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某某市行政服務(wù)中心20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路范文(編輯修改稿)

2024-12-07 00:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中介超市”平臺(tái)推送。 (二)縱深推進(jìn)“市縣一體化”改革,公共資源交易更加規(guī)范高效。在公共資源交易領(lǐng)域深入貫徹“最多跑一次”改革理念,進(jìn)一步深化公共資源交易市縣一體化改革,優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)量,效率和效益不斷提高。15月份,全市公共資源交易平臺(tái)共舉辦交易活動(dòng)x場(chǎng)次,交易單位(個(gè)人)x家,總成交金額x億元,為國(guó)家增收節(jié)支x億元,四項(xiàng)指標(biāo)呈兩升兩降局面,交易場(chǎng)次及交易金額分別同比增長(zhǎng)x%、x%,其余兩項(xiàng)分別同比下降x%、x%。其中,市本級(jí)平臺(tái)共舉辦交易活動(dòng)574場(chǎng)次,交易單位(或個(gè)人)x家,總成交金額x億元(含財(cái)政資金競(jìng)爭(zhēng)性存放2期x億元),為國(guó)家增收節(jié)支x億元,成交金額及交易場(chǎng)次分別同比增長(zhǎng)x%、x%,其余兩項(xiàng)分別同比下降x%x%。 ,提升公共資源交易效益。一是抓誠(chéng)信,推進(jìn)信用評(píng)價(jià)一體化。進(jìn)一步完善全市建筑行業(yè)信用評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在全市范圍統(tǒng)一應(yīng)用,營(yíng)造全市域“一盤棋”的氛圍,促進(jìn)公平性競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)嘉善等縣(市)另起爐灶制訂標(biāo)準(zhǔn)的“壁壘”問(wèn)題,配合市建委等部門進(jìn)行約談并及時(shí)制止,確保信用體系全市統(tǒng)一。二是抓規(guī)則,推進(jìn)招標(biāo)辦法一體化。修訂《嘉興市國(guó)有投資工程建設(shè)項(xiàng)目施工與監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》,強(qiáng)化制度辦法與技術(shù)手段的有機(jī)結(jié)合,擴(kuò)大評(píng)審范圍、完善基準(zhǔn)價(jià)形成、縮小自由裁量權(quán),從而破解串標(biāo)、圍標(biāo)和評(píng)標(biāo)不公等頑疾。三是抓聯(lián)動(dòng),推進(jìn)政府采購(gòu)一體化。著眼采購(gòu)人、供應(yīng)商等市場(chǎng)主體的實(shí)際需求,擴(kuò)大入圍采購(gòu)范圍,全市域聯(lián)動(dòng)開展機(jī)動(dòng)車輛定點(diǎn)維修、公務(wù)租車服務(wù)、圖書定點(diǎn)供應(yīng)商、定點(diǎn)印刷供應(yīng)商等項(xiàng)目入圍采購(gòu),實(shí)現(xiàn)結(jié)果全市共享,降低了行政成本及供應(yīng)商負(fù)擔(dān)。四是抓指導(dǎo),推進(jìn)創(chuàng)新試點(diǎn)一體化。指導(dǎo)做好嘉善縣公共資源交易領(lǐng)域信息公開標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)、海寧市評(píng)定分離試點(diǎn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為全市推廣做好準(zhǔn)備。 “最多跑一次”舉措,提升市場(chǎng)主體獲得感。一是抓優(yōu)化,打通工作流程堵點(diǎn)。堅(jiān)持“問(wèn)題導(dǎo)向”“需求導(dǎo)向”“市場(chǎng)導(dǎo)向”,再造工作流程,優(yōu)化交易環(huán)節(jié),通過(guò)中心人員跑、數(shù)據(jù)跑,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)少跑、不跑。針對(duì)場(chǎng)地緊張的難題,優(yōu)化開標(biāo)室、評(píng)標(biāo)室場(chǎng)地配置,落實(shí)綠色通道,提升場(chǎng)地設(shè)施的使用效率,切實(shí)減少招標(biāo)項(xiàng)目的“待機(jī)”時(shí)間,70%左右的項(xiàng)目在法定最低時(shí)限內(nèi)完成招標(biāo)。二是抓減負(fù),釋放政策改革紅利。堅(jiān)持“誰(shuí)主張誰(shuí)付費(fèi)”原則,土地交易和政府采購(gòu)取消公證約定,確有需要的,由主張人承擔(dān)公證費(fèi)用;取消信息發(fā)布費(fèi),為交易主體減負(fù)20多萬(wàn)元;縮短投標(biāo)保證金退還時(shí)限,在發(fā)出中標(biāo)候選公示后第一時(shí)間退還未中標(biāo)人保證金,比法定的“書面合同簽訂后5日內(nèi)”退還保證金提速1個(gè)月以上;采取線上收退保證金,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體繳、退保證金“一次不用跑”;創(chuàng)新保證金形式,試推投標(biāo)保證金采取銀行保函、保險(xiǎn)保函,推行“政采貸”支持小微企業(yè),降低投標(biāo)人的財(cái)務(wù)成本。三是抓創(chuàng)新,聚焦改革攻堅(jiān)難點(diǎn)。會(huì)同社保部門在全省率先提出社保繳納證明在線實(shí)時(shí)查詢的創(chuàng)舉,采取“人臉識(shí)別”技術(shù)、系統(tǒng)對(duì)接等方法,實(shí)現(xiàn)社保繳納信息在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)查詢,目前正在技術(shù)攻關(guān)中,此“減證便民”舉措為全省社保系統(tǒng)首創(chuàng)。四是抓助力,回應(yīng)投標(biāo)企業(yè)關(guān)切。開展服務(wù)“零距離”活動(dòng),通過(guò)“紅船服務(wù)日”專堂講課、“走進(jìn)企業(yè)”、“政采云”知識(shí)培訓(xùn)等專項(xiàng)助企行動(dòng),實(shí)行“面對(duì)面”助推企業(yè),宣傳招投標(biāo)、政府采購(gòu)政策,服務(wù)人才創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新計(jì)劃。 ,提升綜合監(jiān)管效能。一是精準(zhǔn)管理,確保交易環(huán)
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