員工明年工作思路范文(編輯修改稿)
2024-12-07 04:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工隊伍建設(shè)，提高全員職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì) 新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用?！ ⌒抡袉T工實行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同?！ ∶吭聦T工進行一次專業(yè)技能培訓(xùn)；每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓(xùn)；年度進行一次綜合性培訓(xùn)。 擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓(xùn)。 五、夯實基礎(chǔ)、打造亮點、取信業(yè)主、長足發(fā)展 堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務(wù)理念，一切以業(yè)主的利益為重?！ 猿帧耙匀藶楸尽钡淖鍪吕砟?，關(guān)心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。 20xx年，公司員工總數(shù)增加到24人：（保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元?！ ∽龊秒娞荨㈤T禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作?！ ?0xx年，公司計劃上述費用列支7萬元?！ 〖訌姽舱彰?、用水、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理，節(jié)能降耗?！ ?0xx年，公司計劃上述費用列支5萬元。 加強低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費用的管理，勵行節(jié)約、反對浪費?！ ?0xx年，公司計劃上述費用列支5萬元?！ ∽龊枚愘M申報、證照年檢、折舊費測算等工作?！ ?0xx年，公司計劃上述費用列支4800元?！ ∽龊脠@林綠化的養(yǎng)護，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園。 20xx年，公司計劃上述費用列支2萬元?！ “褧阍反蛟斐晌飿I(yè)小區(qū)真正的亮點，改善1—5棟業(yè)主的居住環(huán)境： 一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染。 二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用?！ ∪侵k好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次；同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動，活躍業(yè)主的文化生活，增強業(yè)主的身體素質(zhì)?！ ?0xx年，公司計劃上述費用
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