【正文】 ………… …… …………………… …… … 5 工程分包項目未經(jīng)過審批 ……… ???? ……………………… 5 分包合同條款不完備或模糊不清 … ???? …………………… 6 分包結(jié)算程序不嚴格 ………………… ???? …… …………… 6 分包商工期拖延 ………………… ???? … …………………… 6 分包商不重視項目的完整性 ……… ???? ………… … ……… 6 分包商不正視自身的義務(wù) …… ???? …………… … ………… 6 第三章 工程分包管理 中 存在 問題的解決對策 …………… 7 分包 工程質(zhì)量 管理方面的 問題 的解決對策 ……… ……………… 7 分包商材料問題 … … ……… …………………… …………… 7 施工質(zhì)量問題 ………… … ? … ? ……………………………… 7 分包隊伍選擇 方面存在的問題的解決對策 … … ……… … …… … 7 分包量過大的問題的解決對策……… …………………… …… … 7 工程分包項目未經(jīng)過審批的解決對策… ?????? ………… 7 分包合同條款不完備或模糊不清 的解決對策…………… ……… 8 分包結(jié)算程序不嚴格 的解決對策…… ………… …… …………… 8 分包商工期拖延 的解決對策 …………… … … ? ………………… 8 分包商不重視項目的完整性 的解決對策… … ? ……… … ……… 9 分包商不正視自身的義務(wù) 問題的解決對策 ……… … ………… 9 第四章 總 結(jié)與展望 … …… ????? … …… … …… … …… … 11 分包體系及建筑企業(yè)的專業(yè)化發(fā)展趨勢 … ………… … …… … 11 我國建筑市場向完善的專業(yè)化分包體系發(fā)展是必然趨勢 … 11 建筑企業(yè)的專業(yè)化趨勢 …… ………… ……………… … … … 11 對未來建筑工程項目分包管理的總結(jié)與展望 … ????? 12 參考文獻 ……………………………………………………………… 14 致謝 …………… ……………………………………………………… 15 天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 1 第一章 緒論 選題 背景 和意義 選題 背景 目前我國建筑市場分包管理的現(xiàn)狀改革開放以來 ,國內(nèi)市場開放性程 度提高工程市場上采用分承包方式建設(shè)的項目逐漸增多。 工程分包管理在 工程項目中的重要性 分包工程是總承包工程的一部分，分包工程的質(zhì)量和進度都直接影響著總工程的進度和質(zhì)量，一旦分包工程的質(zhì)量和進度得不到有效的控制和管理，勢必就會影響總工程的進度和質(zhì)量，給工程的建設(shè)帶來影響甚至是損失。 加強分包管理必要性的客觀意義 從客觀意義上分析，完善分包管理體制是企業(yè)不斷完善自我，提高市場競爭力的一種表現(xiàn)形式。與國外大型工 程承包公司相比國內(nèi)的工程公司管理人員比例低綜合素質(zhì)存在一定的差距 。 此外， 分包商現(xiàn)場管理人員和技術(shù)工人素質(zhì)不高 也是很大的問題。 分包隊伍選擇 方面存在的問題 的解決對策 加強對工程分包的規(guī)范性管理。一方面 , 要將競爭機制引入到工程分包項目管理中 , 通過競爭性招標選擇資質(zhì)較高、管理能力強、報價合理的施工企業(yè)為分 包單位 , 有利于項目部更好地進行成本控制管理 ,有效控制工程投資 , 實現(xiàn)項目部的經(jīng)濟效益目標 。總包的計劃或工期目標，務(wù)必要仔細計劃，符合實際。 同時建立同期記錄 ,完善書面憑證。 降低成本，提高利潤率、生產(chǎn)率的需求。對分包商的授權(quán)會增大，更多的具體施工由分包商完成，善于自我管理的分包商更 受歡迎，分包商將趨于更多的自我管理。建筑工程分包市場是隨著社會分工發(fā)展和勞動生產(chǎn)率的提高的必然產(chǎn)物，是人們實現(xiàn)有序競爭，追求建筑市場效率的迫切需求。 天津大學(xué) 2021屆成人本科生畢業(yè)論文 14 參考文獻 [1] 王文智，淺議工程分包管理，民營科技， 2021，（ 3） . 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