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實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)有效性思考合集(留存版)

2025-11-22 22:04上一頁面

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【正文】 有效改善了學(xué)校的實(shí)訓(xùn)條件。項(xiàng)目基地分布覆蓋全國(guó)各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán),其中上海的項(xiàng)目數(shù)為25個(gè),處于全國(guó)平均水平線上。20052006兩年,各項(xiàng)目基地累計(jì)培養(yǎng)、培訓(xùn)各類技能人才約398萬人。特別是中央集中采購(gòu)采用全國(guó)統(tǒng)一招標(biāo),有利于項(xiàng)目資金的規(guī)范使用和招標(biāo)流程的規(guī)范化,有利于選擇優(yōu)秀供貨廠家和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。項(xiàng)目建設(shè)學(xué)校特別是市(縣)所屬的職業(yè)學(xué)校缺乏組織基地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),面對(duì)中央財(cái)政支持的基地建設(shè)項(xiàng)目,有些不知道如何實(shí)施和開展工作,對(duì)中央集中采購(gòu)的規(guī)定和程序不熟悉,影響項(xiàng)目進(jìn)度。部分供貨商對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)培訓(xùn)不到位,影響設(shè)備使用效果。2.落實(shí)以地方投入為主體的建設(shè)原則,督促地方財(cái)政加大投入力度。財(cái)政較困難的西部地區(qū)地方財(cái)政資金的投入比例可適當(dāng)降低。(二)共享性原則實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)定位要準(zhǔn)確,要綜合利用現(xiàn)有資源,最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享、輻射周邊,充分體現(xiàn)開放性及社會(huì)服務(wù)功能,使之成為技能型緊缺人才的培養(yǎng)訓(xùn)練基地、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的課堂、校企合作的載體、產(chǎn)學(xué)結(jié)合的平臺(tái)。充分利用基地資源優(yōu)勢(shì),承擔(dān)社會(huì)各種技術(shù)(崗位)培訓(xùn)、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等培訓(xùn)工作。同時(shí),根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際,積極與行業(yè)企業(yè)合作,吸引企業(yè)投資,聯(lián)合開發(fā),共同建設(shè),建立多渠道、多形式的籌資模式,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)投入的多元化和可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)素質(zhì)包括五個(gè)方面:表達(dá)溝通能力、自主學(xué)習(xí)能力、較高的職業(yè)道德修養(yǎng)、突破創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,職業(yè)素質(zhì)就是學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展能力。學(xué)生通過在生產(chǎn)、管理第一線的校外實(shí)訓(xùn)基地的工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí),可以接受現(xiàn)代企業(yè)氛圍的熏陶,熟悉相關(guān)行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)規(guī)程和生產(chǎn)工藝,利于他們盡快掌握相應(yīng)崗位所需的基本技能與專業(yè)技術(shù),取得實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),鞏固、綜合、強(qiáng)化實(shí)踐能力,了解崗位的社會(huì)屬性。,環(huán)境和地緣條件,要為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)服務(wù),還要為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)服務(wù),使培養(yǎng)的學(xué)生有好的去處。,及時(shí)調(diào)整學(xué)生的實(shí)習(xí)內(nèi)容。同時(shí),由校企雙方共同做好對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))成績(jī)的考核、評(píng)分和實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))總結(jié)工作。被租賃人在高校通過自身的工作,其工作價(jià)值與工作能力得到其所在部門領(lǐng)導(dǎo)及周圍同志的認(rèn)可,卻因?yàn)槭欠钦皆诰幝毠ざ鵁o法獲得職務(wù)晉升。對(duì)于體制原因仍然無法解決的編制問題,高校自身完全可能與新聘教師簽訂勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系。最大限度地利用先進(jìn)的設(shè)備、良好的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的社會(huì)化,面向社會(huì)開放,提供多方位服務(wù)。指導(dǎo)教師全程跟班,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。、質(zhì)量意識(shí)、愛護(hù)儀器意識(shí)、效率意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、管理意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)人手,制訂管理規(guī)范,為受訓(xùn)者今后發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,基地則可借助學(xué)校的科研、師資力量加強(qiáng)生產(chǎn)、教學(xué)及人員培訓(xùn)等工作,互惠互利。同時(shí),也為學(xué)生展現(xiàn)生產(chǎn)操作技能,取得企業(yè)認(rèn)可,獲取就業(yè)契機(jī)提供機(jī)會(huì)。校外的實(shí)訓(xùn)基地要選一些和專業(yè)聯(lián)系緊密的企業(yè),通過校企合作來達(dá)到校外實(shí)習(xí)和技能鑒定的目的。學(xué)小組織小領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)企業(yè)專家、相關(guān)部門成立專門的“實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”,結(jié)合合肥及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,開展行業(yè)企業(yè)人力資源需求的調(diào)研,統(tǒng)籌規(guī)劃,充分論證,科學(xué)制定學(xué)校各專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃和分實(shí)施方案,并對(duì)基地的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督;相關(guān)專業(yè)成立專門的工作機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)行管理,保證規(guī)劃的實(shí)施。四、運(yùn)行機(jī)制管理機(jī)構(gòu)在學(xué)?!