學(xué)校教育培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-07 02:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 基礎(chǔ)。二是轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，確定好課堂改革的方向和目標(biāo)，完善培訓(xùn)的管理制度。三是重點(diǎn)抓好了學(xué)科教研工作，以合作為核心，以合作為動(dòng)力，真正提高了全體教師的業(yè)務(wù)水平?！ ∥濉⒋嬖趩?wèn)題 一是培訓(xùn)效果不理想，培訓(xùn)成果和培訓(xùn)的投入不成比例?！ 《枪ぷ骺偨Y(jié)不夠及時(shí)，通過(guò)階段培訓(xùn)，沒(méi)有及時(shí)總結(jié)取得的效果和存在的問(wèn)題。 三是資料保存不完善，開(kāi)展的活動(dòng)不少，留下的痕跡材料和影像資料較少?！ ∷氖莻€(gè)別教師重視程度不夠，認(rèn)為是在搞形式?！ ∥迨莻€(gè)別教師的師德水平還需要進(jìn)一步提高?！ ×遣糠纸處煹男畔⒓夹g(shù)應(yīng)用水平較低?！ ×?、下一步采取的措施 主要從保障機(jī)制和操作模式兩個(gè)方面入手： 保障機(jī)制 ?。?）健全組織。成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各主要負(fù)責(zé)人及教研組長(zhǎng)組成的校本領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作組（以主管副校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)，各教研組長(zhǎng)為組員），負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)事務(wù)。由于實(shí)行了一把手工程，在一把手親抓主管式的引領(lǐng)下，老師們更是熱情萬(wàn)分地投入科研，形成了濃厚的科研氣氛?！ 。?）完善制度。建立科學(xué)的選拔機(jī)制構(gòu)建符合教師們成長(zhǎng)規(guī)律的選拔、培養(yǎng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)潛在的骨干教師。構(gòu)建正確的導(dǎo)向機(jī)制樹(shù)立正確的價(jià)值觀，形成良好的輿論導(dǎo)向，創(chuàng)設(shè)互幫互學(xué)的良好氛圍，制定相關(guān)的培訓(xùn)制度，使學(xué)校自身成為一個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。實(shí)行有效的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)、調(diào)動(dòng)教師動(dòng)力，開(kāi)發(fā)教師潛力，增強(qiáng)教師的自我發(fā)展能力。建立合理的保障機(jī)制為教師的成長(zhǎng)提供信息、時(shí)間和物質(zhì)條件，幫助教師解決實(shí)際困難?！ 〔僮鞣绞街饕捎盟姆N模式 ?。?）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，教師自主學(xué)習(xí)：教導(dǎo)處每周利用“我的辦公中心”下發(fā)培訓(xùn)材料，教師自主學(xué)習(xí)、記讀書(shū)筆記，書(shū)寫心得體會(huì)。 ?。?）專題講座：結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際，針對(duì)學(xué)校共性“問(wèn)題”，聘請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行專題講座?！ 。?）小組研討：以教研組、年級(jí)組為單位，定期交流學(xué)習(xí)體會(huì)、探討教學(xué)方法、研討教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)管理等。 ?。?）教學(xué)觀摩：組織教師學(xué)校內(nèi)部之間，校際之間分層次、多形式的教學(xué)觀摩，并形成制度?！ ∫弧⒓w備課 在校本培訓(xùn)中，教務(wù)處及時(shí)制定學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃表與月行事歷，積極實(shí)施計(jì)劃中的各項(xiàng)活動(dòng)，如明確集體備課的性質(zhì)與目標(biāo)要求及人員分組，對(duì)每次集體備課的時(shí)間、主備人員、課題、地點(diǎn)等進(jìn)行預(yù)先通知，讓大家有準(zhǔn)備有任務(wù)地參與集體備課活動(dòng)，從而使集體備課落到實(shí)處，本學(xué)年共進(jìn)行各學(xué)科6次集體備課，各教師都能認(rèn)真的準(zhǔn)備并及時(shí)參與。 二、課堂觀摩 我校教師賽課是以課堂教學(xué)為軸心的集集體備課、課堂展示、課后反思、主題交流、理論引申為一體的校本教研活動(dòng)方式，教師在參與與審視的轉(zhuǎn)換中加深對(duì)教學(xué)的理解與反思，在互相切磋中實(shí)現(xiàn)共同提高。為實(shí)施賽課活動(dòng)，學(xué)校成立了校級(jí)賽課領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專門的賽課動(dòng)員會(huì)，宣布學(xué)校的實(shí)施計(jì)劃與實(shí)施辦法，并通過(guò)講座闡明課堂教學(xué)在新課程實(shí)施及教師培訓(xùn)中的重要地位與作用，要求教師選擇自己擅長(zhǎng)的學(xué)科深入研究并適時(shí)的表現(xiàn)自我。由于每位教師都能理解賽課的意義與重要性，所以對(duì)于自身的課堂展示都相當(dāng)重視，一般都提前做好賽課材料準(zhǔn)備，往往提前請(qǐng)同事做好課件，還到平行班進(jìn)行嘗試教學(xué)，邀請(qǐng)備課組成員共同交流改進(jìn)。正是由于教師們及早準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)，反復(fù)試講，所以，每堂課，相對(duì)上課教師自身而言，不論是目標(biāo)的設(shè)定、學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，還是教學(xué)過(guò)程的控制、課堂氣氛的營(yíng)造等方面都有一個(gè)較大的跨越。雖然以優(yōu)秀的課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看部分教師的課堂設(shè)計(jì)還不成熟，或教學(xué)目標(biāo)不十分明確，或知識(shí)點(diǎn)講解缺乏策略，或?qū)W科味不十分實(shí)出，但是他們都曾努力地鉆研過(guò)教材而不是簡(jiǎn)單地照搬教案，特別是部分年青教師還力求展示自己在教材理解及教學(xué)設(shè)計(jì)上的獨(dú)特個(gè)性，其中有的課例或片斷就給聽(tīng)課教師留下了深刻的印象。從總體上看，大部分教師通過(guò)賽課活動(dòng)開(kāi)始比較正確地處理目標(biāo)、內(nèi)容、方法三維之間的關(guān)系，而不是簡(jiǎn)單地將方法套用到特定的內(nèi)容中去。由于一體化賽課活動(dòng)以課例為載體，圍繞課例前后引申，所以教師都感覺(jué)挺實(shí)在，活動(dòng)中要求教師對(duì)將要聽(tīng)的課要事先有個(gè)初步的了解，這樣在聽(tīng)課的過(guò)程中隨時(shí)都會(huì)產(chǎn)生一些想法，并要求及時(shí)記錄下來(lái)，這樣在評(píng)課的時(shí)候大家都有話說(shuō)，就可以變被動(dòng)為主動(dòng)，于是漸漸有了說(shuō)幾句的習(xí)慣。在賽課評(píng)課中我們還會(huì)滲透一些理論知識(shí)，但這種教學(xué)理論知識(shí)是結(jié)合課例或片斷來(lái)加以引用的，是用理論來(lái)解釋實(shí)踐或者說(shuō)用實(shí)踐來(lái)理解理論，顯然這種滲透為教師所喜歡，從而可以順勢(shì)引導(dǎo)教師
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