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正文內(nèi)容

專賣店規(guī)章制度與用工管理(留存版)

2025-07-13 00:09上一頁面

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【正文】 未經(jīng)許可不得擅自更改店內(nèi)商品價格。 教育、培訓(xùn)活動的開展 利用晨晚會、營運作業(yè)的閑暇時間進(jìn)行規(guī)范教育,并相互討論,以達(dá)到最好的銷售服務(wù)。如遇假鈔,須委婉地要求顧客調(diào)換 銷售單據(jù)處理 如店內(nèi)為電腦開單,每筆銷售必須打印相應(yīng)單據(jù),第一聯(lián)保留,第二聯(lián)給顧客 每日每班應(yīng)固定收銀人員,因特殊原因開手寫小票后及時輸入電腦,并將手寫小票與電腦打印小票副聯(lián)釘在一起,注明原因,并由當(dāng)班收銀員及負(fù)責(zé)人簽名 店內(nèi)如采用手工開票,須檢查所填各項是否清晰準(zhǔn)確。 導(dǎo)購員可按上月個人銷售總額提取的傭金作為獎勵,或按全店超額完成的部分提取的傭金作為獎勵。當(dāng)迎接或相送顧客時可行 30 度鞠躬禮,當(dāng)感謝顧客惠顧時可行 45 度的鞠躬禮,以表達(dá)禮貌。 店長應(yīng)具備的能力 ; ; ; ; ; ,激發(fā)部屬工作欲望; ; ,對公司忠心及具有高度責(zé)任感; 、包容心和愛心。 站立時要昂首挺胸、收腹、兩眼平視、呈 “ 丁字步 ” 站立,不得斜靠獲架或墻壁,不可雙手疊在胸前或插于褲兜內(nèi)。 店員 1 天內(nèi)的請假要求須提前 24 小時向店長申請批準(zhǔn), 1 天以上的請假必須經(jīng)直管經(jīng)理批準(zhǔn)。 私人物品,非銷售商品不得放在柜臺上。 確保店內(nèi)貨品周轉(zhuǎn)正常 根據(jù)市場變化及公司上級要求,靈活改變貨品陳列 監(jiān)督收貨、退貨程序,確保無誤 留意市場,分析顧客對貨品的反應(yīng)并積極反饋相關(guān)部門或上級 產(chǎn)品自身問題:品質(zhì)不好,價格過高,款式不佳 處理方法:及時反饋上級,作出相應(yīng)調(diào)整處理 陳列方式問題: 陳列位置不佳, POP 設(shè)計不良,不易接觸 處理方法:及時更新商品陳列,改變 POP 廣告內(nèi)容 指導(dǎo)監(jiān)督部屬以專業(yè)態(tài)度推銷貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù) 正確處理顧客投訴 建立顧客與公司的關(guān)系,以增進(jìn)顧客對本品牌之信心 了解周圍其他同類品牌銷售狀況,分析自己存在的潛質(zhì),從而部署經(jīng)營方針 根據(jù)環(huán)境變化,如天氣、溫度、市場等隨時規(guī)范變換貨品陳列方式 根據(jù)貨品存量及銷售量保持合理庫存 ,保證暢銷貨品的貨源充足 向上級反映滯銷貨品及其原因以便作出適當(dāng)安排 反映個別貨品品質(zhì)及銷售情況,以便公司盡快作出改善 確保公司各項推廣活動的切實執(zhí)行,并鼓勵員工積極推銷。盈余部分必須在次日上交營業(yè)額給上級時一同附上,并注明“ 盈余 ” ;虧欠部分則由交款方當(dāng)即或擇日賠償 交接過程,雙方均要確保貨幣并非偽幣。 在店長委派下負(fù)責(zé)店內(nèi)音響的播放 銷售方面 做好附加銷售,提高營業(yè)額,配合專賣店銷售任務(wù) 的達(dá)成 對顧客所反饋意見進(jìn)行收集 對忠實及大宗購買顧客提醒同事或店長建立顧客資料檔案 五.獎勵制度 店長、收銀員獎勵制度 對店長、收銀員的獎勵可分為:銷售業(yè)績獎勵,防損控
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