皩?shí)訓(xùn)基地規(guī)劃建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組”的指導(dǎo)和監(jiān)督下,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地必須建立專門的管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)管理人員應(yīng)由思想品質(zhì)好、專業(yè)理論水平高、專業(yè)技能強(qiáng)、具有一定組織能力和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成,要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)部門法規(guī)、條例,建立既符合學(xué)校專業(yè)實(shí)踐教學(xué)又適應(yīng)對(duì)外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)安徽省建設(shè)職教大省的目標(biāo),堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以專業(yè)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為基礎(chǔ),以生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為突破,以資源共享、輻射周邊、自主發(fā)展的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,進(jìn)一步提高實(shí)踐教學(xué)水平,建成一批設(shè)備條件先進(jìn)、管理科學(xué)規(guī)范,集教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、科研等多項(xiàng)功能為一體,特色鮮明的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。6.加強(qiáng)采購(gòu)過程的監(jiān)督,建立供貨商考評(píng)信息檔案。國(guó)家集中財(cái)力建設(shè)區(qū)域綜合性實(shí)訓(xùn)基地(大模式)的本意是發(fā)揮資源集聚和共享效應(yīng)。如對(duì)2005年的建設(shè)項(xiàng)目,有些省級(jí)政府部門到2006年底才下發(fā)文件通知項(xiàng)目學(xué)校開始組織采購(gòu)招標(biāo)。許多項(xiàng)目學(xué)校缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)力,籌資渠道少、力度小,自籌資金不足、到位不及時(shí)。調(diào)查表明,凡是項(xiàng)目建設(shè)情況較好的學(xué)校,設(shè)備到位、運(yùn)行良好,并且能夠積極探索基地運(yùn)行的機(jī)制。實(shí)訓(xùn)條件的明顯改善,強(qiáng)化了學(xué)生實(shí)踐操作技能的培養(yǎng),使畢業(yè)生質(zhì)量和就業(yè)率顯著提高。第一篇:實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)有效性思考提高職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目建設(shè)有效性的思考上海市教科院職業(yè)教育與成人教育研究所張家寰2005年《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》指出:“要高度重視實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué),繼續(xù)實(shí)施職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)計(jì)劃,在重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域建成2000個(gè)專業(yè)門類齊全、裝備水平較高、優(yōu)質(zhì)資源共享的職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地。3.為經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)了一大批高質(zhì)量的技能緊缺型人才。6.政府采購(gòu)保證了基地建設(shè)的質(zhì)量。有的學(xué)校甚至不得不采取校內(nèi)教職工集資的辦法籌集建設(shè)資金。部分地區(qū)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致流標(biāo)和多次招標(biāo),拖延了采購(gòu)進(jìn)度。但從實(shí)際檢查看,大部分區(qū)域綜合性實(shí)訓(xùn)基地,被拆成了若干個(gè)專業(yè)性基地(小模式),內(nèi)部又缺乏必要的管理和協(xié)調(diào),不能達(dá)到規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資源共享效果,違背了建設(shè)共享性區(qū)域綜合性實(shí)訓(xùn)基地的初衷。教育部政府采購(gòu)中心和地方政府采購(gòu)部門要對(duì)供貨商履行合同、產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),對(duì)于不履行合同的供貨商要記錄在案,并在下一年度采購(gòu)中不予考慮,確保采購(gòu)質(zhì)量。二、建設(shè)原則按照“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、合作共建、資源共享、分步實(shí)施”的基本原則進(jìn)行建設(shè)。校外實(shí)訓(xùn)基地實(shí)行以行業(yè)企業(yè)管理為主,校企共建的辦法進(jìn)行管理。(三)制度保障制定校、處兩級(jí)規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),明確職責(zé)范圍,根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,健全和完善實(shí)訓(xùn)基地各項(xiàng)管理制度,建立規(guī)劃實(shí)施責(zé)任制和責(zé)任追究制,明確責(zé)任分工,追究失職責(zé)任。而校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地主要是依托一些專業(yè)實(shí)訓(xùn)室,通過工學(xué)結(jié)合來達(dá)到教學(xué)實(shí)訓(xùn)和對(duì)外服務(wù)實(shí)習(xí)的目的。校外實(shí)訓(xùn)基地不僅是實(shí)訓(xùn)教學(xué)、職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo)、職業(yè)技能訓(xùn)練與鑒定等的平臺(tái),也是開展教學(xué)改革、科學(xué)研究、就業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)社會(huì)等工作的多功能場(chǎng)所,它是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地不可或缺的延伸與補(bǔ)充。,以實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求為依據(jù)。、實(shí)踐訓(xùn)練大綱、實(shí)踐訓(xùn)練指導(dǎo)、實(shí)踐考核辦法等實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃管理辦法,聘請(qǐng)基地技術(shù)骨干參與實(shí)習(xí)指導(dǎo),負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)施。學(xué)校要對(duì)學(xué)生進(jìn)行入廠教育,要求學(xué)生遵守廠紀(jì)廠規(guī),要使學(xué)生明確自己既是學(xué)校派出的學(xué)生、又是實(shí)習(xí)單位的工作人員的雙重角色,只有通過嚴(yán)格管理,才能提高勞動(dòng)紀(jì)律和職責(zé)意識(shí),使學(xué)生以正式工作人員的身份進(jìn)行實(shí)習(xí)。充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢(shì),聯(lián)合建立能為區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)的校外公共研發(fā)平臺(tái),開展課題研究。總之,高校實(shí)行人才租賃
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