【正文】 絡(luò)圖的基礎(chǔ)上對工期階段目標(biāo)進一步分解和細(xì)化后，編制工程分進度計劃，以此作為施工承包商上報的分項（或分標(biāo)段）工程進度計劃的審批依據(jù)，確保工程施工按其進度執(zhí)行。 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，根據(jù)工程調(diào)度會或現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的安排積極協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系。 根據(jù)工程的實際情況 和上級要求負(fù)責(zé)修改和調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖。 各單位工程、分項工程施工進度計劃應(yīng)盡量避免各時段、各專業(yè)在同一作業(yè)面上的大交叉。 監(jiān)理單位對以上處罰承擔(dān)連帶責(zé)任，按施工單位或設(shè)計單位罰款額的 5%處罰。 主廠房土建施工、煙囪施工、設(shè)備安裝的考核點如下表，凡下表所示關(guān)鍵控制點滿足一級網(wǎng)絡(luò)進度要求的施工單位，返回相應(yīng)比例的進度考核款： 主廠房土建工程 煙囪工程 設(shè)備安裝工程 控制點名稱 返回額度 控制點名稱 返回額度 控制點名稱 返回額度 1機 2機 主廠房開工 5% 煙囪開工 5% 開吊 % % 0m 以下回填，鍋爐交安 15% 基礎(chǔ)施工完成 15% 鍋爐大件吊裝完成 5% 5% 主廠房 完成 15% 20m 以下筒體、積灰平臺完成 15% 鍋爐水壓試驗完成 5% 5% BCD 交安及機組基礎(chǔ)交安 20% 20m 以上筒體、內(nèi)襯砌筑完成 35% 汽機扣蓋完成 % % AB交安 15% 輔助設(shè)施完成 10% 廠用受電完成 5% 5% 輔助設(shè)施完成 10% 竣工驗收 20% 鍋爐點火沖管 完成 5% 5% 竣工驗收 20% 機組整組啟動并網(wǎng) 10% 10% 機組完成 168 10% 10% 施工單位（含調(diào)試單位，下同）的每個控制點（各施工單位在施工網(wǎng)絡(luò)圖中的相應(yīng)控制點）每推遲 1 天罰款 1000～ 2021 元，關(guān)鍵控制點每推遲 1 天罰款 20210 元（合同中進度考核款不足 20210 元的按 20210 元扣罰）。 3．工程進度管理 按總進度要求，設(shè)計單位根據(jù)分工序、分階段