深化社會(huì)治理體制改革-工作開展情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-12-07 00:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 碼統(tǒng)統(tǒng)一對(duì)外，信息平臺(tái)統(tǒng)一受理理分流，統(tǒng)一監(jiān)督辦理，撥打打“XXXXX”服務(wù)熱線，即可咨詢政務(wù)和公共服務(wù)、反映城市管理問題、尋求生生活幫助，對(duì)城市管理、公共共服務(wù)、便民服務(wù)提出批評(píng)建建議，對(duì)政府工作和部門工作作作風(fēng)、工作效能進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)非緊急救助電話“一號(hào)號(hào)通”。目前，XXXXX綜綜合信息服務(wù)中心已投入運(yùn)行行，大廳設(shè)接待人員X名，統(tǒng)統(tǒng)一配備了電腦、打印機(jī)、電電話機(jī)等辦公設(shè)備及雨傘、打打氣筒、安全藥箱、移動(dòng)充電電器等便民服務(wù)工具?！ 《?、存在的問題 網(wǎng)格格化管理服務(wù)有待深化。一是是主動(dòng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。區(qū)直部門及鎮(zhèn)街道對(duì)網(wǎng)格化化管理重視程度不夠，在結(jié)合合實(shí)際創(chuàng)新工作方式方法上欠欠缺，特別是農(nóng)村網(wǎng)格化管理理系統(tǒng)沒有得到很好運(yùn)用。二二是網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。因激勵(lì)機(jī)制和認(rèn)知能力限制制，一些網(wǎng)格員作用發(fā)揮不明明顯，缺乏自主開展活動(dòng)、了了解民情、化解矛盾的積極性性和主動(dòng)性。網(wǎng)格警員、網(wǎng)格格消防員因受業(yè)務(wù)工作制約，在工作力度上還需要深化。近期，因網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整，新新選任的社區(qū)居干將兼職網(wǎng)格格員，原聘用的網(wǎng)格員存在不不穩(wěn)定因素。 社會(huì)組織作用用發(fā)揮不明顯。我區(qū)一些社會(huì)會(huì)組織發(fā)育不良、成長(zhǎng)不足，沒有合適的場(chǎng)地、設(shè)施可供供他們發(fā)展。同時(shí)，政府部門門對(duì)社會(huì)組織不夠重視，在資資金投入、項(xiàng)目運(yùn)作等方面缺缺乏，一些社會(huì)組織自身定位位不清晰，對(duì)自身專業(yè)化發(fā)展展定位不明確?！ ∩鐓^(qū)經(jīng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位。一是區(qū)直多多數(shù)部門的工作進(jìn)了社區(qū)，但但工作經(jīng)費(fèi)并沒有“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對(duì)撥付付的社會(huì)管理經(jīng)費(fèi)未能有效利利用。二是監(jiān)督保障不到位。社區(qū)經(jīng)費(fèi)由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政政和部門直接撥付到街道，但但對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況缺乏有效監(jiān)監(jiān)督。三是村、居業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不不足?，F(xiàn)有經(jīng)費(fèi)僅僅滿足人員員和辦公經(jīng)費(fèi)，社區(qū)教育、宣宣傳、服務(wù)、安全等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)費(fèi)捉襟見肘，難以滿足服務(wù)居居民、教育居民、引導(dǎo)組織發(fā)發(fā)動(dòng)居民廣泛參與社區(qū)活動(dòng)的的需求?！ ±夏耆朔?wù)管管理有待深化拓展。，其中XX歲歲以上老年人XXXXX人，%%。高齡、空巢、殘疾、失能能、失獨(dú)等特殊老人群體快速速增長(zhǎng)，這部分老人的養(yǎng)老服服務(wù)需求日趨強(qiáng)烈，供需矛盾盾突出，僅靠政府之力難以滿滿足日益增長(zhǎng)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)務(wù)需求。