【正文】 術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)整體優(yōu)勢和核心競爭能力明顯提高。在設(shè)立優(yōu)質(zhì)高效、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新各項(xiàng)激勵(lì)措施中，激勵(lì)手段和方法上有創(chuàng)新和成效。開展創(chuàng)建文明企業(yè)、文明班組和爭做文明職工活動(dòng)，在構(gòu)建和諧企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展方面取得成效。 ?３、建立健全檢查評(píng)價(jià)機(jī)制、管理責(zé)任體系，各管理部門責(zé)任明確，有檢查、有控制，形成全方位責(zé)任保證體系。 ?（四）管理不斷創(chuàng)新 ?管理手段不斷創(chuàng)新，形成具有企業(yè)特點(diǎn)的管理思路和方法。 ?（五）管理效果顯著 ?企業(yè)運(yùn)用六西格瑪管理理論和方法，在現(xiàn)場管理精細(xì)化方面成效顯著，體現(xiàn)在工作效率提高、經(jīng)濟(jì)效益提升、安全管理、節(jié)能降耗等效果明顯等方面。確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 。 ?規(guī)范各類管理同時(shí)，更加突出以人為本管理、人性化正激勵(lì)的研究和創(chuàng)新，全員參與管理，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性。 ?（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)明確 ?１、企業(yè)注重發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，制定了中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，以市場為導(dǎo)向，制定明確的企業(yè)年度生產(chǎn)