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新形勢下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作(留存版)

2024-11-15 22:16上一頁面

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【正文】 的精神,很難把工作做深、做透、做實(shí)。二是了解下情。新,即新穎,創(chuàng)新之意。要徹底突破傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,甘當(dāng)學(xué)子,甘做小學(xué)生,從頭開始,精通一兩門農(nóng)村實(shí)用技術(shù),使自己的知識結(jié)構(gòu)適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展變化的趨勢。因此,我認(rèn)為,干工作應(yīng)該是定了就干,干就干好,干出成績,思想上要想干,行動上要快干,還要學(xué)會“會干、大干”,提高沖刺發(fā)展的能力,真正達(dá)到“干實(shí)、干好”效果。在處理復(fù)雜問題過程中,我覺得應(yīng)該注意把握以下三個(gè)要點(diǎn):首先,對復(fù)雜問題要有正確的認(rèn)識。因此,面對復(fù)雜問題,我們應(yīng)該善于運(yùn)用簡單性思維,學(xué)會復(fù)雜問題簡單操作。一、貫徹黨在農(nóng)村的方針路線是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的生命線黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),主要是方針政策的領(lǐng)導(dǎo),農(nóng)村基層干部是黨的農(nóng)村政策的具體執(zhí)行者,我們的政策水平往往決定著一個(gè)地方的工作水平,大政方針要清——扼其要義,取其精華;政策觀念要強(qiáng)——懂得該做什么不該做什么;理論水平要高——知其然知其所以然。在專項(xiàng)監(jiān)督方面,派出相應(yīng)的督查組跟蹤檢查,對重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)推進(jìn)不力、失職失察的,堅(jiān)決予以追究;在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面,要切實(shí)抓好“鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管”、“村賬鎮(zhèn)管”等工作,使其納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道,做到“群眾明白”、“干部清白”;一定要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?yōu)槔习傩辙k實(shí)事、做好事、解難事來樹立政府的形象,樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的權(quán)威。組織安排的學(xué)習(xí)中實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容少,應(yīng)付檢查的多,在學(xué)風(fēng)上流于形式,部分干部學(xué)習(xí)的自覺性不高,且自學(xué)的人越來越少,即便是學(xué),也不能很好地結(jié)合實(shí)際去學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí)和雙語學(xué)習(xí),流于形式,不自我約束的現(xiàn)象普遍存在。以前村頭大喇叭一響,上級精神一下就傳達(dá)到各家各戶。造成這種局面的原因是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作能力和水平參差不齊一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不善于運(yùn)用說服、示范、引導(dǎo)、激勵(lì)的方法組織群眾開展工作,還慣用命令、強(qiáng)迫等方法去要求群眾,不善于用一些群眾喜聞樂見的方法去宣傳教育群眾,不深入實(shí)際聯(lián)系群眾,不研究具體情況,不解決具體問題。人們常說,延安革命根據(jù)地政權(quán)“是陜北人民用小米哺育出來的”,淮海戰(zhàn)役“是人民用獨(dú)輪小車推出來的”,改革開放“是適應(yīng)人民愿望、根據(jù)群眾創(chuàng)造搞起來的”。力爭每年?duì)幦∞r(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、土地整理項(xiàng)目、道路建設(shè)項(xiàng)目、人畜飲水項(xiàng)目,確保群眾反映的鎮(zhèn)、村兩級辦得到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題基本解決。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部如何做好群眾工作在中國各級干部中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接面對群眾。三是基層組織戰(zhàn)斗力有待提高。三是要凝聚人心。只要大家牢記各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,常懷幫民、富民造福社會的鴻鵠之志,安下心來,撲下身子在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,就一定能開拓出一片屬于自己的天空。第三,要學(xué)會復(fù)雜問題簡單操作。第四個(gè)問題:提高處理復(fù)雜問題的能力,是干好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在前沿“一線”,直接與群眾打交道,直接面對實(shí)際問題,工作頭緒多、各種情況雜,由此而遇到的“復(fù)雜棘手”問題也就比較多。要?jiǎng)?chuàng)新思路,創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思維、立足長遠(yuǎn)、著眼未來,使工作目標(biāo)思路具有開創(chuàng)性、超越性、前瞻性。