【正文】 員的來源背景 ?現(xiàn)代企業(yè)對人員的要求 對個人來講： ?個人價值的承認(rèn)和提升 ?參與競爭的手段 20201123 祥利膠袋廠基層管理人員培訓(xùn)教材 5 培訓(xùn)內(nèi)容 第一講：認(rèn)識管理 ? 管理的概念 ? 管理的載體 ? 管理的二重性 ? 管理的任務(wù) ? 管理的層次 ? 管理的職能 ? 管理的內(nèi)容 ? 基層管理的特點(diǎn) ? 基層管理的三個要點(diǎn) 20201123 祥利膠袋廠基層管理人員培訓(xùn)教材 6 第二講 生產(chǎn)管理的知識 一、生產(chǎn)管理的內(nèi)容及目標(biāo) 一、生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織 二、生產(chǎn)計劃 三、生產(chǎn)控制 四、生產(chǎn)管理的六大原則 必達(dá)生產(chǎn)計劃 后工序就是用戶 徹底杜絕浪費(fèi) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 突出有附加值的工作 積極應(yīng)對變化 20201123 祥利膠袋廠基層管理人員培訓(xùn)教材 7 第三講：班組長在企業(yè)管理中的作用 一、拉長、機(jī)長的地位和使命 企業(yè)的縱向管理層次 組織的核心作用 拉長、機(jī)長的地位 二、拉長、機(jī)長的重要作用 三、拉長、機(jī)長的職責(zé) 四、拉長、機(jī)長的管理水平現(xiàn)狀 五、如何做一名合格的拉長、機(jī)長 六、成就的動機(jī) 七、技能的要求 20201123 祥利膠袋廠基層管理人員培訓(xùn)教材 8 第四講、現(xiàn)場管理 一、安全生產(chǎn)管理概要 二、產(chǎn)品成本控制概要 三、設(shè)備管理概要 四、現(xiàn)場 “ 5s”活動概要 五、 質(zhì)量管理 概要 20201123 祥利膠袋廠基層管理人員培訓(xùn)教材 9 第一講 認(rèn)識管理 20201123 祥利膠袋廠基層管理人員培訓(xùn)教材 10 一、管理的概念 ?管理是一個過程，是讓別人與自己一道去實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，是一切有組織的集體活動所不可缺少的要素。如前所述，靠 “ 背誦原理 ” 來進(jìn)行管理活動，將必然是脫離或忽視現(xiàn)實(shí)情況的無效活動；而沒有掌握管理理論和基本知識的主管人員，在進(jìn)行管理時必然是靠碰運(yùn)氣，靠直覺或過去的經(jīng)驗(yàn)辦事，很難找到對管理問題的可行的、令人滿意的解決辦法。組織工作就是要設(shè)計和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu)，即要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，并為人員配備作好準(zhǔn)備。 20201123 祥利膠袋廠基層管理人員培訓(xùn)教材 36 優(yōu)點(diǎn)： 生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性及均衡性要求，生產(chǎn)效率高、生產(chǎn)周期短、在制品少、可加速資金周轉(zhuǎn)、降低生產(chǎn)成本，簡化管理工作。 生產(chǎn)進(jìn)度不能按計劃進(jìn)行的原因如下： ?生產(chǎn)量及交貨期等的變更 ?發(fā)生產(chǎn)品品質(zhì)上的問題 ?設(shè)計、規(guī)格上的變更 ?管理中有不周之處 ?突發(fā)的機(jī)械故障、缺勤等產(chǎn)生的生產(chǎn)能 力下降 20201123 祥利膠袋廠基層管理人員培訓(xùn)教材 50 生產(chǎn)進(jìn)度控制的程序： 進(jìn)度調(diào)查 進(jìn)度判斷 進(jìn)度修正 原因調(diào)查 恢復(fù)確認(rèn) 延遲對策 用合適的方法檢查生產(chǎn)進(jìn)度 比較計劃與實(shí)際情況，判斷差距 如出現(xiàn)差距，需修正進(jìn)度 對延遲進(jìn)度的責(zé)任者要追究原因及責(zé)任 實(shí)施適當(dāng)?shù)难舆t對策 督促恢復(fù)進(jìn)度的同時，要確認(rèn)進(jìn)度的恢復(fù)情況 20201123 祥利膠袋廠基層管理人員培訓(xùn)教材 51 ?生產(chǎn)余力控制 余力控制指對工時計劃和負(fù)荷計劃執(zhí)行情況的控制，即每天余力調(diào)查的基礎(chǔ)上調(diào)整每天的負(fù)荷與能力，防止浪費(fèi)和不足，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的生產(chǎn)計劃。 生產(chǎn)管理的目標(biāo) 生產(chǎn)管理追求的目標(biāo)是質(zhì)量高、成本低、交貨及時 20201123 祥利膠袋廠基層管理人員培訓(xùn)教材 29 二、生產(chǎn)的準(zhǔn)備及組織 20201123 祥利膠袋廠基層管理人員培訓(xùn)教材 30 生產(chǎn)的準(zhǔn)備及組織指生產(chǎn)的物資準(zhǔn)備和組織工作，包括： ?