【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行本合約規(guī)定之責(zé)任，或未能履行，維持，遵守合同。（2）在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個(gè)月內(nèi)，面對(duì)以下的問(wèn)題，而不能執(zhí)行：（a）兌換為港幣或其它外籍雇員來(lái)源國(guó)之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應(yīng)收款項(xiàng)。（b）按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點(diǎn)，領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費(fèi)用，酬勞及報(bào)銷款。（c）應(yīng)用適當(dāng)?shù)呢泿胖Ц哆M(jìn)口的消費(fèi)品及其它設(shè)備，使酒店可得到正常的經(jīng)營(yíng)及達(dá)到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生，管理公司有權(quán)在發(fā)出附回執(zhí)的掛號(hào)信書面通知后三十天，在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上，終止此合同，不再 另行通知，也不負(fù)賠償責(zé)任。（3）若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號(hào)信書面通知終止本合同?！?，所有經(jīng)營(yíng)終斷損失保險(xiǎn)賠償款項(xiàng)應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利 益比率公平分配?！?dāng)酒店無(wú)力償付債項(xiàng)、破產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。 特別條款管理公司在本合同之責(zé)任將取決于下列條款：……酒店業(yè)主將代管理公司從中國(guó)官方獲得需要之許可證及認(rèn)可，以容許管理公司用其指定之貨幣（指港幣或美元），在指定之地點(diǎn)，收取或轉(zhuǎn)換其依照本合約所規(guī)定的費(fèi)用、酬勞、報(bào)銷等款項(xiàng)?！〉弥袊?guó)當(dāng)局之許可證及認(rèn)可，以容許外籍雇員把他們應(yīng)得之酬勞轉(zhuǎn)換 成及匯出港幣或外籍雇員來(lái)源國(guó)之貨幣。 繼承和轉(zhuǎn)讓如無(wú)酒店業(yè)主之事前書面同意（該同意不可不合理拖延），管理公司應(yīng)無(wú)權(quán)轉(zhuǎn) 讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責(zé)任予雙方集團(tuán)擁有同 等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權(quán)利和責(zé)任應(yīng)自動(dòng)轉(zhuǎn)移。未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同，或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者，而該允許不應(yīng)不合理地拖延，在管理公司書面請(qǐng)求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時(shí)提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨(dú)資者之名單和地址。酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。 適用法律及爭(zhēng)議的解決（1）本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決均受中華人民共和國(guó)法律的管轄。（2）凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交蘇州仲裁委員會(huì)，根據(jù)該會(huì)的仲裁程序規(guī)則進(jìn)行仲裁，仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方都有約束力。（3）在仲裁過(guò)程中，除雙方有爭(zhēng)議正在進(jìn)行仲裁的部分外，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。 雙方關(guān)系酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及 負(fù)責(zé)酒店之管理及經(jīng)營(yíng)。酒店業(yè)主承認(rèn)本合同是一份管理服務(wù)合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不 可對(duì)此自行撤銷。本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系，管理公司 不負(fù)任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責(zé)而產(chǎn)生，或酒店業(yè)主本身的負(fù)債，責(zé)任及其它債務(wù)。