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桑拿康樂洗浴浴場管理(留存版)

2025-07-13 05:26上一頁面

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【正文】 3 天、員工手冊 6 天、經(jīng)營項目及價格 2 天、工作崗位說明 15 天(含實際操作)、公共課 4 天 ( 3) 培訓(xùn)內(nèi)容 ① 微笑服 務(wù); ② 軍訓(xùn):一切行動聽指揮,豎立行走標(biāo)準(zhǔn)及行禮動作語言; ③ 招呼客人服務(wù)程序; ④ 個性化服務(wù); ⑤ 服務(wù)態(tài)度和耐心,細(xì)致的訓(xùn)練; ⑥ 服務(wù)技能; ⑦ 案例分析。 培訓(xùn)方式方法: ( 1) 集體上大課堂:重點講公共部分,輔助個別功能部分協(xié)作,制度規(guī)范要求。 各部門須訂立相關(guān)的衛(wèi)生值日制度,確保工作環(huán)境的優(yōu)美。 二、處罰 每位員工必須認(rèn)真遵守和執(zhí)行本酒店各項制度,若有違反,將視情節(jié)輕重,予以紀(jì)律處罰。 九、人事登記 員工受聘前,需交驗本人身份證、健康證、人口流動計劃生育證、學(xué)位玫待業(yè)證(外地員工憑務(wù)工證和暫住證)等證明證件或其復(fù)印件由辦公室存檔,所有員記錄必須準(zhǔn)確完整。 第三章 勞動條例 一、體格檢查 員工在被錄用前,到中心指定醫(yī)院進(jìn)行體檢,檢查合格并取得 兩證后(健康證、衛(wèi)生知識合格證)方可辦理錄用手續(xù)。以上規(guī)定涉及的倉儲物資,包括低值易耗 品以及一切輔助材料、勞保用品等。 三、 財務(wù)管理 ( 1) 收銀 ① 上崗前檢查自己的儀容、儀表,保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情禮貌,耐心周到地為客人服務(wù); ② 準(zhǔn)備好當(dāng)天的營業(yè)備用品(散錢、備用金、發(fā)票及各類辦公用品); ③ 準(zhǔn)確無誤地打結(jié)帳單,交給咨客買單; ④ 遇到同行客人要算出總帳單,然后交給咨客買單; ⑤ 清楚記錄客人付帳方式; ⑥ 清楚各種卡的識別及刷卡方式; ⑦ 做好各種報表; ⑧ 及時上交報表及營業(yè)額。 ( 5) PA 崗位職責(zé) ① 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和服務(wù)程序,準(zhǔn)時接班,按照分配崗位迅速上崗; ② 全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生,前后公共場所衛(wèi)生; ③ 服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,保質(zhì)保量地完成每天的工作任務(wù),不留任何的工作尾巴,給下一班次提供方便; ④ 上班前需一次性帶齊所需物品,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;對使用過的 工具及時清洗干凈,在指定的位置擺放整齊; ⑤ 要求所有員工必須認(rèn)真掌握有關(guān)衛(wèi)生清潔知識和清潔設(shè)備的使用技術(shù),作到人人懂,人人會; ⑥ 經(jīng)常清洗、更換垃圾袋及毛地毯; ⑦ 發(fā)現(xiàn)“四害”及時報告部長或主管; ⑧ 愛護(hù)清潔工具,不屬于正常損壞的工具要按價賠償,丟失按價賠償; ⑨ 吃飯時間必須堅持換崗用餐,保證崗位有人,不空崗,且每次吃飯不得超過 25 分鐘; ⑩ 認(rèn)真協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,積極配合崗位工作,不得出現(xiàn)任何消極、怠慢的工作情緒。交由水池服務(wù)員繼續(xù)服務(wù)。”如女賓正在忙,入口處無更衣員時則由咨客帶客人入內(nèi),交于女更衣。當(dāng)前深圳桑拿行業(yè)發(fā)展迅速,桑拿之間競爭異常激烈。更衣員將客人領(lǐng)至前廳交給咨客,咨客:“老板,你好,您的鎖 牌 ,請問您幾位一起買單?”為客人倒水,立即查客人登記,將同行客人結(jié)帳歸到一起,算好總額。主動遞凍毛巾 、冰水進(jìn)房,并留意房內(nèi)情況,以防發(fā)生意外; ( 5)客人洗浴完畢后,應(yīng)主動幫客人干身、更衣、換干爽的拖鞋,同時提醒客人帶齊隨身物品,如:鎖牌、手機(jī)等,然后指引客人,前往休息廳或交由形象大使帶領(lǐng); ( 6)客人消費(fèi)完畢再次返回浴池時,應(yīng)保持規(guī)范向客人行禮問好,并熱情地詢問客人是否還要沖涼,若需要的話,則繼續(xù)按規(guī)范服務(wù); ( 7)客人沖完涼后,主動提醒客人檢查是否有物品遺留 在水池,確認(rèn)東西帶齊后,熱情地帶客人返回更衣室,交由更衣員繼續(xù)服務(wù)。 