【文章內(nèi)容簡介】 行業(yè)當(dāng)中較有影響的技術(shù)權(quán)威，如：設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢、施工等； 2. 須 有在建筑及相關(guān)行業(yè)十年以上的工作經(jīng)驗，具備高級工程師職稱。 3. 對主要負責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計評審的成員，還須具有“一級國家注冊結(jié)構(gòu)工程師證書”。 第四條 人員選擇 工程技術(shù) 顧問小組 專家成員的選擇，主要采取邀請或推薦的方式，由工程部進行調(diào)查及初選后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，聘任期為一年。聘期滿后，由工程部對所有工程技術(shù) 顧問小組 成員的技術(shù)水平、工作狀態(tài)、配合協(xié)作進行綜合評定。評定合格的，經(jīng)雙方協(xié)商，確定是否續(xù)聘；不合格的，由工程部提出解聘建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第五條 工程技術(shù)顧問小組工作內(nèi)容： . 在項目設(shè)計的方案、擴初、施工圖階段，工程技術(shù) 委員會負責(zé)對建筑結(jié)構(gòu)、電氣、設(shè)備專業(yè)的方案及圖紙進行審查； . 對投資影響較大的分項，如：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)部分，大型設(shè)備，將作為重點審查內(nèi)容。具體的審查內(nèi)容分為： 一般性設(shè)計問題 ：圖紙當(dāng)中的錯、漏、碰、缺； 一般性技術(shù)問題 ：在技術(shù)方面提出自己的意見或建議，同時被設(shè)計院采用，但對于成本方面無具體作用的； 重大隱患問題 ：由于原設(shè)計考慮不周，使得工程存在重大質(zhì)量隱患，如：違反現(xiàn) 行國家規(guī)范、結(jié)構(gòu)可靠度不符合國家標(biāo)準(zhǔn)等； 節(jié)約成本問題 ：樁基的采用型式，基礎(chǔ)的采用型式及造價的比較，主體結(jié)構(gòu)的鋼筋及砼含量的比較等等，由于專家的 意見，使工程造價與原設(shè)計相比降低很多造價的問題。 . 審查意見形成后，由工程部整理成文并負責(zé)與設(shè)計院對接、落實。 . 現(xiàn)場如發(fā)生重大質(zhì)量問題或其它疑難問題，在設(shè)計院、承包商表示無法處理或無相關(guān)經(jīng)驗時，確屬疑難問題時，工程部組織工程技術(shù) 顧問小組 相關(guān)專業(yè)成員進行處理。 材料設(shè)備采購管理制度 第一條 目的 全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性，規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。對采購 過程進行控制，確保采購產(chǎn)品符合公司要求。 第二條 適用范圍 適用于公司采購各類工程物資的各項控制活動。 第三條 工作職責(zé)： 設(shè)計樣板確定 a) 確定材料設(shè)備設(shè)計標(biāo) 準(zhǔn) b) 制定滿足項目總進度計劃的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)確認時間表 c) 對材料設(shè)備樣板進行確認 采購工作 a) 編制材料設(shè)備進場計劃 b) 組織對材料供應(yīng)商的考察和評估工作 c) 匯總編制《材料設(shè)備管理控制匯總表》 d) 對材料設(shè)備進行選樣和封樣 e) 編制招標(biāo)文件，組織招標(biāo)活動 f) 負責(zé)材料設(shè)備采購合同簽約 g) 負責(zé)材料設(shè)備采購合同執(zhí)行 h) 負責(zé)采購材料設(shè)備進場驗收 i) 負責(zé)供應(yīng)商供貨評估 j) 負責(zé)采購文件的保管 k) 負責(zé)材料設(shè)備現(xiàn)場封樣倉庫的日常管理 第四條 操作程序： 項目擴初設(shè)計階段，根據(jù)《材料設(shè)備分類明細表》提供《材料設(shè)備設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)確認表》、《材料設(shè)備設(shè)計確認計劃表》，《材料設(shè)備進 場計劃表》，工程部組織匯總編制《材料設(shè)備管理控制匯總表》，經(jīng)公司總經(jīng)理層審批通過后予以實施。