本合同沒(méi)有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔(dān)保書、貸款合同或其它負(fù)債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項(xiàng)作為營(yíng)業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒(méi)有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營(yíng)而取得之 其它私人財(cái)產(chǎn)作抵押、信托和其它等等（除本合同特別注明許可之租借契約）。雙 方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經(jīng)營(yíng)及執(zhí)行任務(wù)時(shí)將有全權(quán)負(fù)責(zé)及自主權(quán)。管理公司將有責(zé)任對(duì)酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地 執(zhí)行其職責(zé)，并將會(huì)盡最大努力履行本合同的責(zé)任。本合同有效期內(nèi)，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級(jí)職員、會(huì)計(jì)師、代理 人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時(shí)間進(jìn)入酒店任何地方視察及調(diào)查，不過(guò)上述行動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營(yíng)。第11條 其他 整體合同本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營(yíng)管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)之理解，如欲修改本合同，需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后，通過(guò)標(biāo)明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)始有效。 通知任何一方發(fā)與對(duì)方的所有通知，必須親自用專人派送并由對(duì)方簽收或以附回 執(zhí)的掛號(hào)信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：代開(kāi)正規(guī)發(fā)票服務(wù)項(xiàng)目:代開(kāi)定額、普通、增值專用票 類別：全品類 金額：不限 地區(qū)：全國(guó)各地正規(guī)渠道，驗(yàn)后付款，長(zhǎng)期有效，歡迎咨詢加友備用！手機(jī)微信：*** ：2726161494第二篇：酒店委托經(jīng)營(yíng)管理合同樣本委托管理合同合同編號(hào)：項(xiàng)目名稱：委托方（甲方）：受委托方（乙方)：年月委 托 管 理 合 同A amp。 Logos International Hotel System委托方：，根據(jù)中華人民共和國(guó)法律設(shè)立，注冊(cè)地址為（以下簡(jiǎn)稱甲方）。受委托方：，根據(jù)中華人民共和國(guó)法律設(shè)立，注冊(cè)地址為（以下簡(jiǎn)稱乙方）。經(jīng)雙方協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方管理邢臺(tái)國(guó)際酒店（簡(jiǎn)稱酒店）事宜，簽訂本合同。第一條合同標(biāo)的：（以下簡(jiǎn)稱）其注冊(cè)地址為在本合同期限內(nèi)，甲方對(duì)“酒店”的以下財(cái)產(chǎn)擁有全部所有權(quán)或使用權(quán)（相關(guān)證件作為合同附件）： 1)酒店所有的建筑物和、設(shè)施設(shè)備；2)在經(jīng)營(yíng)管理酒店時(shí)所使用的家俱、裝飾、車輛和其他營(yíng)運(yùn)物品； 3)土地使用權(quán) 酒店為集餐飲、住宿、會(huì)議、健身等多功能于一體的綜合性商務(wù)酒店；客房總計(jì)136間，餐位約600個(gè)，酒店開(kāi)業(yè)定位為區(qū)域內(nèi)高端酒店。第二條合同期限A amp。 Logos International Hotel System本合同的生效日期（簡(jiǎn)稱生效日）為雙方蓋章之日。本合同生效日的 天內(nèi)，乙方開(kāi)始介入整改工程建議管理，介入酒店委托經(jīng)營(yíng)管理。本合同的酒店開(kāi)業(yè)日是指酒店開(kāi)始試營(yíng)業(yè)或正式對(duì)外營(yíng)業(yè)之日，酒店開(kāi)業(yè)應(yīng)提供的基本條件為：、設(shè)備、物資符合運(yùn)營(yíng)之要求； ； ； ；。本合同的期限為自合同生效起至實(shí)際開(kāi)業(yè)后年。期滿時(shí)，若經(jīng)雙方同意，可延長(zhǎng)期限，因政策性變化和不可抗拒自然力影響，需提前終止合同的，由雙方協(xié)商而定。