【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行業(yè)當(dāng)中較有影響的技術(shù)權(quán)威，如：設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢、施工等； 2. 須 有在建筑及相關(guān)行業(yè)十年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，具備高級(jí)工程師職稱(chēng)。 3. 對(duì)主要負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審的成員，還須具有“一級(jí)國(guó)家注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師證書(shū)”。 第四條 人員選擇 工程技術(shù) 顧問(wèn)小組 專(zhuān)家成員的選擇，主要采取邀請(qǐng)或推薦的方式，由工程部進(jìn)行調(diào)查及初選后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，聘任期為一年。聘期滿后，由工程部對(duì)所有工程技術(shù) 顧問(wèn)小組 成員的技術(shù)水平、工作狀態(tài)、配合協(xié)作進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)定合格的，經(jīng)雙方協(xié)商，確定是否續(xù)聘；不合格的，由工程部提出解聘建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第五條 工程技術(shù)顧問(wèn)小組工作內(nèi)容： . 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方案、擴(kuò)初、施工圖階段，工程技術(shù) 委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備專(zhuān)業(yè)的方案及圖紙進(jìn)行審查； . 對(duì)投資影響較大的分項(xiàng)，如：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)部分，大型設(shè)備，將作為重點(diǎn)審查內(nèi)容。具體的審查內(nèi)容分為： 一般性設(shè)計(jì)問(wèn)題 ：圖紙當(dāng)中的錯(cuò)、漏、碰、缺； 一般性技術(shù)問(wèn)題 ：在技術(shù)方面提出自己的意見(jiàn)或建議，同時(shí)被設(shè)計(jì)院采用，但對(duì)于成本方面無(wú)具體作用的； 重大隱患問(wèn)題 ：由于原設(shè)計(jì)考慮不周，使得工程存在重大質(zhì)量隱患，如：違反現(xiàn) 行國(guó)家規(guī)范、結(jié)構(gòu)可靠度不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等； 節(jié)約成本問(wèn)題 ：樁基的采用型式，基礎(chǔ)的采用型式及造價(jià)的比較，主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及砼含量的比較等等，由于專(zhuān)家的 意見(jiàn)，使工程造價(jià)與原設(shè)計(jì)相比降低很多造價(jià)的問(wèn)題。 . 審查意見(jiàn)形成后，由工程部整理成文并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院對(duì)接、落實(shí)。 . 現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或其它疑難問(wèn)題，在設(shè)計(jì)院、承包商表示無(wú)法處理或無(wú)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，確屬疑難問(wèn)題時(shí)，工程部組織工程技術(shù) 顧問(wèn)小組 相關(guān)專(zhuān)業(yè)成員進(jìn)行處理。 材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 第一條 目的 全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性，規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。對(duì)采購(gòu) 過(guò)程進(jìn)行控制，確保采購(gòu)產(chǎn)品符合公司要求。 第二條 適用范圍 適用于公司采購(gòu)各類(lèi)工程物資的各項(xiàng)控制活動(dòng)。 