把工作重心定位于引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,為農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品牽線達(dá)橋。這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能否體現(xiàn)宗旨意識,群眾意識,以人為本思想意識的關(guān)鍵所在,是加強(qiáng)基層政權(quán)組織執(zhí)政能力建設(shè)的根基,是黨和政府在群眾中樹立崇高威信和良好形象的具體表現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作必須圍繞“實(shí)”作文章。一是掌握上情。促進(jìn)社會和諧的能力。同樣是喂豬、養(yǎng)羊、種菜,為什么有的地方就養(yǎng)出了規(guī)模,種出了效益,而有的地方就很難呢?當(dāng)然和農(nóng)戶本身的素質(zhì)和能力有很大關(guān)系,但是作為指導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也負(fù)有不可推卸的責(zé)任??茖W(xué)發(fā)展的能力。而加快發(fā)展,必須建設(shè)一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍,加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)是保持農(nóng)村穩(wěn)定的基石,是全面建設(shè)小康社會的必備條件。所以,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要真正做到急群眾所急,憂群眾所憂,辦群眾所需,為群眾排憂解難。(一)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位。筆者認(rèn)為,要破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作出現(xiàn)和存在的困境與難題,應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手:一是理順權(quán)責(zé)關(guān)系。當(dāng)前多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都有一個(gè)共同的心聲就是“芝麻大的官兒,巴掌大的權(quán)力,無限大的責(zé)任”。(3)促使勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,增加群眾工資性收入。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村的管理職能弱化。第一篇:新形勢下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新形勢下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作從2004年至今,中央連續(xù)9年發(fā)布指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的一號文件。集體土地由集體統(tǒng)一經(jīng)營向個(gè)人承包轉(zhuǎn)變后村級組織對村民的約束力和管理能力驟減。(4)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè),為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。上面千條線,下面一針穿,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,上級部門的行政命令、工作任務(wù)、考核指標(biāo)最終都要層層下壓落到鄉(xiāng)鎮(zhèn)頭上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是農(nóng)村工作的基礎(chǔ),要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,必要要敢于改革、舍得投入。我認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面進(jìn)行界定:一是定位在落實(shí)農(nóng)民所想、所盼的服務(wù)型政府上來。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的運(yùn)行方式過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)攬一切,工作包羅萬象,既當(dāng)運(yùn)動員,又當(dāng)裁判員,忽略了市場對資源的基礎(chǔ)性配置作用,單靠行政命令,結(jié)果許多工作事與愿違。我談的第二個(gè)問題是:提高素質(zhì),完善自我,是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的前提干部素質(zhì)和能力是開展工作,完成任務(wù)不可缺少的基本條件。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的能力。通過調(diào)查了解到,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知識結(jié)構(gòu)普遍存在著“兩多兩少”現(xiàn)象:一是懂文學(xué)的多,懂技術(shù)的少;二是懂社會管理的多,懂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的少?!翱茖W(xué)發(fā)展、社會和諧”是發(fā)展中國特色社會主義的基本要求,也是對新時(shí)期黨員干部政績觀的新要求。掌握上情是確保工作有一個(gè)明確導(dǎo)向的根本,掌握上情,就是要吃透和深入領(lǐng)會上級在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,知道哪些允許做,哪些不允許做,知道自己該干什么,不該干什么。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)在基層,目標(biāo)在農(nóng)村,發(fā)展和穩(wěn)定是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作最重要的兩大課題,這個(gè)課題它不依人的意志的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,它是實(shí)實(shí)在在存在的客觀事物。