第三條 雙方責(zé)任 1)籌建開(kāi)業(yè)前：、施工單位簽訂酒店的設(shè)計(jì)、建設(shè)施工合同，A amp。 Logos International Hotel System合同中明確****年**月**日前確定開(kāi)工，并要求施工單位在****年**月**日前完成全部施工工作；、建設(shè)和籌建工作；、營(yíng)業(yè)所需的全部政府許可； ；；、設(shè)施設(shè)備及鋪底物資；、公眾責(zé)任險(xiǎn)或團(tuán)體意外險(xiǎn)。2)委托經(jīng)營(yíng)管理階段：，免受各種不利因素的干擾及及時(shí)處理與之相關(guān)的突發(fā)事件；，提供一切必要的營(yíng)業(yè)條件及所需全部資金，辦理酒店正常營(yíng)業(yè)的各種許可證；“甲方”對(duì)酒店的資產(chǎn)保值、增值狀況實(shí)施監(jiān)督，并對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施監(jiān)督和協(xié)助，確保酒店正常運(yùn)作。 1)籌建開(kāi)業(yè)前：，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)方、施工方的協(xié)調(diào)、溝通及確認(rèn)，全面推進(jìn)建設(shè)工作的進(jìn)展；A amp。 Logos International Hotel System，根據(jù)工程需要乙方無(wú)條件派駐相應(yīng)工程管理人員。提供技術(shù)服務(wù)，幫助甲方檢查并確認(rèn)裝修設(shè)計(jì)施工圖紙，包括對(duì)酒店的功能布局、裝潢風(fēng)格、文化主題、酒店外觀照明及景觀設(shè)計(jì)等文件進(jìn)行審查并提出完善意見(jiàn)及建議，提出員工后臺(tái)區(qū)域的功能布局設(shè)計(jì)方案。實(shí)施、監(jiān)督施工管理，負(fù)責(zé)把控設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度及各施工單位的工程進(jìn)展、工程質(zhì)量，以確保在 年月日前完成酒店建設(shè)籌備的全部準(zhǔn)備工作并開(kāi)張?jiān)嚑I(yíng)業(yè)；、設(shè)施、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)用品時(shí)提供指導(dǎo)和建議；個(gè)月內(nèi)制定開(kāi)業(yè)計(jì)劃及預(yù)算，該計(jì)劃應(yīng)包括財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)上準(zhǔn)備酒店開(kāi)業(yè)而需要進(jìn)行的一切活動(dòng)（簡(jiǎn)稱開(kāi)業(yè)前計(jì)劃）。開(kāi)業(yè)前計(jì)劃應(yīng)包括：l 編制開(kāi)業(yè)前（開(kāi)辦費(fèi)）預(yù)算、流動(dòng)資金預(yù)算；l 編制開(kāi)業(yè)必須的營(yíng)業(yè)用品、經(jīng)營(yíng)設(shè)備和經(jīng)營(yíng)用品（簡(jiǎn)稱鋪底物資）的清單及購(gòu)買預(yù)算； l 酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算建議；l 酒店人事政策，包括飯店組織架構(gòu)、編制、工資及福利政策； l 酒店市場(chǎng)定位及價(jià)格策略；l 提出系統(tǒng)的開(kāi)業(yè)策劃，實(shí)施開(kāi)業(yè)前廣告、宣傳及促銷計(jì)劃； l 對(duì)專業(yè)公司提出的飯店VI視覺(jué)形象做選擇和把關(guān)。A amp。 Logos International Hotel System，構(gòu)建管理團(tuán)隊(duì)乙方按照酒店管理標(biāo)準(zhǔn)和酒店人事政策，招聘合適的從業(yè)人員。乙方負(fù)責(zé)按照星級(jí)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采用多種方法，系統(tǒng)的對(duì)全體管理人員、員工進(jìn)行培訓(xùn)，使全體管理人員、員工系統(tǒng)掌握符合星級(jí)飯店的所有應(yīng)知、應(yīng)會(huì)等，以滿足酒店的經(jīng)營(yíng)需要。同時(shí)，乙方應(yīng)接納酒店部分管理人員及服務(wù)骨干前往乙方管理的同星級(jí)飯店培訓(xùn)，乙方不收取培訓(xùn)費(fèi)用。酒店開(kāi)業(yè)前的培訓(xùn)費(fèi)用列入開(kāi)辦費(fèi)用；開(kāi)業(yè)后的培訓(xùn)費(fèi)用列入酒店管理費(fèi)用。乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實(shí)際情況，從培訓(xùn)開(kāi)始，將乙方成熟的、先進(jìn)的管理模式輸出到酒店： l 管理概念；l 酒店各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)； l 酒店及各部門制度及規(guī)定； l 酒店各崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序 l 酒店各崗位職責(zé)l 所有酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算、各式表單、報(bào)表、報(bào)告等日常管理需要的電子文檔、文件或資料。