校長任職教學工作計劃及措施-文庫吧資料
2024-12-07 00:42本頁面
【正文】 結對工作?！ ≌怼⒎e累互動經驗材料 __年9月份——10月份： 研討、交流新學年工作思路 蹲點研討：教學質量的提升 __年11月份——12月份： 反思微博跟進?！ 《c參與：觀摩__小第四屆小學生“孝雅節(jié)”?！ _年3月份——4月份 生活德育課題結題指導 校園文化指導：邀請師傅來校調研校園文化，在原有的基礎上提升出學校的辦學思想和辦學理念，教風學風，六善等精神文化 蹲點考察：系統(tǒng)地參與導師學校的有關教育教學活動，了解學校的全方位工作，撰寫反思日志。充分利用博客或qq群丹二小智慧網，開展沙龍活動，圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討，目的是營造寬松、開放的心理氛圍，促使結對雙方對身邊的實際問題開展自由研討?！ 。嵘齼群 〔扇∠驇煼綄W校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式，多調研、多反思、多實踐、多調整，促進學員的教育教學和管理水平?！ 《热菁靶问健 ?，實踐反思 結合我校的《農村小學推行生活德育的實踐研究》市立項課題，繼續(xù)落實課題研究，開展相應的實踐活動，邀請楊校長和專家為課題的結題進行指導?！ 猿直拘５陌l(fā)展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”，多思考項目的發(fā)展點和創(chuàng)新點，大膽實踐，并經常邀請師傅和專家來校調研，對本校的發(fā)展項目及學校管理進行診斷指點。二是邀請導師校長來學校調研，對學校的教學常規(guī)和德育常規(guī)進行診斷把脈，提出整改方案?！ ∫皇窃趯煂W校進行為期5天的及以上的學習研修，內容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學校活動、各個科室的工作活動、學校的特色創(chuàng)建等?！ ∫皇遣欢ㄆ诘南驇煾禇钚ｉL學習先進的教育理念和管理理念，二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流，提升自身學校管理能力，三是多看學校管理書籍?！ ⊥瓿珊眯ｎI導交辦的其他臨時工作任務。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關心幫助老教師解決生活中的困難?！ 」芾砗脝挝挥≌?，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章，做好印章使用登記。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。 做好檔案管理工作?！ ±^續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。 繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯?！ ?chuàng)建學習型處室，創(chuàng)設良好的學習氛圍，加強辦公室工作人員的轉自政治業(yè)務學習，提高自身素質，為更好的開展工作打好堅實的理論基?！ ?三)高質量地完成辦公室常規(guī)工作。提前做好學期結束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫?！ 「鶕?jù)學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優(yōu)秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。同時，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象?！ 幦≈鲃?、積極配合、充分協(xié)調是學校辦公室的主要工作目標?！ ≌砀鞣止苄ｉL工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作安排，在學校網站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時發(fā)布到學校網站“一周工作”欄，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。 協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作，確保學校工作政令暢通，做到“及時，全面，準確，高效”。在主管校長的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，注重細節(jié)、提高效率、落實到位?！ 】傊谛碌?
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