校長任職教學工作計劃及措施(編輯修改稿)
2024-12-07 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 省級文明單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設的內(nèi)涵，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來，以精神文明建設促進學校發(fā)展?！ ∽龊脵n案管理工作。 做好學校文函檔案管理工作和保密的工作，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務?！ ∽龊脝挝豢记诠ぷ鳎丛录皶r公布?！ 」芾砗脝挝挥≌?，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章，做好印章使用登記?！ ≌J真做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內(nèi)的事項，應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料、上報上級領導。采用多種渠道，加強家校聯(lián)系?！ ⊥瓿珊眯ｎI導交辦的其他臨時工作任務?！ ⌒ｉL任職個人教學工作計劃及措施3 根據(jù)《縣學員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結對互動計劃》，針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際，特制定__年結對互動工作計劃，具體如下： 一、目標及措施 ，提升管理能力?！ ∫皇遣欢ㄆ诘南驇煾禇钚ｉL學習先進的教育理念和管理理念，二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流，提升自身學校管理能力，三是多看學校管理書籍?！ ?，注重反思整改?！ ∫皇窃趯煂W校進行為期5天的及以上的學習研修，內(nèi)容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學?；顒?、各個科室的工作活動、學校的特色創(chuàng)建等。并對研修的內(nèi)容加強學習反思，每學年撰寫5篇調(diào)研反思。二是邀請導師校長來學校調(diào)研，對學校的教學常規(guī)和德育常規(guī)進行診斷把脈，提出整改方案。 ，加強創(chuàng)新增長?！ 猿直拘５陌l(fā)展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”，多思考項目的發(fā)展點和創(chuàng)新點，大膽實踐，并經(jīng)常邀請師傅和專家來校調(diào)研，對本校的發(fā)展項目及學校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題，經(jīng)常與師傅交流，并每學年撰寫5篇實踐反思?！ 《?、內(nèi)容及形式 ，實踐反思 結合我校的《農(nóng)村小學推行生活德育的實踐研究》市立項課題，繼續(xù)落實課題研究，開展相應的實踐活動，邀請楊校長和專家為課題的結題進行指導。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育，邀請導師把脈診斷，把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度。 ，提升內(nèi)涵 采取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式，多調(diào)研、多反思、多實踐、多調(diào)整，促進學員的教育教學和管理水平。 ，互動探討。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng)，開展沙龍活動，圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討，目的是營造寬松、開放的心理氛圍，促使結對雙方對身邊的實際問題開展自由研討?！ ∪?、互動行事安排 __年12月份： 制定《學員研修年度計劃》 探討、交流學期工作計劃，關注學校制度創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新?！ _年3月份——4月份 生活德育課題結題指導 校園文化指導：邀請師傅來校調(diào)研校園文化，在原有的基礎上提升出學校的辦學思想和辦學理念，教風學風，六善等精神文化 蹲點考察：系統(tǒng)地參與導師學校的有關教育教學活動，了解學校的全方位工作，撰寫反思日志。 __年5月份——6月份： 下鄉(xiāng)指導：調(diào)研__小學的教育教學常規(guī)?！ 《c參與：觀摩__小第四屆小學生“孝雅節(jié)”?！ _年7月份： 學期工作綜合分析，研究交流下學年工作思路。 整理、積累互動經(jīng)驗材料 __年9月份——10月份： 研討、交流新學年工作思路 蹲點研討：教學質(zhì)量的提升 __年11月份——12月份： 反思微博跟進?！ √接懶１狙行蕖⒔處煂I(yè)發(fā)展專題?！ 】偨Y師徒結對工作?！ ⌒ｉL任職個人教學工作計劃及措施4 一、指導思想 以黨的十_大精神為指導，堅持育人為本，推進德育創(chuàng)
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