【正文】 了誠(chéng)信，那么你會(huì)失去你的一切！ ⅱ .冒險(xiǎn)的意愿 （ Willingness to take risks） 冒險(xiǎn)并不好玩 ，什么事都小心翼翼的人當(dāng)然就不會(huì)闖大禍。 企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造一種環(huán)境讓經(jīng)理人勇敢去冒經(jīng)過(guò)深思熟慮的風(fēng)險(xiǎn)，而不怕因?yàn)槭《茇?zé)備。 企業(yè)內(nèi)能產(chǎn)生好創(chuàng)意的人為數(shù)不少，但真正能使創(chuàng)意發(fā)揮功效的人卻鳳毛麟角，經(jīng)理人應(yīng)該具有使創(chuàng)意成為事實(shí)的能力。人不可能永遠(yuǎn)不犯錯(cuò)，但成功 的經(jīng)理人必須所做的事百分之五十以上都是對(duì)的。要產(chǎn)生組織活力，資深的主管人員應(yīng)該告訴他的年輕部屬： 『 在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方法上，你有許多要學(xué)習(xí)的。 企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，大家應(yīng)該使它借著成長(zhǎng)與改變而成為充滿(mǎn)活力之組織。 高階主管在評(píng)估經(jīng)理人時(shí)，應(yīng)該著重在他如何建立團(tuán)隊(duì)、如何培育部屬，然后才是他對(duì)組織的貢獻(xiàn)。 經(jīng)理人的 創(chuàng)新能力 ，在于對(duì)環(huán)境變化的探測(cè)，及時(shí)提出新觀念、新方案和新辦法。 當(dāng)經(jīng)理人發(fā)生事先未預(yù)料到的事情而無(wú)法達(dá)到承諾時(shí)，他必須盡可能通知對(duì)方，解釋未能達(dá)成的原因，并竭盡所能去減少對(duì)方的損失。 不敢冒險(xiǎn)的經(jīng)理人只能算是個(gè)看門(mén)者。 雖然良好的判斷力與聰明才智有關(guān)，但是聰明的判斷力不一定就佳。 ? 經(jīng)理人若沒(méi)有預(yù)見(jiàn)未來(lái)的能力，只能任憑命運(yùn)的 擺布，最后將會(huì)面臨無(wú)法預(yù)料的重重危急； ? 經(jīng)理人若能經(jīng)常運(yùn)用遠(yuǎn)見(jiàn)的能力，使之習(xí)以為常， 就可以遠(yuǎn)離救火的急迫與危險(xiǎn)。我們希望你多學(xué)習(xí)，同時(shí)也能提出一些新的較好方法。 一個(gè)企業(yè)組織若因充滿(mǎn)著因循茍且、得過(guò)且過(guò)的成