銷售督導(dǎo)的述職報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-07 02:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 配越來越合理，新款老款比例適當(dāng)，特價(jià)正價(jià)貨品齊全，新品上市時(shí)從其他渠道其他品牌先了解哪些可能成為暢銷款，提前備貨，以免造成存貨不足，影響銷售。庫存方面，在每一次新貨上市之前會(huì)與倉庫做好協(xié)調(diào)，將那些不是當(dāng)季的鞋子和滯銷款擇時(shí)間退回公司，為新款上市騰出足夠的空間。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，一年來我所取得的每一分成績(jī)都離不開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親 切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，離不開分公司各位同事的大力支持和鼎力相助，離不開各店員工的共同努力和辛勤付出，在此，我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事及我親愛的員工們表示衷心的感謝！ 總結(jié)一年來的工作，我在時(shí)間中還存在很多困難和不足，具體表現(xiàn)在： 一．專賣店制度的執(zhí)行力尚不到位，在工作中經(jīng)常會(huì)有人情大于制度的現(xiàn)象發(fā)生； 二．人員管理工作做得尚不到位，20XX年就曾發(fā)生過因與店員溝通不到位造成引種后果的事故； 三．與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通過少，容易引起決策制度的滯后； 四．對(duì)市場(chǎng)及時(shí)機(jī)的把握尚不夠準(zhǔn)確。 對(duì)于存在的問題，我將認(rèn)真對(duì)待，查找原因，及時(shí)努力的解決。 第二部分20XX年工作計(jì)劃 20XX年對(duì)于六安市場(chǎng)來說是一個(gè)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，經(jīng)過20XX年一年的努力和整頓，整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)欣欣向榮的
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