20xx委托經(jīng)營管理合同范文(編輯修改稿)
2024-12-14 23:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 募來自各階層之酒店員工，需要時(shí)，履行培訓(xùn)計(jì)劃。 ……協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。 ……承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目，和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃，在中國保險(xiǎn)公司投保。 ……采購開業(yè)所需的物品。 ……制訂并執(zhí)行酒店之市場(chǎng)營銷策略。 ……承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計(jì)劃(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等)。 ……承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。 ……組織開業(yè)典禮。 酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。 管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準(zhǔn)許證。 酒店開業(yè)前之預(yù)算 (A)。 (B)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動(dòng)之成本和支出。 (C)其應(yīng)再包含： ……開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。 ……招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時(shí)在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費(fèi)用。 ……開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。 ……開幕典禮之成本。 ……一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本、律師和顧問費(fèi)用。 ……酒店部分開業(yè)時(shí)，部分經(jīng)營所需之資金。 ，和使管理公司得以運(yùn)用。 ，和使管理公司得以運(yùn)用。 ……百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個(gè)月。 ……百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個(gè)月。 非管理公司可控制而發(fā)生：(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運(yùn)用。 由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項(xiàng)于酒店業(yè)主，該份記錄將以會(huì)計(jì)記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。 如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失，(b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。 流動(dòng)資金及開業(yè)所需的物品 酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動(dòng)資金，使酒店保證得以無間斷和有效的運(yùn)作。 特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金，以 采購足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費(fèi)品)酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。 部分開業(yè)時(shí)間 由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實(shí)完成和獲得入伙紙后以供第一個(gè)付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日前立即終止。 部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。 酒店開業(yè)日 開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在： (A)家私、裝置和設(shè)備已實(shí)質(zhì)上裝配完畢以后。 (B)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。 (C)雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。 酒店之開業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任。 酒店開業(yè)日，預(yù)計(jì)為__年__月__日。
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