六西格瑪及精細(xì)化管理-全文預(yù)覽
【正文】 織、各生產(chǎn)系統(tǒng)、各專項(xiàng)管理中建立明確的目標(biāo)體系，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)具體明確，責(zé)任明確。定期開展技能培訓(xùn)，具有較高的技能素養(yǎng)。 ?企業(yè)形成了覆蓋全面的管理體系，各級(jí)管理組織職責(zé)清晰，標(biāo)準(zhǔn)明確，管理流程高效。 ?（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)明確 ?１、企業(yè)注重發(fā)展戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，制定了中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，制定明確的企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性。 ?（三）方法運(yùn)行有效 ?運(yùn)用六西格瑪管理理論和方法，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化過(guò)程控制，考評(píng)機(jī)制運(yùn)行合理有效。 組織架構(gòu)完善合理 。 ?二、標(biāo)準(zhǔn)框架 ?（一）組織目標(biāo)明確 ?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)清晰 。 （責(zé)權(quán)利統(tǒng)一） （二）經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范 規(guī)章制度健全、規(guī)范；管理流程完善、順暢；考核機(jī)制健全、可操作性強(qiáng)。 ?三、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容解讀 ?企業(yè)在戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)營(yíng)銷等各項(xiàng)管理過(guò)程中，以六西格瑪思想為核心，運(yùn)用精細(xì)化管理方法，做到各項(xiàng)工作做到精益求精
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1