商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-12-07 03:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 比，還存在一些不容忽視的問題： (一)消費(fèi)主體缺乏支撐，發(fā)展后勁明顯不足。目前我縣產(chǎn)業(yè)面臨的問題一是經(jīng)濟(jì)總量不大，規(guī)模工業(yè)企業(yè)不到300家。二是產(chǎn)業(yè)集聚度不高，沒有像樣的產(chǎn)業(yè)集群。三是核心企業(yè)不強(qiáng)，骨干企業(yè)規(guī)模小，主導(dǎo)產(chǎn)品帶動效應(yīng)弱，不能形成產(chǎn)業(yè)核心。四是產(chǎn)業(yè)鏈條不優(yōu)，產(chǎn)品深加工不夠，產(chǎn)業(yè)支撐點單一，五是載體功能不強(qiáng)，工業(yè)園區(qū)起步較晚，知名度不高。六是人力資源缺乏，工業(yè)企業(yè)存在缺高水平職業(yè)經(jīng)理人、缺高層次科研和營銷人才、缺高技能操作人員的三缺現(xiàn)象。一、二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的收入提高不快，預(yù)期收入不明確，難以拉動消費(fèi)總量的提升，制約了消費(fèi)需求的擴(kuò)張，對商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的帶動作用不明顯。消費(fèi)者調(diào)查問卷顯示:%,%,%,%。%，%，%，%，消費(fèi)水平和消費(fèi)能力明顯后勁不足?！ ?二)商業(yè)網(wǎng)點缺乏規(guī)劃，重復(fù)建設(shè)開始顯現(xiàn)。由于流通業(yè)放開較早，多年以來，其發(fā)展受市場牽引倚重,而受政府規(guī)劃指導(dǎo)倚輕，加之我縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃基本上是一紙空白，更缺乏有效管理，在城市中心區(qū)缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃，存在著布局定位趨同、業(yè)態(tài)趨同、結(jié)構(gòu)趨同的現(xiàn)象，造成商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)隨意性大，商貿(mào)資源分布不均勻，重復(fù)建設(shè)，過度競爭，小、散、多、亂問題突出，城市分區(qū)功能定位不清，高投資進(jìn)入、低價位競爭，超低水平回報。一方面大型傳統(tǒng)流通設(shè)施過度開發(fā)、重復(fù)建設(shè)。另一方面，大型現(xiàn)代化營業(yè)設(shè)施、物流配送設(shè)施、小型與便利性社區(qū)商業(yè)設(shè)施相對缺乏。據(jù)經(jīng)營者調(diào)查問卷統(tǒng)計：%，%,其中：%，%?！ ?三)行業(yè)競爭能力低下，城鄉(xiāng)市場發(fā)展失衡。一是與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不適應(yīng)。由于經(jīng)營風(fēng)格和品種的雷同，在激烈的市場競爭中，很難適應(yīng)，經(jīng)營狀況嚴(yán)重滑坡，據(jù)經(jīng)營者調(diào)查問卷統(tǒng)計：%，其中：%。從體制上看，跨行業(yè)、跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商貿(mào)流通龍頭企業(yè)沒有真正建立起來。從市場構(gòu)成看，我縣的市場多為日用消費(fèi)品市場，要素市場和服務(wù)市場不足。二是與生產(chǎn)發(fā)展不適應(yīng)。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，絕大部分產(chǎn)品需外銷，但由于農(nóng)產(chǎn)品深加工程度不高，從而導(dǎo)致農(nóng)村商品流通組織化程度不高，尚未形成適應(yīng)不同商品特點的流通體系，形成賣難，或低價出售，經(jīng)濟(jì)效益不高。三是與人民生活發(fā)展不適應(yīng)。近年來我縣消費(fèi)層次有所提高，消費(fèi)形式日趨多樣化。但由于縣城聚積力不夠，縣境內(nèi)缺少功能完善、設(shè)施齊全、商品豐富、信譽(yù)高的大型綜合市場，使很大一部分購買力流向株洲和長沙等地。四是農(nóng)村市場開拓不足。農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)條件改善緩慢，農(nóng)村購物難、購放心物更難的問題尚未徹底解決。五是商貿(mào)流通企業(yè)現(xiàn)代化水平和管理水平低。從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制看，營銷策略、經(jīng)營方式和經(jīng)營業(yè)態(tài)緩慢轉(zhuǎn)變時期。電子商務(wù)處于起始階段。不少連鎖企業(yè)雖然在組織形式上形成了連鎖，但通常只是統(tǒng)一店名和標(biāo)識，在具體經(jīng)營運(yùn)作方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)化、社會化的第三方物流企業(yè)發(fā)展緩慢，縣內(nèi)目前還沒有一家真正意義上的物流企業(yè)。個體私營經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大，檔次不高，經(jīng)營范圍大多局限于商業(yè)和飲服行業(yè)，且經(jīng)營思維內(nèi)向，管理模式，家族化小生產(chǎn)經(jīng)營方式，小富即安，思想狀況低迷保守。商業(yè)隊伍素質(zhì)參差不齊，人才儲備嚴(yán)重不足，現(xiàn)代技術(shù)型、管理型人才匱乏?！ ?
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