精選全省某辦公室工作布置會交流經(jīng)驗發(fā)言(編輯修改稿)
2024-12-07 01:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)調(diào)上，辦公室不推諉扯皮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，成為單位與外界加強聯(lián)系、互相交流的橋梁?！ ∷氖欠?wù)保障更精細(xì)。加強辦會的規(guī)范化管理，本著“熱情、細(xì)致、安全、節(jié)約”的原則，協(xié)助省局高質(zhì)量完成了全省XX系統(tǒng)安全生產(chǎn)暨應(yīng)急管理培訓(xùn)、省局XX來XX參觀紅色教育基地等活動的接待服務(wù)工作。嚴(yán)格會議審批管理，精簡高效辦會，強化經(jīng)費預(yù)算控制，在全系統(tǒng)營造了節(jié)儉、務(wù)實、高效的辦會氛圍。加強辦事的規(guī)范化管理，從職責(zé)分工、辦事程序、檢查落實到責(zé)任追究等均建立了一系列制度，并嚴(yán)格按制度考核落實，使諸多的繁雜事務(wù)性工作逐步趨于規(guī)范、有序，既改變了辦公室的形象，又提高了工作效率和質(zhì)量。由于加強了規(guī)范管理，應(yīng)急管理更加快捷高效，檔案管理更加規(guī)范有序，機(jī)要保密做到了周密安全，辦公自動化建設(shè)卓有成效，會務(wù)接待工作也有了新的改進(jìn)和提高，各項服務(wù)保障工作取得了良好效果?！ ∥迨切袠I(yè)穩(wěn)定工作更扎實。高度重視行業(yè)維穩(wěn)，年內(nèi)兩次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到省XX勸返非正常上訪的XX。后期靠上做工作，積極與縣鄉(xiāng)兩級信訪部門對接，納入整體維穩(wěn)盤子。到上訪人員家中促膝懇談，上訪人員一致表示不再到省XX上訪。制定了局領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度，每周二局領(lǐng)導(dǎo)帶分管科室公開接訪，變辦公室接訪為全局接訪，下屬單位參照執(zhí)行、無縫對接。特別
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