材料設(shè)備的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、功能要求和目標(biāo)成本只有在公司總經(jīng)理的書面同意后才能做更改。 工程部按照《工程招投標(biāo)工作管理制度》、《供應(yīng)商評價和選擇程序》的有關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)單位和部門對材料設(shè)備供應(yīng)商進行考察和評估。 工程部編制《合格供應(yīng)商目錄》。 工程部負責(zé)編制采購招標(biāo)文件，集團內(nèi)參與單位及部門按照《材料設(shè)備采購招標(biāo)文件內(nèi)部審核表》填寫審核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進行招標(biāo)工作。 工程部組織開標(biāo)評標(biāo)工作，集團內(nèi)參與單位及部門各派一人 以上參與。決標(biāo)后填寫《材料設(shè)備招投標(biāo)工作流程表》，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由分管工程副總經(jīng)理簽發(fā)中標(biāo)通知書，并報合同審批。合同報批應(yīng)附合同文本、供應(yīng)商資質(zhì)證明、《材料設(shè)備招投標(biāo)工 作流程表》及其他相關(guān)資料。 公司負責(zé)甲供材料采購合同簽約，同時負責(zé)甲指乙供材料由公司、供應(yīng)商、施工總承包單位進行三方合同簽約。 工程部負責(zé)采購合同實施，并根據(jù)設(shè)計（工程）變更情況對原采購合同簽署補充協(xié)議。 根據(jù)《產(chǎn)品選樣和封樣程序》規(guī)定，組織采購產(chǎn)品（甲供材料）選樣和封樣，工程部組織采購產(chǎn)品（甲指乙供材料）選樣和封樣，并填寫《材料設(shè)備封樣清單 》。 組織相關(guān)單位對甲供材料采購合同和三方采購合同實施合同交底，并填寫《材料設(shè)備合同交底單》。 甲供材料封樣物、卡標(biāo)識按《材料樣品倉庫管理程序》實施。項目竣工，工程部負責(zé)將現(xiàn)場封樣產(chǎn)品完集中到材料樣品間，由公司統(tǒng)一保管。 組織協(xié)調(diào)監(jiān)理單位分階段和發(fā)貨前對訂購產(chǎn)品的入廠驗證和訂購產(chǎn)品進場驗證，并按《進貨檢驗和試驗程序》規(guī)定實施。 做好采購產(chǎn)品驗證記錄、驗證標(biāo)識和驗證日記，按規(guī)定填寫《供應(yīng)商供貨質(zhì)量、進度考核表》、《供應(yīng)商供貨評估表》。 協(xié)調(diào)與供應(yīng)商之間的材料（設(shè)備）供求進度、質(zhì)量驗證和工作配合關(guān)系，協(xié)調(diào)供應(yīng)商 與監(jiān)理單位、施工總承包單位等之間的合作關(guān)系。 對于甲方指定分包工程，工程部督促供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)行工程隱蔽驗收，半成品和成品驗收制度，并規(guī)范辦理工程驗收手續(xù)，以此作為工程付款、結(jié)算的依據(jù)之一。 工程部負責(zé)及時通報采購產(chǎn)品損失現(xiàn)象（含工程、設(shè)計變更將發(fā)生現(xiàn)象），并按《材料設(shè)備設(shè)計變更審批表》實施。 負責(zé)完整收齊所有采購材料設(shè)備全套工程竣工驗收資料報質(zhì)監(jiān)站，如：產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、檢測（試驗）報告、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、產(chǎn)品使用說明等。 負責(zé)做好各類采購材料（設(shè)備）付款臺帳，付款臺帳記錄應(yīng)包含合同類別、合同單位、產(chǎn) 品名稱、合同總價、工程量、增減工程量、增減帳目、各階段付款金額和日期、結(jié)算金額、付款報批日期、支票金額、支票編號、支票（現(xiàn)金）收發(fā)日期、支票（現(xiàn)金）簽收人、簽收日期等。 工程竣工后，工程部負責(zé)就供應(yīng)商相關(guān)產(chǎn)品售后服務(wù)內(nèi)容及文件資料向物業(yè)管理部門交底，由物業(yè)管理部門與供應(yīng)商對口聯(lián)系維修業(yè)務(wù)。如發(fā)生困難或遇阻力時，由工程部協(xié)助辦理。 工程部組織相關(guān)部門總結(jié)與經(jīng)驗教訓(xùn)評估。建立經(jīng)驗教訓(xùn)檔案庫。 第五條 附 則 所有物資采購部門及其人員必須遵守有關(guān)規(guī)定，維護公司利益。同時在物資采購工作中，必須本著公正、公平、公開、廉潔 奉公的辦事原則。