以上管理模式的輸出，在開(kāi)業(yè)前不能全部完成時(shí)，乙方應(yīng)首先協(xié)A amp。 Logos International Hotel System助順利開(kāi)業(yè)。但在本合同有效期內(nèi)，乙方必須完成管理模式的輸出。乙方應(yīng)在酒店開(kāi)業(yè)前協(xié)助甲方，對(duì)酒店工程及有關(guān)開(kāi)業(yè)手續(xù)進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢驗(yàn)；開(kāi)業(yè)前檢驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題應(yīng)由負(fù)責(zé)人的有關(guān)方立即糾正。2)委托經(jīng)營(yíng)管理階段，負(fù)責(zé)實(shí)施酒店的全面業(yè)務(wù)管理；，導(dǎo)入規(guī)范的酒店管理理念和完善的規(guī)章制度，建立規(guī)范的管理體系，實(shí)施有效的管理，確保專業(yè)的服務(wù)水平。、擴(kuò)建，以及資金的投入和周轉(zhuǎn)，管理方在管理必須的前提下，在業(yè)主方授權(quán)的范圍內(nèi)，實(shí)施資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理的職能；、營(yíng)業(yè)預(yù)算，經(jīng)業(yè)主方審批后，組織實(shí)施；、全面、嚴(yán)密的安全管理系統(tǒng)，確保酒店安全營(yíng)運(yùn)； 、有效的市場(chǎng)推廣及銷售活動(dòng)，在配合確保完成酒店預(yù)算的基礎(chǔ)上，塑造好酒店形象，打造專業(yè)品牌；、持續(xù)創(chuàng)新的服務(wù)品質(zhì)管理系統(tǒng)，以產(chǎn)品品質(zhì)推進(jìn)營(yíng)業(yè)拓展；A amp。 Logos International Hotel System，推行綠色飯店之可持續(xù)經(jīng)營(yíng)理念； ；，保證管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)； ，體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和塑造良好的企業(yè)形象；；。第四條 雙方約定的若干事項(xiàng) （即開(kāi)業(yè)前的計(jì)劃），乙方在決策前須經(jīng)甲方批準(zhǔn)。，乙方在實(shí)施前須經(jīng)甲方批準(zhǔn)： l 酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算 l 酒店固定資產(chǎn)的購(gòu)置預(yù)算 l 酒店人事構(gòu)架和工資總額 l 酒店總經(jīng)理的任命 l 酒店功能布局的調(diào)整l 酒店經(jīng)營(yíng)區(qū)域和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)整；，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)實(shí)施。為此，乙方應(yīng)對(duì)酒店包括人事、財(cái)務(wù)、物資、經(jīng)營(yíng)和A amp。 Logos International Hotel System管理等項(xiàng)事宜在酒店制度規(guī)定的范圍內(nèi)具有充分的指導(dǎo)權(quán)和決策權(quán)。乙方及其酒店代表可以代表酒店對(duì)外簽署與以上事宜、業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同。總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免和調(diào)整，應(yīng)征得甲方的同意，總監(jiān)及部門經(jīng)理的任免和調(diào)整，需報(bào)甲方備案。不得以任何形式以酒店名義向第三者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或責(zé)任擔(dān)保?？偨?jīng)理是乙方在酒店的總代表?？偨?jīng)理全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作。代表乙方每月向甲方報(bào)告一次酒店的經(jīng)營(yíng)管理情況。，需提前兩個(gè)月書面通知甲方。甲方對(duì)總經(jīng)理人選由否決權(quán)。，及時(shí)將酒店經(jīng)營(yíng)管理的重要事項(xiàng)與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商，確保酒店高效運(yùn)轉(zhuǎn)。、采購(gòu)部經(jīng)理的任職資格，在與乙方商議A amp。 Logos International Hotel System后，甲方有權(quán)雇傭及解聘財(cái)務(wù)部總監(jiān)及采購(gòu)部經(jīng)理。