【正文】 。答案：BA、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C、質(zhì)量創(chuàng)新D、質(zhì)量突破6第三方認證中的第三方是指（）答案DA顧客B公司內(nèi)審員C供應(yīng)商D認證機構(gòu)70、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的基本任務(wù)是（）答案DA帶領(lǐng)職工理解并實現(xiàn)本班組的質(zhì)量目標B熟悉本組織各崗位的操作規(guī)程C組織自檢、互檢和巡檢，做好過程檢驗工作D以上皆是二、多項選擇題（在每小題列出的五個選項中，選出二至四項最符合題目要求的選項。下列哪些工具可以幫助達到上述目的（AB）。A顧客B競爭對手C員工D供方和合作伙伴E股東、社會，描述數(shù)據(jù)波動大小的是（ABD）A方差B極差C眾數(shù)D標準差E中位數(shù)（BD）A關(guān)聯(lián)圖B直方圖C因果圖D過程能力分析E檢查表“全面質(zhì)量管理”的描述，以下正確的是（ABE）A它是現(xiàn)代質(zhì)量管理的一個發(fā)展階段B它是當今先進質(zhì)量管理理念和方法的集合C它關(guān)注組織的全面質(zhì)量的管理D它已經(jīng)過時，目前到了卓越績效階段E它的理念和方法，適用于各行各業(yè)(ACE)A組織策劃B設(shè)定目標C項目實施D檢查控制E持續(xù)完善，品牌的基礎(chǔ)要素包括（CD）A產(chǎn)品價格B社會責任C信譽D質(zhì)量E技術(shù)，在“I”階段經(jīng)常使用的工具有(ACD)。答案：C6不合格品的控制的目的是（）。A全面B全員C全過程D全方位（A）提出來的。ASWOT（優(yōu)勢－劣勢－機會－威脅）BLeTCI（水平－趨勢－對比－整合）CADLI（方法－展開－學習－整合）DPDCA（策劃－實施－檢查—處置），應(yīng)優(yōu)先考慮（B）。A領(lǐng)導B戰(zhàn)略C資源D結(jié)果《卓越績效評價準則》是用于對組織管理成熟度評價的標準，其中對其過程類條款的評價要素及遞進關(guān)系是（C）。（B）（C）（D），相互啟發(fā)，共同提高，推廣應(yīng)用，滿足小組成員自我事先的需要+B+C，按照數(shù)據(jù)的屬性有計量型和計數(shù)型兩種類型，下列屬于計量型數(shù)據(jù)的是（A）（A）（A）是指測量結(jié)果與被測量真值的接近程度。A防錯管理B目視化管理C全面生產(chǎn)維護（TPM）D5S管理，改進產(chǎn)品、服務(wù)、工作質(zhì)量，降低消耗，改善現(xiàn)場環(huán)境等為選題范圍的課題是（C）。A供應(yīng)鏈維度B財務(wù)維度C客戶維度D內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度（A）A、DMAICB、SPCC、IDDOVD、FMEA(C)A公司技能標兵B公司勞模C公司高管D公司文化之星，質(zhì)量教育培訓的首要內(nèi)容是（C）。答案：BA,1993年1月1日B、1994年1月1日C、1995年1月1日6標準是（）的產(chǎn)物?？偟恼f來，質(zhì)量文化具有（ABD）功能。A自由暢想B避免批評C多多益善D領(lǐng)導帶頭E互相融合22．標準化作業(yè)是精益管理的基本工具方法，下述關(guān)于標準化作業(yè)的陳述正確的有（AD）。小王說：“A公司的外賣營養(yǎng)搭配好，送得快，價格也適中，就買它家的吧”。小組計算了抗拉強度