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城市建設調研報告3篇(編輯修改稿)

2024-12-07 03:52 本頁面
 

【文章內容簡介】 進城務工人員等農業(yè)人口,自身素質沒有得到提升,生活方式與城市的發(fā)展不相適應。受生活習慣、思想觀念等影響,市民闖紅燈、隨意調頭、隨意停車、亂倒垃圾、亂停亂放、亂搭亂建等不文明行為隨處可見,甚至少數人在綠化帶種植蔬菜。這些不文明行為不僅破壞了城市環(huán)境,影響了城市形象,甚至也給自身生命安全帶來隱患,根據交警部門統(tǒng)計,因非機動車、行人違規(guī)引發(fā)的交通事故占到60%以上?! 《斍俺鞘泄芾砉ぷ髅媾R的問題  城市管理是一項非常細致而繁重的系統(tǒng)工程,隨著我市城市管理工作不斷深入,一些深層次的問題和矛盾逐漸暴露出來,一定程度上影響著城市管理水平的提升,具體來說有以下幾個方面:  。我市城市管理相關部門存在職能配置不盡合理,城市管理涉及的違章建筑、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設施、占道經營、流動攤販、戶外廣告管理等職能,相應地分散在城管局、建設局、規(guī)劃局、工商局、環(huán)保局、國資局等部門,職能過于分散,造成職責不清、多頭管理,極大地削弱了城市管理功能。此外,部門、街道、村(居)委間缺乏溝通銜接和監(jiān)督機制,相互推諉和扯皮的現象時有發(fā)生,出現有利就爭,無利就推、批而不管,罰款了事、能管不管,想管無力管的現象,管理和執(zhí)法難以形成合力,造成城管執(zhí)法工作脫節(jié),甚至貽誤工作時機。如園林處負責綠化帶內的環(huán)境衛(wèi)生,市容局負責路面清掃保潔,兩支隊伍各管各事,既增加了人力成本,也影響了工作效率?!  N沂谐菛|、城西2座停車場建設相對滯后,從而導致部分大型貨車占用城區(qū)道路現象發(fā)生,不僅增加城區(qū)交通壓力,也對市政道路造成極大破壞。城區(qū)主要商業(yè)網點停車位不足,無法滿足私家車快速攀升,而公共交通又還不能適應人們出行需要,行車難、停車更難的狀況日益凸顯。城區(qū)現有5座較大規(guī)模的集貿市場,存在衛(wèi)生狀況較差、管理不夠規(guī)范、規(guī)劃布局不盡合理等現象,難以滿足市民的日常生活需要。同時,垃圾箱、垃圾中轉站和垃圾處理設施緊張,一定程度上制約日常環(huán)衛(wèi)保潔順利開展?! ?。當前,國家對城市管理還沒有出臺一部系統(tǒng)完整的實體法,對許多影響市容市貌和市民生活的行為缺乏處罰治理的法律依據。城管在日常工作中面對最多的往往是糾正違法行為,在勸說、警告無效的情況下,執(zhí)法手段只有暫扣物品和處罰,沒有有效制約違法違規(guī)行為的法律效能,造成執(zhí)法方式單一,行政執(zhí)法成本過高。在日常執(zhí)法工作中科技裝備不足,往往是徒步單兵執(zhí)法和當場處罰,進而造成孤立執(zhí)法。與此同時,我市城市管理局存在辦公場所不足,執(zhí)法車輛老化,執(zhí)法裝備缺乏問題。市容環(huán)衛(wèi)設施存在簡陋老化、數量不足等問題,大型環(huán)衛(wèi)、清洗設施滯后,環(huán)衛(wèi)工人使用掃帚掃馬路,用板車運垃圾,市容保潔效率低下。  。城管執(zhí)法的場合往往是馬路執(zhí)法、一線執(zhí)法,而執(zhí)法的對象成份復雜,又大多是弱勢群體,城市管理執(zhí)法環(huán)境相對特殊。一些市民受同情心驅使,盲目同情違章經營者,一定程度上助長了被管理者的抵觸情緒,致使阻撓執(zhí)法、抗拒執(zhí)法的事件不斷發(fā)生,甚至發(fā)生暴力抗法事件。據初步統(tǒng)計,城管局每年有超過20人受傷,交警部門在執(zhí)法中人身也不同程度受到威脅、毆打?! ?。XX 年我市正式成立城市管理局,編制為正科級事業(yè)單位,而不是參照公務員管理單位。這種定性不具備執(zhí)法資格,仍面臨身份、執(zhí)法合法性等爭議,目前,九江地區(qū)僅xx市執(zhí)法局為參公單位,具有執(zhí)法權。與此同時,城市管理隊伍素質有待提高,城管隊伍人員整體年齡結構偏高,文化水平不高,法律專業(yè)人員缺乏,較難適應新形勢下城市管理工作。由于環(huán)衛(wèi)工作強度大、環(huán)境差、待遇低,我市從事環(huán)衛(wèi)工作的人員絕大多數年齡在60歲以上,健康狀況堪憂,體力也較難勝任繁重的市容工作?! ∪⒓訌姵鞘泄芾砉ぷ鲙c建議  管理好城市,創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住環(huán)境,是廣大市民的共同期盼和要求。對此,我市必須積極探索新形勢下城市管理的新途徑、新方法,破解影響城市管理發(fā)展瓶頸,切實做到敢為人先,勇于突破,實現城市管理精細化、規(guī)范化、常態(tài)化。  ,健全機制。高規(guī)格的成立城市管理委員會,作為高層次議事協調機構,定期研究城市管理的重大事項,加強對相關部門的綜合協調,著力解決城市管理工作中的重要問題。整合城市管理資源,將市容、園林等涉及到城市管理職能統(tǒng)一劃歸城管局,城市規(guī)劃區(qū)開發(fā)小區(qū)違法違章建設執(zhí)法權和處罰權納入城管執(zhí)法,進一步提升城管綜合管理和執(zhí)法水平,從根本上解決了機構重疊、職能交叉、扯皮推諉、效率低下的弊端,著力構建大城管的綜合管理體制?! ?,全民參與。市民是城市的主體,也是決定城市管理水平的關鍵因素,抓好街道、村(居)委、學校、機關、企事業(yè)單位聯動,充分調動團委、婦聯、志愿者、義工等組織作用,動員全社會力量參與城市管理工作。重點做好中小學生道路交通安全宣傳教育工作,每學期開設不少于4課時的交通安全教育課。利用各類媒體曝光不文明行為,通過正反典型教育,激勵和引導廣大市民理解、支持、參與城管工作,引導廣大市民文明行車、文明走路,提高文明交通參與意識。為積極調動廣大群眾積極性,建立有獎舉報機制,鼓勵對違章建筑、渣土潑灑、超限超載等違法違規(guī)行為的舉報,一經查實,兌現獎勵。  ,聯合執(zhí)法。城管、交通、交警等部門要強化一線執(zhí)法,將更多警力、隊員部署在街頭巷尾,建立24小時聯合巡查制度,重點治理各類機動車、非機動車亂停亂放以及占道經營行為,嚴厲打擊非法改裝運輸車輛、大中型貨車超限超載、沿路潑灑等行為。公、檢、法等部門都應為城市管理提供有效保障,形成城管執(zhí)法、公安護法、法院司法 三位一體的城管行政執(zhí)法機制,提高行政執(zhí)法機關移交案件的處理效率和質量,及時處理暴力抗法問題,對不法分子予以嚴厲打擊?! 。萍枷刃?。積極探索政府出資向市場購買專業(yè)化公共服務,將市容管理、停車管理、綠化保養(yǎng)、環(huán)衛(wèi)保潔等具體管理、服務業(yè)務推向市場,引入市場化競爭機制,通過招投標選擇有實力專業(yè)公司進行維護,形成統(tǒng)一管理、多家經營、有序競爭的運行機制,進一步提高管理績效,降低管理成本。發(fā)揮城管指揮中心指揮調度作用,整合城管、交警、交通優(yōu)勢資源,對城市管理各類違法違規(guī)行為,做到第一時間發(fā)現、制止、處置。利用高空夜視瞭望攝像機、工地監(jiān)控攝像機等先進科技裝備,對城區(qū)違章建筑、渣土運輸實施全天候監(jiān)控,切實解決執(zhí)法人員力量不足、執(zhí)法取證難等問題,實現城市管理指揮智能化、監(jiān)控可視化、管理網格化。  ,外塑形象。全面提高執(zhí)法人員自身綜合素質和執(zhí)法管理水平,對城管隊員實行準軍事化管理,建立嚴格獎懲考核機制,嚴肅工作紀律,樹立良好執(zhí)法形象。積極爭取上級主管部門支持,將我市城市管理局列為參公單位,切實解決參照公務員管理的問題,使城管隊員具備執(zhí)法資格。進一步提高聘用隊員工作積極性,維護城管隊伍的穩(wěn)定性,參照武寧、修水、德安做法,每年安排23個工勤人員編制,用于解決聘用隊員身份問題,同時,每年招錄一批優(yōu)秀的法律、廣告等專業(yè)高校畢業(yè)生充實城管工作一線,提撥重用一批優(yōu)秀城管隊員,切實提高城管隊員政治待遇。  ,常態(tài)管理。根據城市發(fā)展的需要,發(fā)揮規(guī)劃引領作用,規(guī)劃建設便民小商品市場、農貿市場等專業(yè)市場,妥善解決流動攤販、困難群眾的生計問題。加大城區(qū)交通整治、礦山治超治限工作力度,嚴禁大型貨車進入市區(qū),加快城東、城西停車場建設,新建小區(qū)規(guī)劃建設地下停車場,開放機關、企事業(yè)單位空閑停車場所,城區(qū)商業(yè)中心區(qū)域公共停車位實行計時計費,切實緩解當前交通壓力。進一步加快公寓式安置樓、保障性住房建設進度,嚴控兩違搶建,采用多元途徑解決城區(qū)危房戶住房實際困難,實現兩違整治工作規(guī)范化、常態(tài)化。城市建設管理調研報告城市建設調研報告(2) | 返回目錄  按照縣委、縣政府安排,7月3日—4日,我和縣委常委**同志、縣人大常委會副主任**同志帶領縣委辦、政府辦、城建局、國土局、環(huán)衛(wèi)處、市場辦、城關鎮(zhèn)、街道辦等相關單位負責同志,赴**縣、**縣、**縣就城市規(guī)劃、建設、管理工作進行了實地調研,形成如下報告?! ∫?、**等地的主要做法和特點 ?。ㄒ唬╊I導重視責任實。近年來,**、**、**三縣都將城市建設和管理作為加快縣域經濟社會發(fā)展、創(chuàng)造良好投資環(huán)境的重要抓手,堅持經濟與環(huán)境、建設與管理同步推進的思路
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