【文章內(nèi)容簡介】 實推進高質(zhì)量發(fā)展　　。習(xí)總書記指出，“高質(zhì)量發(fā)展就是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展”。具體到我們農(nóng)墾，高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵就在于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力，以創(chuàng)新為動力，實現(xiàn)綠色發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)層面，高質(zhì)量發(fā)展就是要推動農(nóng)墾產(chǎn)業(yè)布局更加優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更加合理，逐步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，并顯著提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效益。從企業(yè)經(jīng)營層面，高質(zhì)量發(fā)展就是要全面提升農(nóng)墾的競爭力、集團的管控力和品牌的影響力。　　、綠色發(fā)展。生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，是黨中央的戰(zhàn)略部署，是自治區(qū)和xx市的工作要求，是我們的發(fā)展需要。這個理念，我們必須長期堅持，不能動搖。生態(tài)環(huán)境沒有替代品，我們要保護好身邊的“金山銀山”，不能以犧牲環(huán)境為代價來換取經(jīng)濟上的短暫發(fā)展。另一方面，我們的農(nóng)畜產(chǎn)品要走出去，要進入高端市場，生態(tài)環(huán)境是最有價值的品牌背書，也是消費者最認(rèn)可的購買因素。所以，我們要在生產(chǎn)模式、生活方式、發(fā)展模式等各個方面把綠色體現(xiàn)出來。要在產(chǎn)品品質(zhì)、品牌內(nèi)涵等各個方面把綠色體現(xiàn)出來，哪怕是賣“原字號”也要有品牌，有品質(zhì)內(nèi)涵，最簡單的也要把“三品一標(biāo)”的優(yōu)勢體現(xiàn)出來?！　　Ｒ皇且粚嵽r(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)。農(nóng)牧業(yè)是我們安身立命的根本，只能加強，不能削弱。種植業(yè)方面要繼續(xù)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)，加xx田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增加節(jié)水灌溉面積，盡全力提高抗災(zāi)避災(zāi)能力。養(yǎng)殖業(yè)方面要以“奶業(yè)振興”為契機，抓好三河牛的養(yǎng)殖、繁育和推廣，同時因地制宜做好xx羊的養(yǎng)殖。二是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。擴大綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品的生產(chǎn)和供給能力，根據(jù)市場需求調(diào)整糧油作物、經(jīng)濟作物和中草藥的種植面積，減少無效和低端生產(chǎn)。三是努力使工業(yè)企業(yè)逐步走出困境。通過體制機制改革，使合適佳、麥福勞、夏日等工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革和動力變革。尤其是要推動解決合適佳公司大幅減虧、快速發(fā)展的問題。解決麥福勞公司平穩(wěn)改革、良性運轉(zhuǎn)的問題。解決夏日公司扭虧為盈、轉(zhuǎn)型升級的問題。解決股份制龍頭企業(yè)有效管控、發(fā)揮作用的問題。四是全力以赴打造品牌開拓市場。品牌和市場是我們最大的短板和弱項，我們總是在為農(nóng)畜產(chǎn)品賣不出去或者賣不上好價格發(fā)愁，為工業(yè)企業(yè)走出困境發(fā)愁，如果把品牌和市場開發(fā)的事做好了，一產(chǎn)二產(chǎn)的難題就會迎刃而解。集團公司將把今年定位為打造品牌、開拓市場攻堅年，人力、財力、物力都要向這方面傾斜，集中最具優(yōu)勢的人才和資源，成立專班、合力攻堅，真正把品牌打造起來，把市場做起來。五是防范資金風(fēng)險。要嚴(yán)格實行財務(wù)預(yù)算管理，加強成本核算、堵塞漏洞，節(jié)本增效。要采取合理方式進一步降低資產(chǎn)負(fù)債率，提高資金周轉(zhuǎn)和使用率。加強與金融機構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，保障集團公司資金鏈正常運轉(zhuǎn)。