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20xx藥店店長月度工作總結(jié)(留存版)

2024-11-20 03:55上一頁面

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【正文】 檢查是否遺忘了“更衣柜的鑰匙”和自己的身份證——“胸卡”。
  (3)周、月例會)
 ?、偬峤桓黜?xiàng)工作報(bào)表與臨時促銷活動報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋。對于百貨商場和超市的藥店店長來說,還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,以利于顧客選購。將工具與助銷品放在固定的位置,并養(yǎng)成使用后歸原位的習(xí)慣。賣貨時及時銷帳。能做到準(zhǔn)確,就可避免差錯,便于藥店的經(jīng)營管理。
  |此外,跟顧客打招呼的時機(jī)也是很重要的,柜臺式藥店應(yīng)該是在顧客一進(jìn)入店里的時候。藥店店長每天要接待數(shù)以百計(jì)的顧客,主要是靠語言這種工具與顧客溝通和交流,藥店店長的語言是否熱情、禮貌、得體,直接影響著自身和藥店的形象?!薄?br />  此外,在說明某些藥品時,應(yīng)盡量選擇簡單、易懂的詞語來進(jìn)行說明。最后,在與顧客交談時,千萬不要使用商業(yè)專用術(shù)語或藥品的專業(yè)代碼,以使顧客更好地理解。即使顧客一時買不到稱心的藥品,也會在你的關(guān)切下得到心理上的安慰,從而對這個藥店店長、這家藥店產(chǎn)生好感。在銷售過程中常見的凝視,應(yīng)該是保持合適的距離,藥店店長注視顧客的目光位置以顧客臉部由雙眼底線和前額構(gòu)成的三角區(qū)域?yàn)橐?,這樣會給顧客以誠懇的感覺。在銷售過程中常見的手勢及其含義有:
 ?、偕斐鍪终疲种敢熘蔽[,給人以言行一致、誠懇的感覺。
  干凈利索的服務(wù)動作
  只有甜美的笑容和良好的服務(wù)態(tài)度是不夠的,如果不配合敏捷快速的動作,也會讓顧客在等得不耐煩時產(chǎn)生抱怨。
  (2)在營業(yè)場所,把手插在口袋里走路。
  及時補(bǔ)充藥品。要做好營業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,不得麻痹大意,特別要注意切斷應(yīng)該切斷的電源,熄滅火種,關(guān)好門窗,以避免發(fā)生火災(zāi)和偷盜的行為。實(shí)行兩班制或一班制隔日輪休的藥店店長,遇到調(diào)價(jià)、削價(jià)、新品上柜以及當(dāng)天未處理完的事宜,均要留言告知次日當(dāng)班的同事,提醒注意和協(xié)助處理。同時檢查藥品狀況是否良好、助銷用品(如宣傳卡、PoP)是否齊全,若破損或缺少需及時向上匯報(bào)、領(lǐng)取。
 ?、墼诘昀镄凶邥r注意不要把腳拖在地上,鞋子要挑選合適的穿。
  (2)做店內(nèi)引導(dǎo)時的注意事項(xiàng)
 ?、僬菩南蛏?,手指要伸直。
  (2)手勢。
  (1)眉眼。如某一藥品缺貨或剛剛賣完,藥店店長不能對顧客說:“沒有貨了”、“賣完了”、“不知道”等毫無伸縮余地的絕對性回答,應(yīng)該告訴顧客何時才會有貨,或者把顧客的電話和需求的貨號記下,以便來貨時及時通知,如:“實(shí)在對不起,這種藥品剛好賣完了,不過我們已經(jīng)去進(jìn)貨了,能不能請您明天早上再買?”如確實(shí)無貨供應(yīng),也應(yīng)替顧客著想,熱情的介紹某種類似品供顧客選擇,或者,提供給他可能購買到所需藥品的去處。無論說話內(nèi)容如何完美,倘若是口齒不清,有濃重的地方口音,會給人聽不下去或是聽錯意思。說顧客很瘦,不如說“苗條”。
  (2)要突出重點(diǎn)和要點(diǎn)。此外,當(dāng)顧客購買完藥品要離去時,藥店店長也應(yīng)該以一種感激的心情向顧客說一聲“謝謝您的惠顧”,送別顧客。
