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最新自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套(留存版)

2025-07-13 05:48上一頁面

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【正文】 內(nèi)部調(diào)整,終身雇傭制是招聘雙方的行為準(zhǔn)則,文化因素在內(nèi)部招聘中起決定作用。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料 第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。經(jīng)濟(jì)學(xué)把這些因素結(jié)合起來,統(tǒng)稱為一個(gè)職位的 “凈利益 ”。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) (需要的資格和技能) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪 利束某訪夢(mèng) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 從廣義上講,戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃都是對(duì)未來的籌劃,也可通稱計(jì)劃。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳 旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 名稱 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 計(jì)劃期限 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué) 考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某 擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 計(jì)劃方法 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎 垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 有限、穩(wěn)定的生產(chǎn)范圍;可預(yù)測(cè)的市場(chǎng) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 高價(jià)值 /低成本;強(qiáng)調(diào)效率和過程管理 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利 束某訪夢(mèng) 集中的;強(qiáng)調(diào)第二個(gè)進(jìn)入市場(chǎng) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 分析型 自考招聘管理復(fù)習(xí) 資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯 隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) ,涉及企業(yè)或者公司行使特殊職能的部門,如市場(chǎng)部、人力資源部等。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪 締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 輪廓性 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 全面或部分 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃與計(jì)劃的關(guān)系 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料 全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)人力資源招聘工作產(chǎn)生影響,表現(xiàn)在: 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主 渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu) 成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論將工資差異看成是影響勞動(dòng)力分布的主要調(diào)節(jié)機(jī)制。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 勞動(dòng)力市場(chǎng)是招聘工作進(jìn)行的主要場(chǎng)所和前提條件。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理 者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 人力資源招聘是一個(gè)復(fù)雜、完整、連續(xù)的程序化操作過程,又是一項(xiàng)極具科學(xué)性、藝術(shù)性的工作。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 人力資源招聘的原則: 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章 第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管 理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 第一章概念的界定 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲 取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍 大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 我國(guó)企業(yè)招聘中存在的問題: 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) ,指勞動(dòng)力的需求大于勞動(dòng)力供給的市場(chǎng),勞動(dòng)力供給數(shù)量決定了就業(yè)的總規(guī)模。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) :企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)和企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng); 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí) 資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 職責(zé)、素質(zhì)要求等。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊 元巢嗣怯涪利束某訪夢(mèng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略會(huì)在宏觀上、全局上影響招聘決策。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。規(guī)劃和計(jì)劃又是戰(zhàn)略的繼續(xù)、深化和細(xì)化。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁 共 43 頁自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾 掐烘振喀誤
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