第三條 工作職責(zé)： 設(shè)計(jì)樣板確定 a) 確定材料設(shè)備設(shè)計(jì)標(biāo) 準(zhǔn) b) 制定滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)時(shí)間表 c) 對(duì)材料設(shè)備樣板進(jìn)行確認(rèn) 采購(gòu)工作 a) 編制材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 b) 組織對(duì)材料供應(yīng)商的考察和評(píng)估工作 c) 匯總編制《材料設(shè)備管理控制匯總表》 d) 對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行選樣和封樣 e) 編制招標(biāo)文件，組織招標(biāo)活動(dòng) f) 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)合同簽約 g) 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行 h) 負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 i) 負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨評(píng)估 j) 負(fù)責(zé)采購(gòu)文件的保管 k) 負(fù)責(zé)材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)封樣倉(cāng)庫(kù)的日常管理 第四條 操作程序： 項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，根據(jù)《材料設(shè)備分類(lèi)明細(xì)表》提供《材料設(shè)備設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)表》、《材料設(shè)備設(shè)計(jì)確認(rèn)計(jì)劃表》，《材料設(shè)備進(jìn) 場(chǎng)計(jì)劃表》，工程部組織匯總編制《材料設(shè)備管理控制匯總表》，經(jīng)公司總經(jīng)理層審批通過(guò)后予以實(shí)施。材料設(shè)備的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求和目標(biāo)成本只有在公司總經(jīng)理的書(shū)面同意后才能做更改。 工程部按照《工程招投標(biāo)工作管理制度》、《供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇程序》的有關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)單位和部門(mén)對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察和評(píng)估。 工程部編制《合格供應(yīng)商目錄》。 工程部負(fù)責(zé)編制采購(gòu)招標(biāo)文件，集團(tuán)內(nèi)參與單位及部門(mén)按照《材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件內(nèi)部審核表》填寫(xiě)審核意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行招標(biāo)工作。 工程部組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，集團(tuán)內(nèi)參與單位及部門(mén)各派一人 以上參與。決標(biāo)后填寫(xiě)《材料設(shè)備招投標(biāo)工作流程表》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由分管工程副總經(jīng)理簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)，并報(bào)合同審批。合同報(bào)批應(yīng)附合同文本、供應(yīng)商資質(zhì)證明、《材料設(shè)備招投標(biāo)工 作流程表》及其他相關(guān)資料。 公司負(fù)責(zé)甲供材料采購(gòu)合同簽約，同時(shí)負(fù)責(zé)甲指乙供材料由公司、供應(yīng)商、施工總承包單位進(jìn)行三方合同簽約。 工程部負(fù)責(zé)采購(gòu)合同實(shí)施，并根據(jù)設(shè)計(jì)（工程）變更情況對(duì)原采購(gòu)合同簽署補(bǔ)充協(xié)議。 根據(jù)《產(chǎn)品選樣和封樣程序》規(guī)定，組織采購(gòu)產(chǎn)品（甲供材料）選樣和封樣，工程部組織采購(gòu)產(chǎn)品（甲指乙供材料）選樣和封樣，并填寫(xiě)《材料設(shè)備封樣清單 》。 組織相關(guān)單位對(duì)甲供材料采購(gòu)合同和三方采購(gòu)合同實(shí)施合同交底，并填寫(xiě)《材料設(shè)備合同交底單》。 甲供材料封樣物、卡標(biāo)識(shí)按《材料樣品倉(cāng)庫(kù)管理程序》實(shí)施。項(xiàng)目竣工，工程部負(fù)責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)封樣產(chǎn)品完集中到材料樣品間，由公司統(tǒng)一保管。 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理單位分階段和發(fā)貨前對(duì)訂購(gòu)產(chǎn)品的入廠驗(yàn)證和訂購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，并按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》規(guī)定實(shí)施。 