促銷組合策劃 目前經(jīng)常做到貴賓卡、會員卡、套票(餐票)、優(yōu)惠時間段、積分卡或幾次送一卡,同其他單位連用優(yōu)惠(餐飲、酒店、夜總會、旅行 社),給予其他團(tuán)體簽單法 ,特殊優(yōu)惠,贈送自助餐或娛樂、大堂項目、專車接送等;開展不同形式文化節(jié)、競賽、聯(lián)歡會、有獎競猜、售樓員、保險員、導(dǎo)游、聯(lián)系客戶、逢年過節(jié)等各種促銷。驗收不合格,要及時通知采購部,當(dāng)即解決。 四、員工品德 為達(dá)到上述目標(biāo),中心所有員工必須有下列品德: 態(tài)度 以愉快及歡欣的態(tài)度對待工作,不斷拓展中心業(yè)務(wù); 笑容 對同事及客戶表示真誠的歡迎,對來賓應(yīng)常常面帶微笑; 儀表 個人的儀表、儀容要整潔大方、精神飽滿; 自覺 樂意助人。 三、試用期 錄用的新員工新三個月為試用期,期滿經(jīng)所在部門及總經(jīng)理審定合格后,即予轉(zhuǎn)正。 十二、辦公用品 ( 1) 辦公用品、營業(yè)用具和工具分配 ,由人事部門辦理; ( 2) 辦公用品、辦公桌、工具箱、更衣柜一經(jīng)分配,不得擅自轉(zhuǎn)讓,不準(zhǔn)私裝其它鎖具; ( 3) 所有辦公用品、工具箱必須保持整潔、干凈,辦公桌及工具箱內(nèi)不得放食物、飲料或其它危險物品; ( 4) 酒店各項設(shè)施及用品應(yīng)妥善保管,如有遺失或被竅,照價賠償; ( 5) 酒店有權(quán)隨時委派人員不定期檢查員工辦公桌,工具箱及文件柜。 ( 1) 對 上司不禮貌,違背或不服從上司和經(jīng)理的工作分配及指令者; ( 2) 曠工一天之內(nèi)者; ( 3) 未經(jīng)許可擅離工作崗位者; ( 4) 上班時間打瞌睡、無精打采者; ( 5) 對同事客戶粗暴無禮或客戶投訴者; ( 6) 制造謊言或惡意中傷同事,妨礙酒店業(yè)務(wù)者; ( 7) 請別人打卡上下班及代打卡者; ( 8) 在酒店里亂寫、亂畫、破壞酒店環(huán)境者; ( 9) 攜物出門,拒絕保安部檢查者(包括公物、私物)。飯卡丟失及財務(wù)補(bǔ)新飯卡,責(zé)任自負(fù)。 考核 ( 1) 書面考試題; ( 2) 實際操作考核; ( 3) 題目設(shè)計:填空題、選擇題、問答題、論述題; ( 4) 實際操作:儀表儀容、服務(wù)的動作和表情、服務(wù)的流程、語言表達(dá)、解決疑難、處理客人投訴。 使員工都按標(biāo)準(zhǔn)化、制度化進(jìn)行服務(wù)客人。例如:不亂丟垃圾、不亂吐口水,用廁所沖水等。 ( 1) 開源節(jié)流,成績顯著者; ( 2) 忠于職守,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一個月內(nèi)贏得客人三次以上贊許,為酒店樹立良好聲譽(yù)者; ( 3) 努力工作,拾金不昧,為酒店的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益作出重大貢獻(xiàn)者; ( 4) 為保護(hù)國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)挺身而出,對危害酒店權(quán)益之事件,能勇于舉報或阻止,見義勇為者; ( 5) 提出合理化建議,經(jīng)實施 有顯著成效者; ( 6) 技術(shù)革新,經(jīng)營改革有成效者; ( 7) 發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,挽回重大損失者; ( 8) 積極參加酒店、社會活動,為酒店贏得榮譽(yù)者; ( 9) 設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)、維修、管理成績顯著者。酒店因工作需要可要求員工下班后或正常休息日加班工作,并給予相應(yīng)的加班工資或補(bǔ)休(酒店另有規(guī)定 除外)。顧客永遠(yuǎn)是對的,任何時候不與客人爭辯、頂撞; ( 17) 嚴(yán)于律已,寬于待人,寧愿自己受委屈 ,也不能讓客人感到絲毫的不愉快; ( 18) 在服務(wù)時新切熱忱,禮貌主動,細(xì)致周到,體貼入微,讓顧客真正感受到溫馨、舒適、賓至如歸的感覺; ( 19) 對顧客以新情來撫慰,用理解來溝通,用真誠實意感動客人,用超值的服務(wù)來奉獻(xiàn)于客人; ( 20) 熟悉服務(wù)規(guī)范,精通崗位職責(zé),會默寫,能背誦,并能發(fā)揮,在崗位上隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查; ( 21) 同事之間友好合作,坦誠交流,員工是企業(yè)的主人翁,關(guān)心企業(yè),支持企業(yè),與企業(yè)共命運(yùn),時時刻刻維護(hù)企業(yè)的合法利益和社會信譽(yù)。