財(cái)務(wù)半年的工作總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-07 01:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 解合并報(bào)表的合并原理，知道了成本法轉(zhuǎn)權(quán)益法較為具體的流程，內(nèi)部權(quán)益、往來(lái)、銷售抵消的方法，并整理出集團(tuán)合并報(bào)表的流程和分錄的編制，形成合并報(bào)表的例子?！ ?4)月經(jīng)營(yíng)分析編制及改進(jìn)： 經(jīng)濟(jì)效益分析新舊對(duì)比 原經(jīng)濟(jì)效益分析：包含利潤(rùn)預(yù)算完成情況，同比分析，銷量銷價(jià)環(huán)比分析等?！ ⌒陆?jīng)濟(jì)效益分析：后半年經(jīng)營(yíng)分析要求簡(jiǎn)化，改為利潤(rùn)環(huán)比分析，毛利分析，簡(jiǎn)潔明了，更能體現(xiàn)出公司的費(fèi)用、毛利情況 銷售分析新舊對(duì)比 原銷售分析：分析銷量的分月曲線圖，毛利率分月曲線圖，產(chǎn)銷比分析，無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)分析，主要涉及為銷量、毛利等，且較為簡(jiǎn)單。 新銷售分析：20xx年主抓銷售，因此在本年的分析中，主要分析銷量情況，大客戶銷售情況，無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)情況，在其中由于營(yíng)銷部制定出銷售方案，并給予營(yíng)銷人員獎(jiǎng)勵(lì)，在這工程中，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，顯示出營(yíng)銷方案優(yōu)劣，并取得較大效果。 成本分析新舊對(duì)比 原成本分析：主要對(duì)產(chǎn)量、單位成本、aa率、開工率等進(jìn)行分析，綜合了解成本的變化情況 新成本分析：20xx年成本分析主要為aa率、廢絲率、單位成本，并重點(diǎn)分析成本中心考核帶來(lái)的效益?！ ≠M(fèi)用分析 原費(fèi)用分析基本每個(gè)月一個(gè)模版，下半年后進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行專項(xiàng)分析，例如，食堂費(fèi)用分析、部門招待費(fèi)專門分析等，效果較為顯著?！ ‘?dāng)然，以上分析內(nèi)容是屬于全部核算組人員一起配合完成，所以大家都是好樣的，一起努力，完成了集團(tuán)的每月經(jīng)營(yíng)分析，體現(xiàn)出了我們財(cái)務(wù)的價(jià)值，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提供了最有價(jià)值的決策數(shù)據(jù)?！ 《?、展望20xx年 20xx年即將結(jié)束，舊的一年終將過去，新的一年即將到來(lái)，為了新的一年取得更為出色的成績(jī)，制定新的一年計(jì)劃也是非常重要的： 20xx年開始合并現(xiàn)金流量表，了解清楚合并原理，優(yōu)化系統(tǒng)合并現(xiàn)金流量表，編制報(bào)表?！ ∵M(jìn)一步學(xué)習(xí)了解合并報(bào)表，主要為權(quán)益抵消等，爭(zhēng)取能按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制出集團(tuán)手工合并財(cái)務(wù)報(bào)表 配合財(cái)務(wù)經(jīng)理，根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，優(yōu)化、改進(jìn)月度經(jīng)營(yíng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)層提供經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù) 更加出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。 工作之余多學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，根據(jù)財(cái)務(wù)制度的變更，以最新規(guī)定處理賬務(wù)。 財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)范文 XX年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展，回顧半年來(lái)的工作，我個(gè)人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作，透過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人
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