做好采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證記錄、驗(yàn)證標(biāo)識(shí)和驗(yàn)證日記，按規(guī)定填寫(xiě)《供應(yīng)商供貨質(zhì)量、進(jìn)度考核表》、《供應(yīng)商供貨評(píng)估表》。 協(xié)調(diào)與供應(yīng)商之間的材料（設(shè)備）供求進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)證和工作配合關(guān)系，協(xié)調(diào)供應(yīng)商 與監(jiān)理單位、施工總承包單位等之間的合作關(guān)系。 對(duì)于甲方指定分包工程，工程部督促供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)行工程隱蔽驗(yàn)收，半成品和成品驗(yàn)收制度，并規(guī)范辦理工程驗(yàn)收手續(xù)，以此作為工程付款、結(jié)算的依據(jù)之一。 工程部負(fù)責(zé)及時(shí)通報(bào)采購(gòu)產(chǎn)品損失現(xiàn)象（含工程、設(shè)計(jì)變更將發(fā)生現(xiàn)象），并按《材料設(shè)備設(shè)計(jì)變更審批表》實(shí)施。 負(fù)責(zé)完整收齊所有采購(gòu)材料設(shè)備全套工程竣工驗(yàn)收資料報(bào)質(zhì)監(jiān)站，如：產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、檢測(cè)（試驗(yàn)）報(bào)告、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、產(chǎn)品使用說(shuō)明等。 負(fù)責(zé)做好各類(lèi)采購(gòu)材料（設(shè)備）付款臺(tái)帳，付款臺(tái)帳記錄應(yīng)包含合同類(lèi)別、合同單位、產(chǎn) 品名稱(chēng)、合同總價(jià)、工程量、增減工程量、增減帳目、各階段付款金額和日期、結(jié)算金額、付款報(bào)批日期、支票金額、支票編號(hào)、支票（現(xiàn)金）收發(fā)日期、支票（現(xiàn)金）簽收人、簽收日期等。 工程竣工后，工程部負(fù)責(zé)就供應(yīng)商相關(guān)產(chǎn)品售后服務(wù)內(nèi)容及文件資料向物業(yè)管理部門(mén)交底，由物業(yè)管理部門(mén)與供應(yīng)商對(duì)口聯(lián)系維修業(yè)務(wù)。如發(fā)生困難或遇阻力時(shí)，由工程部協(xié)助辦理。 工程部組織相關(guān)部門(mén)總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)評(píng)估。建立經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)檔案庫(kù)。 第五條 附 則 所有物資采購(gòu)部門(mén)及其人員必須遵守有關(guān)規(guī)定，維護(hù)公司利益。同時(shí)在物資采購(gòu)工作中，必須本著公正、公平、公開(kāi)、廉潔 奉公的辦事原則。如有違者，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。 第六條 相關(guān)文件 《供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇程序》 《產(chǎn)品選樣和封樣程序 》 《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》 供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇程序 第一條 目的 全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性，規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。 第二條 適用范圍 所有向本公司提供材料設(shè)備的供應(yīng)商，此材料設(shè)備以甲供、三方合同或甲方限價(jià)方式供貨（集團(tuán)長(zhǎng)期合作供應(yīng)商除外）。 第三條 職責(zé) 工程部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋本操作規(guī)程。 工程部為執(zhí)行本操作規(guī)程的組織、管理部門(mén)。 第四條 操作程序 機(jī)構(gòu)組織 采購(gòu)工作小組由集團(tuán)物資公司、公司總經(jīng) 理層、工程部等相關(guān)人員參加。 供應(yīng)商認(rèn)證與評(píng)估原則（按優(yōu)先順序） . 供應(yīng)商的資質(zhì)等級(jí)優(yōu)先：供應(yīng)商應(yīng)有相當(dāng)?shù)男庞玫燃?jí)及供貨能力。 . 供應(yīng)商的產(chǎn)品品牌優(yōu)先：產(chǎn)品應(yīng)在市場(chǎng)上有一定知名度。 . 供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)先：產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)可靠。 . 供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)先：同等質(zhì)量情況下，價(jià)格應(yīng)優(yōu)惠。 . 供應(yīng)商的服務(wù)承諾優(yōu)先：供應(yīng)商應(yīng)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 . 供應(yīng)商與和融集團(tuán)或蘇州融匯公司是否有良好合作記錄優(yōu)先。 . 供應(yīng)商的產(chǎn)品在其它市場(chǎng)應(yīng)用情況優(yōu)先。 確定需進(jìn)行供應(yīng)商認(rèn)證的產(chǎn)品清單： . 羅列所有需甲供材料設(shè)備或甲指乙供材料設(shè)備清單，并根據(jù) 采購(gòu)的優(yōu)先順序進(jìn)行排列。 . 根據(jù)此產(chǎn)品清單，制定供應(yīng)商認(rèn)證及評(píng)估計(jì)劃。 . 由工程部組織其它業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)人員完成。 收集整理供應(yīng)商資料 . 采購(gòu)工作小組應(yīng)積極通過(guò)各種渠道收集相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商名單。 . 采購(gòu)工作小組按產(chǎn)品類(lèi)別，整理各產(chǎn)品的供應(yīng)商推薦名單。 . 將供應(yīng)商提供其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記號(hào)、產(chǎn)品的技術(shù)資料、價(jià)格等資料歸檔。 考察供應(yīng)商： . 由工程部組織考察，考察人員不得少于來(lái)自不同業(yè)務(wù)部門(mén)的三名專(zhuān)業(yè)人員，但推薦人不得參加。 . 考察完畢，由考察小組負(fù)責(zé)填寫(xiě)《供應(yīng)商考察報(bào)告》，對(duì)供應(yīng)商分可以合格、不合格兩類(lèi)進(jìn)行分類(lèi) ，凡考察不合格的供應(yīng)商不得進(jìn)入《供應(yīng)商名錄》，考察合格但未和 淮安金華置業(yè)有限公司 合作過(guò)的供應(yīng)商，列入《供應(yīng)商名錄》的試點(diǎn)供應(yīng)商欄目中。 . 對(duì)于已經(jīng)與 淮安金華置業(yè)有限公司 合作過(guò)的供應(yīng)商應(yīng)在每次合作后由集團(tuán)物資公司和 淮安金華置業(yè)有限公司 對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，并填寫(xiě)《供應(yīng)商供貨評(píng)估表》。 . 材料采購(gòu)招標(biāo)的投標(biāo)單位僅限于《供應(yīng)商名錄》中的供應(yīng)商。 . 在《供應(yīng)商名錄》中的供應(yīng)商，應(yīng)根據(jù)每種產(chǎn)品的分類(lèi)，按認(rèn)證與評(píng)估原則給出先后排名順序，且每種產(chǎn)品的合格、試點(diǎn)供應(yīng)商的總數(shù)不得少于 5 家。 . 投標(biāo)單位的選擇、評(píng)標(biāo)定標(biāo)應(yīng)優(yōu)先考慮排名靠前的合格 供應(yīng)商，再次可以考慮試點(diǎn)供應(yīng)商。 . 所有的評(píng)估表評(píng)定后，均應(yīng)在工程部備案，并報(bào)集團(tuán)物資公司建材采購(gòu)中心備案。 . 工程部應(yīng)在每年年底整理材料設(shè)備清單及相對(duì)應(yīng)的合格供應(yīng)商名錄，并報(bào)公司備案。 . 對(duì)于考察不合格、評(píng)估不合格及違規(guī)操作的供應(yīng)商應(yīng)將其列入《不能合作供應(yīng)商名錄》，并報(bào)集團(tuán)物資公司備案。 第五條 建立合格供應(yīng)商檔案 . 對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行定期監(jiān)督和復(fù)審。 . 產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理。 . 供應(yīng)商名單的變更。 第六條 質(zhì)量記錄 . 《材料設(shè)備供應(yīng)商信息表》 . 《材料設(shè)備供應(yīng)商考察報(bào)告》 . 《供應(yīng)商供貨評(píng)估表》 . 