大酒店年度質檢工作總結(編輯修改稿)
2024-12-07 03:52 本頁面
【文章內容簡介】 作為質檢部在開展各項工作的同時，應加強溝通與合作，創(chuàng)造一個良好的、融洽的工作環(huán)境。 ，作為管理人員在一定問題上沒有起到積極、模范的作用，給員工做了不好的示范，比如儀容儀表問題。 ，但在執(zhí)行中流于形式，真正的成效不是很理想。 ，只有在客情好的時候有客人的情況下才需要保持一個良好的狀態(tài)，沒有客人，做的再好也沒有意義。這種想法普遍存在是一種不良的現象，也就制約了一旦真的有客人在，也無法展現一個好的狀態(tài)給客人。 針對以上存在的問題和不足，將在以后的工作中陸續(xù)改進和完善。 質檢計劃： 為彌補20**年質檢工作中的不足，使20年質檢工作有條不紊進行，特制定本計劃。 一、因酒店員工質量意識淡薄，存在一個“做給客人看”的誤區(qū)，就是在有客人的時候才會有要求自己的意識，殊不知一些行為在潛移默化中形成，再改
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