辦公室工作交流發(fā)言材料(編輯修改稿)
2024-12-07 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 事等人進(jìn)行評(píng)議，虛心接受別人提出的修改意見。在綜合所有評(píng)價(jià)和看法的基礎(chǔ)上，對(duì)初稿進(jìn)行完善，力爭(zhēng)讓稿件做到“橫到邊、縱到底”方方面面內(nèi)容齊備齊全，以供領(lǐng)導(dǎo)刪減和調(diào)整?！ ?三)要以領(lǐng)導(dǎo)的眼界和站位進(jìn)行思考 領(lǐng)導(dǎo)雖然在管理風(fēng)格上有所差異，但都極為重視文字的質(zhì)量，尤其是原創(chuàng)性文字內(nèi)容，諸如大會(huì)發(fā)言稿、省市級(jí)重要文件、領(lǐng)導(dǎo)來往公文等。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)的講話稿難免顯得“虛空”，但如果配以高遠(yuǎn)的立意和遠(yuǎn)大的主題，則能夠讓文字內(nèi)容具有靈魂的核心和統(tǒng)帥的魅力。那么，這就要求文秘工作者在寫作過程中，站得高、看得遠(yuǎn)、想得深，要換位思考，模仿領(lǐng)導(dǎo)的情懷和視野，像領(lǐng)導(dǎo)一樣進(jìn)行思索與分析。在為領(lǐng)導(dǎo)撰寫講話稿時(shí)，文秘工作者要注意以下五個(gè)原則： 第一，通天氣。要讓講話稿的內(nèi)容遵循和貫徹中央及上級(jí)部門的方針政策，傳達(dá)本單位的最高決策精神?！ 〉诙拥貧?。要讓講話稿充分反映員工、人民、基層的訴求，適當(dāng)運(yùn)用群眾口語化語言?！ 〉谌?，聚人氣。要讓講話稿涵蓋社會(huì)熱點(diǎn)話題，引發(fā)聽眾思考及共鳴，增強(qiáng)文字的現(xiàn)場(chǎng)感染力?！ 〉谒模绮艢?。要讓講話稿充滿智慧和才華，流露出引經(jīng)據(jù)典的博學(xué)和哲思，避免平庸的論據(jù)和表述?！ 〉谖?，顯霸氣。要讓講話稿釋放出管理決策者的氣息，給人一種敢于擔(dān)當(dāng)作為的姿態(tài)，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的手腕能力?！ ⊥緜?，古語有云：“三分天下諸葛亮，一統(tǒng)江山劉伯溫”。這說的就是參謀對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的重要性。中國(guó)自古以來，就非常重視參謀角色人員的指導(dǎo)作用。今天，也不例外。辦公室工作的重要職責(zé)之一，便是在決策和執(zhí)行的關(guān)鍵時(shí)刻，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀或軍事。文秘工作者正是通過文字的形式，發(fā)揮參謀的特殊價(jià)值與意義。當(dāng)然，材料具體要怎么寫、寫多少，都要相當(dāng)慎重，務(wù)必胸懷全局、考慮周全，方可下筆。在此，我希望投身于文秘工作領(lǐng)域的人員腳踏實(shí)地、博覽群書，多思考、多練筆，用手中的筆桿子寫出領(lǐng)導(dǎo)的思想、時(shí)代的未來、人民的希望。 最后，我用兩句改編的詩句作結(jié)：“黨政辦有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)幾載”。借此共勉，謝謝! 辦公室工作交流發(fā)言材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好! 今天很榮幸能和大家在 相聚，感謝 工作會(huì)議，為我們提供了相互交流和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。面對(duì)新形勢(shì)，辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù)，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。下面，我將結(jié)合我院綜合工作部實(shí)際情況，談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)?！ ∫弧?qiáng)化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平 綜合工作部現(xiàn)有員工 人(其中司機(jī)4人)，是我院和各部門的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，擔(dān)負(fù)著人事勞資、財(cái)務(wù)審計(jì)、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責(zé)，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實(shí)施。為此，我們把健全工作機(jī)制，完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容，大力推進(jìn)工作規(guī)范化，既降低了經(jīng)營(yíng)管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿意的服務(wù)?！ 〗ㄕ铝⒅疲鞔_職責(zé)任務(wù)，確保工作有序進(jìn)行。 通過近兩年來的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我院已完成了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三大制度體系中的60余項(xiàng)制度、規(guī)定，完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的90%。《績(jī)效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、
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