如有違者，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。 第六條 相關(guān)文件 《供應(yīng)商評價和選擇程序》 《產(chǎn)品選樣和封樣程序 》 《進貨檢驗和試驗程序》 供應(yīng)商評價和選擇程序 第一條 目的 全面了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品的特性，規(guī)范選擇供應(yīng)商的操作程序。 第二條 適用范圍 所有向本公司提供材料設(shè)備的供應(yīng)商，此材料設(shè)備以甲供、三方合同或甲方限價方式供貨（集團長期合作供應(yīng)商除外）。 第三條 職責(zé) 工程部負責(zé)編制、修訂、解釋本操作規(guī)程。 工程部為執(zhí)行本操作規(guī)程的組織、管理部門。 第四條 操作程序 機構(gòu)組織 采購工作小組由集團物資公司、公司總經(jīng) 理層、工程部等相關(guān)人員參加。 供應(yīng)商認證與評估原則（按優(yōu)先順序） . 供應(yīng)商的資質(zhì)等級優(yōu)先：供應(yīng)商應(yīng)有相當(dāng)?shù)男庞玫燃壖肮┴浤芰Α? . 供應(yīng)商的產(chǎn)品品牌優(yōu)先：產(chǎn)品應(yīng)在市場上有一定知名度。 . 供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)先：產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)可靠。 . 供應(yīng)商的產(chǎn)品價格優(yōu)先：同等質(zhì)量情況下，價格應(yīng)優(yōu)惠。 . 供應(yīng)商的服務(wù)承諾優(yōu)先：供應(yīng)商應(yīng)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 . 供應(yīng)商與和融集團或蘇州融匯公司是否有良好合作記錄優(yōu)先。 . 供應(yīng)商的產(chǎn)品在其它市場應(yīng)用情況優(yōu)先。 確定需進行供應(yīng)商認證的產(chǎn)品清單： . 羅列所有需甲供材料設(shè)備或甲指乙供材料設(shè)備清單，并根據(jù) 采購的優(yōu)先順序進行排列。 . 根據(jù)此產(chǎn)品清單，制定供應(yīng)商認證及評估計劃。 . 由工程部組織其它業(yè)務(wù)部門的相關(guān)人員完成。 收集整理供應(yīng)商資料 . 采購工作小組應(yīng)積極通過各種渠道收集相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商名單。 . 采購工作小組按產(chǎn)品類別，整理各產(chǎn)品的供應(yīng)商推薦名單。 . 將供應(yīng)商提供其營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記號、產(chǎn)品的技術(shù)資料、價格等資料歸檔。 考察供應(yīng)商： . 由工程部組織考察，考察人員不得少于來自不同業(yè)務(wù)部門的三名專業(yè)人員，但推薦人不得參加。 . 考察完畢，由考察小組負責(zé)填寫《供應(yīng)商考察報告》，對供應(yīng)商分可以合格、不合格兩類進行分類 ，凡考察不合格的供應(yīng)商不得進入《供應(yīng)商名錄》，考察合格但未和 淮安金華置業(yè)有限公司 合作過的供應(yīng)商，列入《供應(yīng)商名錄》的試點供應(yīng)商欄目中。 . 對于已經(jīng)與 淮安金華置業(yè)有限公司 合作過的供應(yīng)商應(yīng)在每次合作后由集團物資公司和 淮安金華置業(yè)有限公司 對其進行評估，并填寫《供應(yīng)商供貨評估表》。 . 材料采購招標(biāo)的投標(biāo)單位僅限于《供應(yīng)商名錄》中的供應(yīng)商。 . 在《供應(yīng)商名錄》中的供應(yīng)商，應(yīng)根據(jù)每種產(chǎn)品的分類，按認證與評估原則給出先后排名順序，且每種產(chǎn)品的合格、試點供應(yīng)商的總數(shù)不得少于 5 家。 . 投標(biāo)單位的選擇、評標(biāo)定標(biāo)應(yīng)優(yōu)先考慮排名靠前的合格 供應(yīng)商，再次可以考慮試點供應(yīng)商。 . 所有的評估表評定后，均應(yīng)在工程部備案，并報集團物資公司建材采購中心備案。 . 工程部應(yīng)在每年年底整理材料設(shè)備清單及相對應(yīng)的合格供應(yīng)商名錄，并報公司備案。 . 對于考察不合格、評估不合格及違規(guī)操作的供應(yīng)商應(yīng)將其列入《不能合作供應(yīng)商名錄》，并報集團物資公司備案。 