  (1)“歡迎光臨”在打招呼的同時,必須注意語調(diào)應(yīng)因人而異,如接待年紀(jì)較大的顧客,語調(diào)應(yīng)略為低沉、穩(wěn)重。驗(yàn)收后的藥品要快速擺上貨架,細(xì)心入帳。到貨時的收貨、拆包、驗(yàn)收。銷售工具有電視、錄相機(jī)、錄相帶、信號源和接線設(shè)備、產(chǎn)品手冊、樣品、計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、備用金、發(fā)票、復(fù)寫紙、銷貨卡、筆、包裝紙、剪子、裁紙刀、繩子以及其它必備的輔助工具。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時,如發(fā)現(xiàn)疑問或問題,應(yīng)及時處理。
  (2)晚例會
 ?、偬峤划?dāng)日各項(xiàng)工作報(bào)表與臨時促銷活動報(bào)告,反饋消費(fèi)需求信息與藥品信息,并對非易耗助銷品的損耗作出解釋。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫:
  ,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
  做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。我們在對待顧客時,要視顧客為自己的親人,一切站在顧客的角度著想,給顧客一個正確的引導(dǎo)。提醒一次有可能是因?yàn)檎f得不夠具體,提醒二次有可能是因?yàn)檎f得不夠透徹,那么提醒三次四次我們就要從自己身上找原因了。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
  陳列方面。
  三、規(guī)范服務(wù)有待進(jìn)一步深化
  藥品作為一種特殊的商品,它關(guān)系到民眾的生命健康安全。三是要有一套良好的管理制度。新的一年開始了,成績只能代表過去。
  ②確定工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)。參加完工作例會后,藥店店長上崗的第一件事,就是要根據(jù)藥品平時的擺放規(guī)律對照藥品帳目,將過夜藥品進(jìn)行過目清點(diǎn)和檢查。
  4,銷售輔助工具與助銷用品的檢查與準(zhǔn)備。完成了上述工作之后,如果還未到營業(yè)時間,藥店店長們則可以利用這段空余時間,將自己的藥品知識進(jìn)行再補(bǔ)充、學(xué)習(xí)。營業(yè)中的輔助工作,難免有些亂中作戰(zhàn)的感覺,但藥店店長們必須要做到及時而準(zhǔn)確。
  要記住:絕不能因手頭上有輔助工作或有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)視察工作而怠慢顧客。
  (5)“對不起”這是對顧客的要求無法做到時對其表示歉意的言語。如果藥店店長在打招呼時,輔之以點(diǎn)頭示意、笑臉相迎,那么給顧客的印象就不同了。表達(dá)是否恰當(dāng)不僅體現(xiàn)在接待中的回答上,還貫穿在整個接待過程的交談當(dāng)中,對一些特殊的顧客,要把顧客忌諱的話說得中聽一些,讓顧客覺得藥店店長是尊重和理解他的。
  (5)要通俗易懂。
  (8)要留有余地。體態(tài)語言雖然是示意性的、無聲的,但它卻是輔助藥店店長體現(xiàn)一定思想內(nèi)容的重要形式。值得一提的是,當(dāng)顧客對某種藥品的評價(jià)不正確甚至有些羅嗦時,有的藥店店長會有意延長閉眼或2/3閉眼的時間,并且伴有雙臂交叉、晃手、搖頭、嘆氣等動作,這種表示“你提的低級問題我不屑回答”的膚淺動作只會帶給顧客“你目中無人”的感覺,從而使銷售中斷。
  (1)做店內(nèi)引導(dǎo)時的重點(diǎn)
 ?、僬_性:不能對顧客作不負(fù)責(zé)任的回答,必須經(jīng)過仔細(xì)的確認(rèn)后再回答。真正動作敏捷的接待顧客方法,應(yīng)該是看起來心情很愉快的迅速做事。
  (11)沖著顧客打噴嚏,咳嗽。書面整理、登記當(dāng)日銷售狀況(銷售數(shù)、庫存數(shù)、退換貨數(shù)、暢銷與滯銷品數(shù)),及時填寫各項(xiàng)工作報(bào)表,在每周例會上提交,重要信息應(yīng)及時反饋。值得一提的是:在關(guān)店之前,藥店店長不得擅自離崗,若有顧客選購藥品,要放下手頭的工作,耐心地接待好最后一位顧客?!暗曛械辍钡乃幍甑觊L應(yīng)協(xié)助商家做好貨源供應(yīng)工作(向其詢問或查看庫存),及時匯報(bào)并向公司訂貨,爭取做到不斷貨。
  (5)推卸責(zé)任,甚至與顧客爭吵。遇到這種情況,藥店店長絕對不要
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