《供應(yīng)商名錄》 第七條 附件：入圍資格條件 材料設(shè)備及供應(yīng)商入圍資格 工程樁 混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)資質(zhì)等級(jí)為二級(jí)以上企業(yè) 試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)為三級(jí)以上 近兩年江蘇省或淮安 市市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量考評(píng)優(yōu)良企業(yè) 上年度江蘇省或 淮安 市市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量考評(píng)行業(yè)排名前十名企業(yè)優(yōu)先 產(chǎn)品生產(chǎn) /供應(yīng)周期應(yīng)滿足施工工期要求 成品庫(kù)存堆放場(chǎng)地面積≥ 5000 ㎡ 近年來(lái)與 淮安金華置業(yè)有限公司 公司有良好合作經(jīng)歷者優(yōu)先 與 淮安金華置業(yè)有限公司 無(wú)訴訟 空調(diào) 投標(biāo)單位注冊(cè)資金不少于 50 萬(wàn)元。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，與 淮安金華置業(yè)有限公司 無(wú)不良合作紀(jì)錄。 有品牌生產(chǎn)廠家提供的授權(quán)或特約經(jīng) 銷(xiāo)商證明書(shū)。 經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)包括空調(diào)設(shè)備的經(jīng)營(yíng)、安裝。 通過(guò) ISO9002 國(guó)際認(rèn)證企業(yè)優(yōu)先 陽(yáng)臺(tái)欄桿、空調(diào)百葉 滿足設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)感觀要求 符合安全使用功能要求 庫(kù)存能力： 5000 平方米以上 生產(chǎn)能力： 3000 平方米 /月 產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)國(guó)家、行業(yè)（或企業(yè)）標(biāo)準(zhǔn) 通過(guò) ISO9002 國(guó)際認(rèn)證企業(yè)優(yōu)先 飾面磚 取得 ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證。 合資企業(yè)或進(jìn)口產(chǎn)品。 在同類(lèi)型工程中使用過(guò)，并無(wú)不良反映。 色差范圍、規(guī)格尺寸誤差、吸水率、光澤度符合國(guó)家規(guī)范。 進(jìn)戶門(mén) 防火門(mén)，應(yīng)取得消防部門(mén)認(rèn)證。 取得公安部門(mén)認(rèn)證。 取得 質(zhì)量體系 ISO9002 認(rèn)證優(yōu)先。 有一定市場(chǎng)占有率。有 2－ 3 家同類(lèi)工程已經(jīng)使用過(guò)該產(chǎn)品。 要經(jīng)干燥、防腐、放電、防潮、阻燃、改性處理。 各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。 鋁合金門(mén)窗或塑鋼門(mén)窗 執(zhí)行“準(zhǔn)用證制度”。 取得全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。 取得質(zhì)量體系 ISO9002 認(rèn)證優(yōu)先。 能滿足甲方安裝進(jìn)度要求，月產(chǎn)量不低于 7000 平米。 要求具有門(mén)窗計(jì)算及設(shè)計(jì)資質(zhì)。 能承擔(dān)合同總額 10%以上履約保證金，同時(shí)滿足我司付款方式。 已竣工工程不能有明顯質(zhì)量問(wèn)題。 門(mén)窗保修期 5 年。 在為和融集團(tuán)服務(wù)期間，其他業(yè)務(wù)量不能影響對(duì)和融 集團(tuán)的供貨。 地板 江蘇省或淮安 市市建材業(yè)管理辦公室頒發(fā)的準(zhǔn)用證及準(zhǔn)產(chǎn)證，取得綠色建材證及ISO9002 證書(shū)者優(yōu)先。 滿足設(shè)計(jì) /營(yíng)銷(xiāo)要求。 生產(chǎn)流水線操作，程序控制，設(shè)備先進(jìn)。 在為 淮安金華置業(yè)有限公司 服務(wù)期間，其他業(yè)務(wù)量不能影響對(duì) 淮安金華置業(yè)有限公司 的供貨。 蘇州市有工廠或辦事處。 已竣工工程超過(guò) 1 年的不能有明顯質(zhì)量問(wèn)題（翹曲等）。 地板保修期 2 年或 2 年以上。 石材 在同類(lèi)型工程中使用過(guò)并無(wú)不良反映。 放射性指標(biāo)符合國(guó)家規(guī)定。 能滿足甲方供貨安裝要求。 拋光度及尺寸誤差符合我司具體要求。 智能化 企業(yè)注冊(cè)資金大于 150 萬(wàn)元。 企業(yè)具備《建筑智能化系統(tǒng)集成（設(shè)計(jì)和施工）專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書(shū)》等相關(guān)資質(zhì)證明或企業(yè)具備安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)和施工二級(jí)以上資質(zhì)證書(shū)。 主要設(shè)備為政府驗(yàn)收部門(mén)認(rèn)定之產(chǎn)品。