對不認(rèn)可的移交,原保管員、新保管員將倉庫的貨物管理工作負(fù)有一定的責(zé)任。 ( 2) 儲值型會員卡:任何單位或個人均可申請,提供保值消費(fèi),可重復(fù)使用 ,發(fā)行鉆石卡、金卡、銀卡,且對不同的卡充值 不同金額贈送相應(yīng)的金額;不同的會員卡可享受每月免費(fèi)凈桑 X 次,可在 X 點以后免費(fèi)睡眠區(qū)休息等。 ( 4) 技師房崗位責(zé)任 ① 做好班前、班后的交接工作; ② 熟練掌握鐘房電腦操作程序; ③ 除技師 CALL 鐘、點鐘、點牌及特殊情況外,嚴(yán)格按照輪牌次序,安排技師上鐘,不得私自給技師 CALL 鐘、點鐘、點牌,不允許出現(xiàn)跳牌現(xiàn)象; ④ 按客人所需合理安排技師,準(zhǔn)確無誤地給技師計算鐘數(shù); ⑤ 配合,協(xié)調(diào)各部門做好工作。詢問客人姓名或請客人設(shè)密碼在柜內(nèi)的記事本上,在客人最后脫下內(nèi)褲時,應(yīng)拿起浴巾幫客人打開圍上,在詢問并得到客人同意后,用鑰匙幫客人鎖好更衣柜,并拉一拉柜門,讓客人確認(rèn)更衣柜已鎖好,然后將鑰匙交由客人保管; ( 3)引領(lǐng)客人至更衣水池交界處,傳水池服務(wù)員“招呼 X 位老板”?!敝僚e部入口,也同增引導(dǎo)客人入內(nèi)并招呼:“女賓(更衣)招呼小姐 X 位。在價格戰(zhàn)打到難以保證正常利潤的情況下,桑拿的競爭歸根結(jié)底是服務(wù)質(zhì)量的競爭,其實質(zhì)是人才的競爭、員工素質(zhì)的競爭,員工素質(zhì)的高低決定著桑拿服務(wù)質(zhì)量的高低。將帳單夾好,送至客人:“先生 /小姐,收您 XXX元,請您稍等,請收好。 七、水吧工作流程 ( 1)早班人員每天在實際操作之前,必須保證 所有用品齊全和所有設(shè)備正常工作,然后補(bǔ)充貨物:首先要根據(jù)上班的報表仔細(xì)核查貨物數(shù)量,然后根據(jù)吧內(nèi)的存貨平衡數(shù)補(bǔ)充所有物品,保證吧內(nèi)外的清潔; ( 2)搞好吧內(nèi)的衛(wèi)生工作:要清潔工作臺、地面、吧臺和雪柜,所有用具都要抹干凈; ( 3)準(zhǔn)備涼茶、檸檬茶、奶茶、香薰茶、咖啡等:早上要檢查所有的檸檬茶、奶茶、咖啡質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),避免變質(zhì)而造成浪費(fèi),保證出品質(zhì)量; ( 4)其他準(zhǔn)備工作:檢查已開罐的什果、菠蘿汁等是否有變質(zhì),檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行,并檢查當(dāng)天是否有特殊的接待任務(wù),特別要求的出品; ( 5)憑單 出品,所有的酒杯先擦一擦,動作要小心,干凈利落,保持酒杯干凈,無積水無指紋; ( 6)物品擺放要有條理,每次做完出品,所有用過的東西必須歸還原位; ( 7) 水吧員必須按照飲品配方所規(guī)定的用料、分量、裝飾準(zhǔn)確無誤地調(diào)制以保證飲品的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化; ( 8)收吧的主要工作是統(tǒng)計日常酒水銷售情況,做好每天日報表,對水吧的存貨進(jìn)行盤點,檢查報表的存貨數(shù)目和實際酒吧存貨數(shù)目是否一致; ( 9)每班做好交班登記及案例登記。 形象宣傳策劃 企業(yè)良好的企業(yè)形象,它是通過信息連續(xù)不斷的有效的對外傳播,從而擴(kuò)大組織的知名度,提高組織的“口碑”達(dá)到建立良好的形象目地。 ( 2) 貨物出庫時,保管員接到開出的出庫單,提貨單或領(lǐng)料單先進(jìn)行審核,內(nèi)容包括有無部門領(lǐng)導(dǎo)的簽字,或其領(lǐng)用的程序數(shù)量是否符合規(guī)定。同事、來賓有任何困難或疑問,應(yīng)自覺盡力幫助解決、解答或提供可行的建議; 忠誠 對上級、同事應(yīng)以誠相待,對中心應(yīng)忠心不仁,命令應(yīng)絕對服從。試用期內(nèi),酒店和員工任何一方認(rèn)為不合適的,雙方隨時可以以書面形式提出辭退或辭職,但須提前十五天,十五天后生效,生效后須辦理離職手續(xù)。 十三、員工制服 ( 1) 制服由休閑中心統(tǒng)一提供,領(lǐng)用時按規(guī)定
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