物業(yè)公司財(cái)務(wù)文員個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-07 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，xx年的工作存在以下不足： ?。ㄒ唬ξ飿I(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。 ?。ǘ┦程没锸抽_銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。 ?。ㄈ┚G化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫?！ ∥濉⑾虏降拇蛩恪 ♂槍x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面： ?。ㄒ唬┓e極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系?！ 。ǘ┘訌?qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益?！ 。ㄈ┕芎秘?cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支?！ 。ㄋ模┫敕皆O(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系?！ 。ㄎ澹┳ズ眯^(qū)綠化維護(hù)工作?！ ∑骸 』厥?0xx年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。具體工作如下： 一、物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬 從xx年1月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)xx金碟賬套，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。5月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部?！ 《⑽飿I(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立 根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司
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