領(lǐng)導(dǎo)干部理論讀書班交流講話(編輯修改稿)
2024-12-07 02:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中處理好大忠與大愛的關(guān)系。在工作中，我們?nèi)硇耐度搿?dāng)好了身先卒，在對待家庭上，我們更應(yīng)該為人表率，作出榜樣。雖然平常缺少了父母膝下的日夜呵護(hù)，缺少了面對面與愛人的兩情相守，缺少了在孩子成長過程中的悉心陪伴，但我們扛起了黨賦予的的職責(zé)使命。在我們背后，是默默支持與理解我們的家人，沒有他們的理解和支持，我們就不可能放手開展工作，就不可能集中精力干好工作，也難以在自己的本職崗位上有所建樹。自古忠孝兩難全，當(dāng)必須在國與家之間作出抉擇時，只有把對家人的大愛之情轉(zhuǎn)化為工作上的不竭動力、當(dāng)作履職盡責(zé)的精神支撐，才能不辜負(fù)家人的期望，組織的重托，在前行的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！ 《Ⅻh員領(lǐng)導(dǎo)干部要擁有“事業(yè)四寬” 任何一個領(lǐng)導(dǎo)干部，需要在實(shí)踐中不斷自我改造、自我完善、自我提高。作為主官，處在一個承上啟下的位置，既有決策層面，又有實(shí)踐層面，必須擁有寬肩的擔(dān)當(dāng)、寬廣的眼界、寬闊的思路、寬大的胸襟。 一要擁有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?。踐職勛庸列，修躬志行彰。立足新目標(biāo)新任務(wù)新起點(diǎn)，唯有深刻把握和審視當(dāng)前面臨形勢任務(wù)，方能責(zé)有攸歸、擔(dān)當(dāng)作為。當(dāng)前我們的事業(yè)上，還有很多的硬骨頭需要“啃”，還有很多硬仗需要“打”，還有很多爬坡過坎的高難度動作需要“完成”，面對時代發(fā)展的要求，面對事業(yè)進(jìn)步的需要，唯有用“寬肩膀”迎上前、扛起來，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，多接幾個“最燙手的山芋”，在服務(wù)駐地經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出新的貢獻(xiàn)，才能用作為換地位，贏得地方黨委政府更大的支持。因此，有多大的擔(dān)當(dāng)，才有多大的舞臺和空間，希望同志們要在工作中，始終發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)、敢于戰(zhàn)斗、敢于勝利的精神，爭取更大的成績?！ 《獡碛腥虻膶捬劢纭２恢\全局者，不足謀一域。作為一名主官，不管任務(wù)形勢發(fā)生何種變化，思考問題、處理問題必須始終站在全局的高度，以全域的視角和更高的站位開展工作。要立足本職崗位，主動把工作置于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局主動跟進(jìn)服務(wù)，要置于全系統(tǒng)全行業(yè)發(fā)展的前沿，解決自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊短板，跟上超越。要時刻把單位的長遠(yuǎn)發(fā)展融入到國家和地方的政策大計中，認(rèn)準(zhǔn)總目標(biāo)、把準(zhǔn)大
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