目前，我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)務(wù)仍存在服務(wù)設(shè)施供給不足、服務(wù)社會(huì)化發(fā)展程度低、精精細(xì)化程度不高等問題?！ ∪?、今后的意見建議 X、完善街道“兩個(gè)中心心”功能。進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)、街街道“兩個(gè)中心”運(yùn)行，加強(qiáng)強(qiáng)中心工作人員管理，組織開開展綜合業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、技能能競(jìng)賽等，提高中心工作人員員業(yè)務(wù)“一口清”能力。深化化上門服務(wù)、代辦服務(wù)、預(yù)約約服務(wù)意識(shí)，積極為社區(qū)群眾眾提供代理代辦服務(wù)。完善民民生政策超市和法律服務(wù)超市市，提升綜治服務(wù)中心規(guī)范化化建設(shè)，把綜治服務(wù)中心建成成老百姓家門口的維權(quán)服務(wù)平平臺(tái)?！ 、深化拓展網(wǎng)網(wǎng)格服務(wù)。按照市委統(tǒng)一要求求，根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)人群類別、層次等特點(diǎn)，結(jié)合第九屆社社區(qū)居委會(huì)換屆工作優(yōu)化整合合網(wǎng)格，進(jìn)一步深化網(wǎng)格服務(wù)務(wù)管理工作。總結(jié)網(wǎng)格服務(wù)管管理過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法法，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等等媒介進(jìn)行宣傳、推廣，引領(lǐng)領(lǐng)網(wǎng)格服務(wù)工作向縱深推進(jìn)。在鎮(zhèn)、街道探索開展“星級(jí)級(jí)”網(wǎng)格評(píng)選活動(dòng)，將網(wǎng)格星星級(jí)評(píng)定與民主評(píng)議相結(jié)合，接受廣大居民的檢驗(yàn)。 X、鞏固社區(qū)減負(fù)成果。按照石黨辦發(fā)[XXXX]]XX號(hào)文件精神要求，嚴(yán)格格落實(shí)“準(zhǔn)入制”，未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、考核評(píng)比和部部門、街道承擔(dān)的事項(xiàng)一律不不準(zhǔn)進(jìn)入社區(qū)。建立公共事務(wù)務(wù)進(jìn)社區(qū)的“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨隨責(zé)移”的運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)審批批的事項(xiàng)進(jìn)社區(qū)必須跟進(jìn)經(jīng)費(fèi)費(fèi)、人員、培訓(xùn)和指導(dǎo)，以解解決社區(qū)居委會(huì)在協(xié)助、協(xié)調(diào)調(diào)服務(wù)管理工作中經(jīng)費(fèi)不足的的矛盾。建立完善考核驗(yàn)收機(jī)機(jī)制。由居民考核評(píng)價(jià)居民委委員會(huì)服務(wù)居民、組織自治的的績(jī)效，確定滿意度?！ 、引導(dǎo)社會(huì)組織發(fā)展。結(jié)結(jié)合“雙創(chuàng)”工作部署，積極極協(xié)調(diào)各方力量打造社會(huì)組織織孵化平臺(tái)，通過實(shí)施“以獎(jiǎng)獎(jiǎng)代補(bǔ)”等激勵(lì)措施，試點(diǎn)在在區(qū)、街道和社區(qū)多個(gè)層面建建設(shè)社會(huì)組織培育基地。同時(shí)時(shí)，引導(dǎo)社會(huì)組織開展扶老、助殘、救孤、濟(jì)困、幫教等等公益服務(wù)項(xiàng)目。建立政府與與社會(huì)組織的溝通、會(huì)商機(jī)制制，充分發(fā)揮社會(huì)組織在協(xié)調(diào)調(diào)利益關(guān)系、反映群眾訴求方方面的作用?！ 、開展展各類培訓(xùn)活動(dòng)。組織鎮(zhèn)、街街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)社區(qū)建設(shè)方面一些好做
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