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制下,要想使農(nóng)村離困脫貧,基層政府就必須改變以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的治理方式,用市場經(jīng)濟(jì)的思維來處理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題。敢于實(shí)現(xiàn)新跨越,要克服因循守舊,克服不思進(jìn)取,克服墨守成規(guī)和固步自封,尤其是要破除“小富即安,小進(jìn)即滿”的陳舊觀念,樹高樹大目標(biāo),求大發(fā)展,真正做到“滿意而不滿足,做好力求更好”。在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi),自然災(zāi)害、矛盾糾紛、治安案件等各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題都可能發(fā)生,如果遇到某一復(fù)雜棘手問題解決得不好,對整個(gè)工作都會帶來影響,甚至導(dǎo)致整個(gè)工作前功盡棄?!皬?fù)雜”與“簡單”是兩個(gè)相對的哲學(xué)概念。第四篇:新形勢下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作新形勢下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國現(xiàn)行國家體制最基層的組織,是解決三農(nóng)問題最前沿的觀察哨和指揮所。首先心里要有群眾,牢固樹立群眾觀念,堅(jiān)持群眾路線,努力為群眾排憂解難,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)化,防止脫離群眾。表現(xiàn)為:鄉(xiāng)村干部雙語能力較差,尤其是漢族學(xué)習(xí)雙語的意識不強(qiáng),和農(nóng)牧民群眾溝通困難,造成干群之間的隔閡;鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)新事物意識差,尤其是40歲左右的干部,感覺自己提拔無望,得過且過,對于新事物產(chǎn)生抵觸心理,如年輕干部操作電腦的能力就強(qiáng)于40歲以上的干部;鄉(xiāng)村級干部報(bào)酬待遇低,工作環(huán)境不佳,社會待遇較低,后備干部培養(yǎng)難,因此服務(wù)意愿不是很強(qiáng)烈。從這個(gè)意義上說,在群眾工作能力方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部應(yīng)該是最強(qiáng)的。通過大量的為民辦實(shí)事、辦好事,讓人民群眾相信我們,用真心打動他們,使他們能主動和我們靠近。這充分證明,只有得到人民群眾的支持和參與,我們的事業(yè)才能順利推進(jìn);新時(shí)期人民內(nèi)部矛盾呈現(xiàn)了群體性、過激性行為增多的特點(diǎn),要求年輕干部不僅敢于、善于做群眾工作,而且對群眾過激的言辭和行為,還要講韌性、有氣度,具備良好的心態(tài)?,F(xiàn)在,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不敢做群眾工作,怕做群眾工作激化矛盾,群眾讓自己下不來臺,使自己沒面子。比如說,以前什么都聽村干部的,現(xiàn)在村民自治,村民也有了“話語權(quán)”。一是學(xué)習(xí)主動性不夠。建立有效的工作督促和檢查機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),最根本的是要高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹三個(gè)代表重要思想,全面貫徹黨的基本路線,認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,始終把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平作為整個(gè)農(nóng)村工作的中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜,門類眾多,有“上邊千條線下邊一根針”之說,我想就自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一點(diǎn)感想和體會談出來與大家一塊兒探討,以期對同志們有所啟迪或借鑒。復(fù)雜問題解決起來未必就困難,簡單問題解決起來也不一定就容易。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,必須盡快深入第一線,弄清真相,及時(shí)研究對策措施,面對面地加以解決,避免由于延誤時(shí)間或處理不當(dāng)擴(kuò)大事態(tài)的情況發(fā)生,把損失和影響降到最低。這些都會對干好工作造成很壞的影響。面對新形勢、新任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作方式、方法要做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:一要從“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識型”干部延伸。要解決發(fā)展和穩(wěn)定的問題,離開“實(shí)”字,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作將一無所有。我們一定要把吃透上情作為確保對上負(fù)責(zé)落到實(shí)處的基礎(chǔ)和干好工作的根本,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級政策,深刻領(lǐng)會上級精神,全面把握黨在農(nóng)村的大政方針,務(wù)求學(xué)以致用,避免和防止工作失誤,確保決策正確、思路準(zhǔn)確、方向明確。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要提高化解矛盾的能力,首先要有對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要
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