以土地確權(quán)工作為契機，加快推進土地資源資本化。　　(三)推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，提高企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化　　。黨的十九屆四中全會第一次將“中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”列入中國特色社會主義制度的重要組成部分。我們必須深入領(lǐng)會全會新表述的深刻含義，把黨的政治建設(shè)擺在治理國有企業(yè)的首位，進一步完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系，厘清黨委會、股東會、董事會、經(jīng)理層等各治理主體的職責(zé)邊界，強化權(quán)責(zé)對等，確保有效履職，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的制度保障?！　?。當(dāng)前，市場競爭日趨激烈、經(jīng)營風(fēng)險不斷增加，我們除了要靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得品牌、信譽，更要靠依法、合規(guī)、誠信經(jīng)營來有效化解各類風(fēng)險。要加強集團法務(wù)工作隊伍建設(shè)，健全各項法務(wù)管理制度，優(yōu)中選優(yōu)聘用外部法律團隊并建立科學(xué)的工作考評標(biāo)準(zhǔn)。要高度重視并認(rèn)真做好相關(guān)法律訴訟工作，維護企業(yè)合法權(quán)益。要做好合同清理工作，徹底解決市委巡察整改提出的關(guān)于“顯失公平”合同的延伸整改事宜。　　。古語講：小治治事、中治治人、大治治制。我們要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在國有資產(chǎn)管理、土地管理、勞動用工、合同簽訂等各方面完善制度建設(shè)，形成科學(xué)合理、嚴(yán)密有效的制度體系，提高集團治理體系和治理能力的現(xiàn)代化?！　?。好的制度如果不能得到有效執(zhí)行，制度就難以轉(zhuǎn)換成為治理的效能。當(dāng)下集團已經(jīng)出現(xiàn)的問題和存在的隱患問題，有令不行、有禁不止、制度執(zhí)行不到位是問題產(chǎn)生的重要原因。下一步，要狠抓制度落實，嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)，確保政令暢通?！　?四)加強企業(yè)文化建設(shè)　　?！捌D苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神，是中國農(nóng)墾人這個特殊群體，在特殊的年代為完成特殊使命用青春、熱血、生命和信念發(fā)展起來的一種偉大的創(chuàng)業(yè)精神，是農(nóng)墾人的政治覺悟、組織紀(jì)律、奉獻(xiàn)精神、意志品格和工作作風(fēng)的集中體現(xiàn)，具有偉大的時代價值，是我們寶貴的精神財富。所以，我們要把這個精神傳承下去，使其永遠(yuǎn)激勵我們前行。春節(jié)期間，我到農(nóng)場慰問離退休老干部，老同志們都九十左右了，都是上過戰(zhàn)場經(jīng)歷過九死一生的人，也都是從戰(zhàn)場上下來就到農(nóng)墾參加開荒建場，一輩子獻(xiàn)給國家，毫無怨言。到了這個年紀(jì)，我去看望他們，沒人擺資格提要求，還是關(guān)心農(nóng)墾的發(fā)展。我們要向他們致敬，更要向他們學(xué)習(xí)。今年，集團公司要啟動xx農(nóng)墾續(xù)志工作，同時也要組織人員以文字和影像的形式把老同志們的故事、形象作為歷史記錄下來，教育現(xiàn)在和今后的農(nóng)墾人，走得再遠(yuǎn)，不能忘記來時的路，不能忘本。這方面，各級黨委、政工部門和群團組織要多下功夫，發(fā)揮作用，讓大家更熱愛農(nóng)墾、更關(guān)心企業(yè)發(fā)展、更愿意為企業(yè)沖鋒陷陣。不僅要弘揚和宣傳農(nóng)墾精神，向老一輩農(nóng)墾人學(xué)習(xí)，也要大力表彰當(dāng)下愛崗敬業(yè)的新時代農(nóng)墾人。　　。要結(jié)合農(nóng)墾實際、結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，逐步健全企業(yè)文化體系，啟動《企業(yè)文化手冊》的編寫制定工作。要融合農(nóng)墾精神和現(xiàn)代企業(yè)管理理念，培育xx農(nóng)墾的核心理念，發(fā)揮導(dǎo)向作用、凝聚作用和激勵作用。要培育核心品牌。進一步完善以“xx農(nóng)墾”為主商標(biāo)的企業(yè)品牌體系，統(tǒng)一并規(guī)范使用企業(yè)VI識別體系，統(tǒng)一所屬各單位的標(biāo)識標(biāo)牌，統(tǒng)一辦公物料制作，統(tǒng)