【正文】 份制 □ 中外合資 員 工 概 況 員 工 人 數(shù) 項(xiàng)目 管理人員 工程技術(shù) 人 員 生產(chǎn)作業(yè)人 員 質(zhì)量檢驗(yàn)人 員 總 計(jì) 教育程度 男 大專 女 高中 合計(jì) 初中 產(chǎn) 銷 狀 況 主要營業(yè)項(xiàng)目 生產(chǎn)方式 銷售渠道 年銷售額 □ 訂單 □ 計(jì)劃 元 □ 訂單 □ 計(jì)劃 元 □ 訂單 □ 計(jì)劃 元 質(zhì)量 狀況 1．公司現(xiàn)有質(zhì)量體系是 2．其組織名稱為 負(fù)責(zé)人 電話 3．有否實(shí)施品管制度： □ 有 □ 沒有 4．產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中時(shí)，所實(shí)施之檢驗(yàn)方法： □ 首檢 □ 巡檢 □ 末檢 □ 未實(shí)施任何檢驗(yàn) □ 自檢 □ 抽檢 □ 全檢 企業(yè) 主要 情況 計(jì)量 等級 工廠面積（ M2） 固定資產(chǎn) （萬元） 流動(dòng)資金（萬元） 年產(chǎn)值 （萬元） 主要設(shè)備 總面積 建筑 面積 加工 （臺(tái)） 檢測 （臺(tái)） 備 注 附質(zhì)量體系認(rèn)證證書、營業(yè)執(zhí)照副本和銀行信譽(yù)等級證書等資料的復(fù)印件 核 準(zhǔn) 審 查 制 表 Q/ATC 共 23 頁 第 14 頁 附錄 B ATC 奧特佳冷機(jī)有限 公司 供應(yīng)商評估和考核表 評估和考核部門： 評估和考核日期： 年 月 日 供應(yīng)商名稱 供應(yīng)商代號 NO. 評估和考核項(xiàng)目 額定分 得 分 備 注 1 工作環(huán)境及文明生產(chǎn)（定置管理） 5 2 實(shí)物質(zhì)量的抽查 10 3 質(zhì)量檢驗(yàn)員的配置及素質(zhì) 5 4 產(chǎn)品包裝標(biāo)識 5 5 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度及檢驗(yàn)記錄 10 6 不合格品的退回處理及記錄 10 7 計(jì)量器具的管理 5 8 對技術(shù)文件與資料的保管 3 9 采購產(chǎn)品 /材料的檢驗(yàn)記錄、標(biāo)識 2 10 產(chǎn)品檢測試驗(yàn)?zāi)芰? 5 11 設(shè)備的潛力及工作模具的設(shè)計(jì)制造能力 4 12 售后服務(wù)制度執(zhí)行情況及記錄 2 13 產(chǎn)品標(biāo)識及不合格品的管理 3 14 交貨準(zhǔn)時(shí)性 10 15 原材料的管理 3 16 地理位置、交通運(yùn)輸 3 17 18 評估和考核人員（簽名） 總得分 定額分 85分 備 注 核 準(zhǔn) 審 查 制 表 Q/ATC 共 23 頁 第 15 頁 ATC 奧特佳冷機(jī)有限 公司 供應(yīng)商評估和考核表（續(xù)） 評估和考核部門： 評估和考核日期： 年 月 日 供應(yīng)商名稱 供應(yīng)商代號 項(xiàng)目 供 應(yīng) 商 自 填 公司評估和考核組填寫 得分 技術(shù)水平 和工藝保 證能力 ︹ 6分 ︺ 簽名： 公司評估和考核組簽名： 質(zhì)量管理 及質(zhì)量保 證能力 ︹ 6分 ︺ 簽名： 質(zhì)檢科： 原 /輔助材 料及 零配 件來 源保 證 ︹ 3分 ︺ 簽名： 供應(yīng)科： 總得分 公司意見 備 注 1． 供應(yīng)商評估和考核總分為 100分， 70分（含）以上為合格， 70分（不含）以下為不合格；總得分為 70分（含）以上的供應(yīng)商方可被公司列為合格的供應(yīng)商。 不合格供應(yīng)商 或連續(xù)三個(gè)月 考核總得分為 70 分以下（不含）的供應(yīng)商 進(jìn)行停供處理。對供貨產(chǎn)品檢驗(yàn)不合格、投入裝配后發(fā)現(xiàn)不合格、和交付顧客使用后發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，按《質(zhì)量承諾協(xié)議》進(jìn)行處理。采購部主管采購管理員填寫“ 工藝試驗(yàn)單”， 交技術(shù)部、工藝部、生產(chǎn)計(jì)劃部相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)簽，組織驗(yàn)證。 供應(yīng)商 體系 開發(fā)：為改進(jìn)供應(yīng)商的基本質(zhì)量管理體系所開展的活動(dòng)。參見 《 外購?fù)鈪f(xié)件投入使用前的驗(yàn)證流程 》 供應(yīng)商基本概況表 NO YES 樣件的檢驗(yàn)和確認(rèn) 采購部收到樣件后，由采購部主管采購員填寫“ 供應(yīng)商樣件審批表”并附供應(yīng)商提交材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告、性能報(bào)告等隨樣件送 交質(zhì)量部，由質(zhì)量部安排樣件檢驗(yàn)，檢驗(yàn)人 員根據(jù)圖紙要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具樣件檢驗(yàn)報(bào)告，交采購部留存。對于提供 A類、 B 類產(chǎn)品的供應(yīng)商，必須提供 PPAP資料。當(dāng)每次協(xié)調(diào)行為無法進(jìn)行時(shí)，則扣 25分，依此類推。 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)一覽表 管理 體系開發(fā)計(jì)劃實(shí)施和執(zhí)行 質(zhì)量部 負(fù)責(zé)落實(shí)和追蹤供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)進(jìn)度，務(wù)必使供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)計(jì)劃在規(guī)定的計(jì)劃內(nèi)如期完成；供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)完畢后，由 質(zhì)量部 負(fù)責(zé)填寫 “ 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)成果報(bào)告 ” 并收集相關(guān)資料呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 公司對派往前去供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核的審核員資格要求必須具備《體系 內(nèi)部 審核管理程序》中 的規(guī)定 。 結(jié)果處理 70分以上（含）的供應(yīng)商，由采購 部仍將其列入合格供應(yīng)商名單中，并繼續(xù)與之進(jìn)行采購?fù)鶃怼?對于 顧客批準(zhǔn)或指定的供應(yīng)商 ，由采購部 直接登入“合格供應(yīng)商一覽表” 。采購部據(jù)此檢驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的問題反映給供應(yīng)商以讓其整改。 2 范圍 本程序 適 用于向本公司 提供與最終產(chǎn)品所需要的各種原材料、輔助材料、外 配 件及外協(xié)件 的所有供應(yīng)商。參見 《 外購?fù)鈪f(xié)件投入使用前的驗(yàn)證流程 》 供應(yīng)商樣件審批表 NO