第五條 建立合格供應(yīng)商檔案 . 對合格供應(yīng)商進行定期監(jiān)督和復(fù)審。 . 產(chǎn)品質(zhì)量問題處理。 . 供應(yīng)商名單的變更。 第六條 質(zhì)量記錄 . 《材料設(shè)備供應(yīng)商信息表》 . 《材料設(shè)備供應(yīng)商考察報告》 . 《供應(yīng)商供貨評估表》 . 《供應(yīng)商名錄》 第七條 附件：入圍資格條件 材料設(shè)備及供應(yīng)商入圍資格 工程樁 混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)資質(zhì)等級為二級以上企業(yè) 試驗室資質(zhì)等級為三級以上 近兩年江蘇省或淮安 市市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量考評優(yōu)良企業(yè) 上年度江蘇省或 淮安 市市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量考評行業(yè)排名前十名企業(yè)優(yōu)先 產(chǎn)品生產(chǎn) /供應(yīng)周期應(yīng)滿足施工工期要求 成品庫存堆放場地面積≥ 5000 ㎡ 近年來與 淮安金華置業(yè)有限公司 公司有良好合作經(jīng)歷者優(yōu)先 與 淮安金華置業(yè)有限公司 無訴訟 空調(diào) 投標(biāo)單位注冊資金不少于 50 萬元。 企業(yè)經(jīng)營良好，與 淮安金華置業(yè)有限公司 無不良合作紀(jì)錄。 有品牌生產(chǎn)廠家提供的授權(quán)或特約經(jīng) 銷商證明書。 經(jīng)營范圍內(nèi)包括空調(diào)設(shè)備的經(jīng)營、安裝。 通過 ISO9002 國際認證企業(yè)優(yōu)先 陽臺欄桿、空調(diào)百葉 滿足設(shè)計、營銷感觀要求 符合安全使用功能要求 庫存能力： 5000 平方米以上 生產(chǎn)能力： 3000 平方米 /月 產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)國家、行業(yè)（或企業(yè)）標(biāo)準(zhǔn) 通過 ISO9002 國際認證企業(yè)優(yōu)先 飾面磚 取得 ISO9002 質(zhì)量認證。 合資企業(yè)或進口產(chǎn)品。 在同類型工程中使用過，并無不良反映。 色差范圍、規(guī)格尺寸誤差、吸水率、光澤度符合國家規(guī)范。 進戶門 防火門，應(yīng)取得消防部門認證。 取得公安部門認證。 取得 質(zhì)量體系 ISO9002 認證優(yōu)先。 有一定市場占有率。有 2－ 3 家同類工程已經(jīng)使用過該產(chǎn)品。 要經(jīng)干燥、防腐、放電、防潮、阻燃、改性處理。 各項指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 鋁合金門窗或塑鋼門窗 執(zhí)行“準(zhǔn)用證制度”。 取得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。 取得質(zhì)量體系 ISO9002 認證優(yōu)先。 能滿足甲方安裝進度要求，月產(chǎn)量不低于 7000 平米。 要求具有門窗計算及設(shè)計資質(zhì)。 能承擔(dān)合同總額 10%以上履約保證金，同時滿足我司付款方式。 已竣工工程不能有明顯質(zhì)量問題。 門窗保修期 5 年。 在為和融集團服務(wù)期間，其他業(yè)務(wù)量不能影響對和融 集團的供貨。 地板 江蘇省或淮安 市市建材業(yè)管理辦公室頒發(fā)的準(zhǔn)用證及準(zhǔn)產(chǎn)證，取得綠色建材證及ISO9002 證書者優(yōu)先。 滿足設(shè)計 /營銷要求。 生產(chǎn)流水線操作，程序控制，設(shè)備先進。 在為 淮安金華置業(yè)有限公司 服務(wù)期間，其他業(yè)務(wù)量不能影響對 淮安金華置業(yè)有限公司 的供貨。 蘇州市有工廠或辦事處。 已竣工工程超過 1 年的不能有明顯質(zhì)量問題（翹曲等）。 地板保修期 2 年或 2 年以上。 石材 在同類型工程中使用過并無不良反映。 放射性指標(biāo)符合國家規(guī)定。 能滿足甲方供貨安裝要求。 拋光度及尺寸誤差符合我司具體要求。 智能化 企業(yè)注冊資金大于 150 萬元。 企業(yè)具備《建筑智能化系統(tǒng)集成（設(shè)計和施工）專項工程設(shè)計證書》等相關(guān)資質(zhì)證明或企業(yè)具備安防系統(tǒng)設(shè)計和施工二級以上資質(zhì)證書。 主要設(shè)備為政府驗收部門認定之產(chǎn)品。