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正文內(nèi)容

處級領(lǐng)導班子考核動員會講話(編輯修改稿)

2024-12-07 02:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì),區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點,寫出重要業(yè)績,突出亮點和特色。  機關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法,是流于一般還是注意創(chuàng)造特色,創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢?! ∩陥蟮奶厣椖恳晒?、有實效,要運行一個工作周期,對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步?! ∪?、把握新的變化  教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作,也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時,系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上,無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言,都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制,促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展?! 」ぷ鹘涣骱托<墱y評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言,每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手,當場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評,正處職干部既要參加本單位的測評,又要參加校級測評。 機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行?! ∷?、幾點要求  統(tǒng)籌兼顧,把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學校的統(tǒng)一部署,結(jié)合本單位的實際,制定工作方案和工作計劃。明確分工和責任,精心組織、認真抓落實。有的工作時效性強,要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏?! ∽龊萌罕姽ぷ鳎饷?、理順情緒、調(diào)動積極性,為黨代會的召開,為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見,引導師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著事要解決的原則,依照政策和規(guī)章制度解決問題,加強有效的溝通與交流,把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學生和教職工,盡力為他們排憂解難。  各單位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生,營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境?! ∫炎黠L建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去,進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選,還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心,要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事,要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際,又要立足全校、顧全大局,有利于學校整體工作的推進。  要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講,多想想承擔的責任和群眾的信任,多比貢獻和奉獻、不計較名利,更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的?! ∫袷丶o律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題,實名反映問題,不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律,部門單位之間、干部之間不請吃喝,勤儉節(jié)約。處級領(lǐng)導班子考核動員會講話(三)  同志們:  今天,公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經(jīng)過認真考慮和仔細研究的,主要是根據(jù)當前公司xx規(guī)劃發(fā)展形勢,結(jié)合公司強化管理工作需要而決定的,也是著眼于進一步提高干部隊伍素質(zhì),推進干部管理工作科學化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。 從去年底公司新班子組建到現(xiàn)  在,歷時已近半年時間,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,發(fā)展動力顯著增強,企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,選好配強二級班子,達到揚長避短,
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