水利水電安全生產(chǎn)的總結范文(編輯修改稿)
2024-12-07 00:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、預案“五落實”。 （四）努力加強安全監(jiān)管隊伍建設。針對今年全市安全生產(chǎn)工作的總體形勢，局黨組狠抓了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設。一是在人事上，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門人員進行了部分調整，在保留技術骨干的基礎上，選拔年輕、有活力、能吃苦的機關干部到安全部門任職，并在人事上為安全部門增加了一個編制，調整了兩名人員，調整率達到了50%以上。二是在業(yè)務上，拓寬了學習渠道，采取崗位實踐、基層煅煉和脫產(chǎn)培訓等方式，加強業(yè)務能力素質建設。4月份，市局從縣區(qū)選派13名同志赴西寧、廈門參加水利部組織的兩批次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員培訓；4月底，市局機關選派了2名同志，分別前往長沙、邵陽兩地參加了省水利廳組織的水政執(zhí)法案卷評查交流學習；9月份，組織15人參加了水利廳組織的水政執(zhí)法培訓，培訓率達到了35%以上；11月份，市局組織縣區(qū)13個水行政主管部門分管局領導、安生生產(chǎn)負責人、水政執(zhí)法大隊長（共43人）進行了業(yè)務培訓。三是在制度上，進一步完善了安全生產(chǎn)培訓、獎懲和交流等制度，局每年劃拔兩萬元經(jīng)費，用于安全生產(chǎn)監(jiān)管人員培訓，確保年輪訓率不得低于25%；每年組織一次安全生產(chǎn)總結表彰，獎勵基層安全生產(chǎn)先進部門和優(yōu)秀安全生產(chǎn)監(jiān)管員。對于出現(xiàn)問題的單位和個人，視情節(jié)分別給予通報批評、扣發(fā)獎勵工資和行政問責等處理；每半年（季度）視情召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，聽取基層的安全生產(chǎn)匯報和建議，推廣經(jīng)驗做法，商討解決安全生產(chǎn)中的矛盾問題，較好地解決業(yè)務能力素質不強，安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和動力不足的問題。四是在經(jīng)費保障上，采取實報實銷制，對安全生產(chǎn)工作給予重點傾斜，并提供工作必需的設備設施，確保了安全生產(chǎn)工作的順利展開。 三、存在的主要問題 （一）采沙治理不夠徹底。一是尾沙治理不夠及時，由于河道采砂點多、面廣、線長，情況復雜，嚴重影響了河道安全。二是實時監(jiān)控難，因資金不足，在所有采砂船只安裝電子監(jiān)察設備，還有一定困難。三是專業(yè)技術力量匱乏。受人員編制限制等原因，河道管理專業(yè)技術力量，人員較少，素質偏底，裝備落實，很難適應當前河道采砂監(jiān)管工作的需要。 總結二： 一、組織領導。 認真貫徹執(zhí)行國家、省有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，全面履行安全生產(chǎn)管理職責，按要求及時報送相關安全報表與材料，把安全
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