，在遵守酒店制定的相關(guān)制度前提下,負(fù)責(zé)安排管理及相關(guān)人員開(kāi)展工作（總經(jīng)理助理以上須征得甲方同意，總監(jiān)及部門經(jīng)理人員報(bào)甲方備案）。、工作等不同看法，甲方有權(quán)與乙方交換意見(jiàn)，意見(jiàn)合理時(shí)，乙方及時(shí)作出調(diào)整。雙方商定籌建開(kāi)業(yè)期間，乙方所派出參與人員工資及其他福利待遇等由乙方負(fù)責(zé)。，組織、招聘合適的各級(jí)管理人員，并對(duì)這些管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。有關(guān)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備的所有工作（包括開(kāi)業(yè)前計(jì)劃的落實(shí)），和酒店開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)管理，由乙方負(fù)責(zé)實(shí)施。、標(biāo)準(zhǔn)、建議等，甲方不能理解時(shí)，應(yīng)與乙方積極溝通；如甲方對(duì)此不予采納或采納不力、經(jīng)乙方指出后也不更正時(shí)，由甲方承擔(dān)管理后果。管理理念無(wú)法溝通，導(dǎo)致嚴(yán)重影響酒店管理運(yùn)作或嚴(yán)重影響乙方管理形象的，乙方有權(quán)終止合同。所有從經(jīng)營(yíng)酒店收到的款項(xiàng)和乙方因經(jīng)營(yíng)酒店而支付的項(xiàng)目，均A amp。 Logos International Hotel System應(yīng)通過(guò)“銀行賬戶”收支；只有甲乙雙方共同指定的人才獲權(quán)操作“銀行賬戶”及從該賬戶提款。每一會(huì)計(jì)，乙方應(yīng)收賬款期末余額必須控制在當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入以內(nèi)（客房）、（餐飲），甲方同意掛賬部分除外。管理期結(jié)束時(shí)，到期部分的應(yīng)收賬款原則上全部收回，如因甲方要求，可延緩收回的，乙方無(wú)需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。、緊急事故和延誤在本合同期限內(nèi)，如發(fā)生乙方所不能控制之情況，如戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等（簡(jiǎn)稱“不可抗力”），為了保護(hù)酒店，或?yàn)榱吮Ｗo(hù)客人、員工，乙方經(jīng)與甲方協(xié)商后，可關(guān)閉和停止經(jīng)營(yíng)酒店的全部和部分，并在乙方認(rèn)為不會(huì)危害到酒店及其客人和員工時(shí)，經(jīng)甲方協(xié)商后，重新?tīng)I(yíng)業(yè)。如若發(fā)生緊急情況時(shí)為了保護(hù)酒店及其客人和員工的安全，或?yàn)榱舜_保酒店的財(cái)產(chǎn)需要立即進(jìn)行修理時(shí)，則不論預(yù)算中是否有此項(xiàng)目，乙方；有權(quán)采取一切緊急措施及支付所需的開(kāi)支，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。第五條會(huì)計(jì)審計(jì)及稅務(wù) 本合同所指的會(huì)計(jì)為當(dāng)年1月1日至12月31日止。，實(shí)行單獨(dú)核算；A amp。 Logos International Hotel System，建立符合高星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，提供反應(yīng)酒店經(jīng)營(yíng)情況的報(bào)告、賬目和記錄。本合同中營(yíng)業(yè)收入是指經(jīng)營(yíng)酒店及其設(shè)施所得的客房、餐飲、會(huì)議廳、停車庫(kù)（場(chǎng)）、酒吧、酒店配套精品商場(chǎng)、健身美容、娛樂(lè)設(shè)施、電話、傳真、洗衣及其他各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)稅營(yíng)業(yè)性收入之綜合。業(yè)主店內(nèi)消費(fèi)按成本價(jià)計(jì)營(yíng)業(yè)收入。本合同經(jīng)營(yíng)毛利是指酒店?duì)I業(yè)收入減去營(yíng)業(yè)稅金、營(yíng)業(yè)成本、工資及福利、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和行政管理費(fèi)、市場(chǎng)推廣費(fèi)、維修能源費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)（保額和范圍須經(jīng)雙方確認(rèn)）等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及房產(chǎn)或租賃稅費(fèi)（不超出萬(wàn)，超出部分由甲方承擔(dān)）后的余額，成本計(jì)算不包括折舊、財(cái)務(wù)費(fèi)用、土地使用費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)推銷、開(kāi)辦費(fèi)、鋪底物資攤銷等屬于