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最新自考招聘管理復習資料全套(專業(yè)版)

2025-07-09 05:48上一頁面

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【正文】 招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 生產 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 生產 —市場戰(zhàn)略 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充 新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 詳細性 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門 蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 全面或部分 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 企業(yè)發(fā)展計劃(廣義的) 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè) 補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 : 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu) 質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道 ,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣 怯涪利束某訪夢 對于企業(yè)主或者求職者來說,決定一個勞動力市場是不是相關市場有三個因素: 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要 方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。 自考招聘管 理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 人力資源招聘基礎工作薄弱:大多數(shù)企業(yè)缺乏中長期人力資源規(guī)劃、大多數(shù)企業(yè)不重視人力資源管理的基礎性工作。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 、法規(guī)和 政策 自考招聘管 理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 人力資源招聘有兩個前提: 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強 企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之 后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 成功的招聘活動應該是 “職得其才,才適其用 ”,也就是能力和崗位匹配。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。錄用是 繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 :一級勞動力市場和二級勞動力市場; 自考招聘管理復 習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀 誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ,職位性質信息的準確、全面、及時,是招聘工作最重要、最為基礎的要求。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門 蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ; 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管 理者到新的領導崗位的過程。錄用是繼招聘之后 導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯 陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 空缺職位的性質是整個招聘過程的靈魂,由兩方面決定: 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。影響招聘的內部因素: 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢 嗣怯涪利束某訪夢 勞動力市場根據不同分類標準,可分為: 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提 升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 (從職位分布和數(shù)量來看,技術進步對非熟練工人的負面影響更大,對受過高等教育的人相對有利)。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 政策 法規(guī) 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自 學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 :是企業(yè)對整個招聘活動效益與錄用人員質量的評估。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。招聘和錄 用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 招聘和錄用構成了人力資源管理整個流程中的前端,企業(yè)的全部人力資源管理功能可概括為六個字:獲取、保留和發(fā)展。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 ,是對企業(yè)需求和供應的分析和預測的過程,人力資源規(guī)劃決定了預計要招聘的職位、部門、數(shù)量、時限、類型等因素。招聘和錄用構成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 自考招聘管理復習資料全套第 43 頁 共 43 頁自學考試招聘管理復習資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個 企業(yè)補充新鮮血液的主渠道,也是獲取優(yōu)質人才增強企業(yè)核心競爭力的重要方法。錄用是繼招聘之后導引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領導崗位的過程。招聘和錄用構成了 防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪夢 :招聘的主渠道是校園招募和
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