【文章內(nèi)容簡介】 8397元。保潔費用 6 個月共計 360000 元，平均每月 60000 元，保潔 第 10 頁 共 25 頁 用品 3970 元，平均每月 662 元。（ 10）、會務(wù)管理組織和協(xié)助各部門順利完成了大小會議及各種活動的組織和服務(wù)工作，每周組織召開工作例行會議，特別在年初組織公司 2024 年總結(jié)表彰大會，在會議服務(wù)過程中，做到了組織有序，確保了會議的順利召開。（ 11）、商場環(huán)境衛(wèi)生管理加強外包單位的日常管理與培訓(xùn)，確保商場環(huán)境干凈舒適，提高保潔人員的禮貌禮儀、安全常識等方面的綜合素質(zhì)，降低減少人員流動，保證其服務(wù)品質(zhì)的穩(wěn)定性 。（ 11）、組織員工參加比賽組織員工參加 XX 縣區(qū)創(chuàng)建全國文明XX縣區(qū)比賽，并獲得最佳組織獎。（ 1對外聯(lián)絡(luò)接待工作接待公司內(nèi)部和外部人員檢查接待工作，上半年接待集團和商發(fā)檢查團檢查安全生產(chǎn)和消防工作共 6次。上半年完成兩會接待任務(wù)和 “” 期間特殊的安全維穩(wěn)工作。對外檢查團分別接待：朝陽商委來店檢查 3次， 1次衛(wèi)生監(jiān)督局檢查， 1 次朝陽工商局亞運村分所的檢查工作，亞運村街道2 次檢查工作。 二、加強服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣 行政部主要工作核心是搞好 “ 服務(wù) ” 工作，我們圍繞中心工作，在服務(wù) 工作方面我們做到以下三點：（ 1）、計劃工作 行政部每月有工作重點，做到有工作重點和創(chuàng)新，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為。（ 2）、提高效率 在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要 第 11 頁 共 25 頁 將行政部工作不斷推進，提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻精神。（ 3）、積極服務(wù) 行政部分管的采購、庫房、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng)、公車使用工作，涉及公司各個部門、以及市場部各種促銷活動配合都做到提前溝通，服務(wù)在前。（ 4）、拾金不昧 行政部主管的外包單位三幸美潔公司員工魏廷 玉和許美芳，分別于 2024年 6月 12日和 7月 6日在工作期間各撿到手機 1部，都在第一時間交到商場總服務(wù)臺，將我們公司良好作風(fēng)加以傳播，發(fā)揚光大。 三、加強學(xué)習(xí)、認真履行職責(zé)行政部人員深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷補充各方面的知識和深入專研行政部業(yè)務(wù)知識。上半年，我部門加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)公司相關(guān)業(yè)務(wù)流程、公司制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。 在工作上嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公區(qū)環(huán)境上加強管理。為了能提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展深入 學(xué)習(xí)，商發(fā)每月組織召開 “ 管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn) ” ，學(xué)習(xí)后應(yīng)用到工作中，進行實踐與促進。 四、部門工作中存在的不足 在過去的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下，與各部門大力配合下，行政部完成了上半年的工作任務(wù)。但在工作中還存在 第 12 頁 共 25 頁 不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 一是由于行政部工作事無巨細，每項工作都要求我們要完成的非常好，但由于能力有限，不能把每件事情做到盡善盡美。 二是對公司各部門有些工作了解的不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)作用發(fā)揮不夠。 三是抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜，檢查有時不到位，雖然制度建設(shè)起來了，但是制度落實情況不是很理想。 五、行政部 2024年下半年工作重點 結(jié)合上半年工作中存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀和今后發(fā)展的趨勢，行政部計劃從幾個方面開展 2024 年度下半年的工作： ，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識與管理意識，制定相應(yīng)的考核制度，分工明確，使公司后勤服務(wù)管理工作邁上新臺階。 ，從采購入手嚴把質(zhì)量關(guān)，在庫存管理上加強 出入庫的管理工作，合理的進行物品及辦公用品的配備工作。 ，在 2024 年下半年將營業(yè)執(zhí)照等各種證件的變更工作作為工作的重點。 ，做好全年的培訓(xùn)工作。 ，要做好員工的思想工作，及時了解員 第 13 頁 共 25 頁 工思想動態(tài)，讓員工的積極性得以充分發(fā)揮。 ，狠抓細節(jié)，全力為顧客打造明亮、干凈、舒適的購物環(huán)境。 2024 年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，行政部將緊緊圍繞公司制定的目標與任務(wù)， 克服工作中的不足，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，使行政部工作再上一個新臺階，為公司的快速發(fā)展做出更大的貢獻。 行政部 第三篇：半年工作總結(jié)報告半年工作工作總結(jié)報告 這是我人生的第一份工作，感謝精電給了我很好的工作條件，讓自己學(xué)的專業(yè)和工作相聯(lián)系起來，工作到現(xiàn)在有半年了，讓我學(xué)到在學(xué)校里學(xué)不到的東西。自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：面對面的接觸不同的電子產(chǎn)品，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真 的有很好的實踐；還有就是 dcc 文件，能給我一個了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)流程，而且對于行業(yè)的發(fā)展也得到及時的了解。還有就是工作環(huán)境和我們的團隊的團結(jié)熱情幫助更能激勵我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。剛來工作我是一個什么都不會，沒有任何的工作經(jīng)驗，了解一個產(chǎn)品分析一個產(chǎn)品都不知道走第一步，感覺同事們不厭其煩的幫助，讓我學(xué)到了很多的技術(shù)。以下是我半年來的工作總結(jié)。 第 14 頁 共 25 頁 一、工作的主要任務(wù) 工作中主要是跟進三四拉生產(chǎn)，負責(zé)壞品分析，異常處理。3 拉主要做 izt2311，以及其他散單，如 6129， 1530， 6130。比較常出現(xiàn)有 2311 亮點白點黑塊黑白線白斑缺行列，如發(fā)生異常時第一步分析出原因其后是解決問題，遇到?jīng)]有遇到過的問題，虛心請教有經(jīng)驗的同事。 1530ic 深淺色是一個老問題，每一次的生產(chǎn)時都會有第一個畫面淺色后面畫面深色現(xiàn)象，分析結(jié)果是ic問題，及 lcd來料發(fā)白。 4拉做的散單， 近期做的有 4800518921241003muc，來料外觀問題較多。 二、工作感受 在工作中，我熟悉了產(chǎn)品的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的知識應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗，處理生產(chǎn)中 遇見的問題，這些在學(xué)校里是學(xué)不到的，再一次感覺精電公司和同事們。通過半年的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對生產(chǎn)流程