們還以團(tuán)委為軸心開展了事業(yè)部 “ 員工新形象系列才藝展示 ” 活動，為團(tuán)員青年展示才華提供了廣闊的天地，同時也為事業(yè)部發(fā)展造就了深層次的文化底蘊(yùn)。三是實(shí)行團(tuán)干部掛職鍛煉制度。我們根據(jù)他們的特點(diǎn)和特長，有計 劃地安排他們到基層進(jìn)行掛職鍛煉。年以來，我們先后推薦名團(tuán)干到車隊任隊長和教導(dǎo)員，一名到《廣州鐵道》報任記者，推薦名原來沒有從事過列車
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