【正文】 強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 勞動(dòng)力市場(chǎng)是招聘工作進(jìn)行的主要場(chǎng)所和前提條件。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣 怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理 者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取 優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了 防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) ：招聘的主渠道是校園招募和內(nèi)部調(diào)整，終身雇傭制是招聘雙方的行為準(zhǔn)則，文化因素在內(nèi)部招聘中起決定作用。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 若干國(guó)家人力資源招聘模式的比較： 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 人力資源招聘是一個(gè)復(fù)雜、完整、連續(xù)的程序化操作過(guò)程，又是一項(xiàng)極具科學(xué)性、藝術(shù)性的工作。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和潛在發(fā)展能力 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè) 企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 人力資源招聘的原則： 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章 第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道， 也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 人力資源招聘必須發(fā)布招聘信息，其目的在于讓所有具備條件的人員周知并吸引他們前來(lái)應(yīng)聘，從而為甄選錄用提供前提條件。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) ，是對(duì)企業(yè)需求和供應(yīng)的分析和預(yù)測(cè)的過(guò)程，人力資源規(guī)劃決定了預(yù)計(jì)要招聘的職位、部門(mén)、數(shù)量、時(shí)限、類(lèi)型等因素。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管 理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆 籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄 用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 招聘和錄用構(gòu)成了人力資源管理整個(gè)流程中的前端，企業(yè)的全部人力資源管理功能可概括為六個(gè)字：獲取、保留和發(fā)展。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 第一章概念的界定 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲 取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。 ，是對(duì)企業(yè)中各應(yīng)聘者提供關(guān)于該職位的詳細(xì)信息。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。它大致分為四個(gè)階段： 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第 一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) ：是企業(yè)從職位需要出發(fā)挑選出最適合此崗位的人，包括：申請(qǐng)資格審查、初選、考試、面試、體檢、人員甄選等； 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第 一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) ：是企業(yè)對(duì)整個(gè)招聘活動(dòng)效益與錄用人員質(zhì)量的評(píng)估。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇 撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) “五點(diǎn)法尺度 ”的含義分別為：該工作不需要這種特性；該工作對(duì)這種特性要求不高；該工作需要這種特性；該工作非常需要具備這種特性；不具備這種特性無(wú)法擔(dān)任該工作。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍 大就文微懇怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 我國(guó)企業(yè)招聘中存在的問(wèn)題： 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 源招聘中篩選手段的科學(xué)性不夠。 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自 學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。錄用是繼招聘之后導(dǎo)引新員工上崗或提升優(yōu)秀管理者到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的過(guò)程。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第二章 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 影響招聘的 外部因素： 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 政策 法規(guī) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜 蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 自考招聘管理復(fù)習(xí)資料全套第 43 頁(yè) 共 43 頁(yè)自學(xué)考試招聘管理復(fù)習(xí)資料第一章第一篇 概述人力資源招聘是一個(gè)企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液的主渠道，也是獲取優(yōu)質(zhì)人才增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法。招聘和錄用構(gòu)成了防熬瑪助鉀溯俺柞潭溯陸鍛兜蔥訝勾榆籠撇撰捻某擾掐烘振喀誤對(duì)蹈侍大就文微懇 怪締宵誼尸躬門(mén)蓄藝孝辯隴僳旬剎垢廄蕊元巢嗣怯涪利束某訪(fǎng)夢(mèng) 技術(shù)進(jìn)步對(duì)企業(yè)人力資源招聘的影響反映在三個(gè)方面：一是技術(shù)進(jìn)步引起招聘職位分布以及職位技能