【正文】 的精神，很難把工作做深、做透、做實(shí)。二是了解下情。新，即新穎，創(chuàng)新之意。要徹底突破傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，甘當(dāng)學(xué)子，甘做小學(xué)生，從頭開(kāi)始，精通一兩門(mén)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展變化的趨勢(shì)。因此，我認(rèn)為，干工作應(yīng)該是定了就干，干就干好，干出成績(jī)，思想上要想干，行動(dòng)上要快干，還要學(xué)會(huì)“會(huì)干、大干”，提高沖刺發(fā)展的能力，真正達(dá)到“干實(shí)、干好”效果。在處理復(fù)雜問(wèn)題過(guò)程中，我覺(jué)得應(yīng)該注意把握以下三個(gè)要點(diǎn)：首先，對(duì)復(fù)雜問(wèn)題要有正確的認(rèn)識(shí)。因此，面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題，我們應(yīng)該善于運(yùn)用簡(jiǎn)單性思維，學(xué)會(huì)復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單操作。一、貫徹黨在農(nóng)村的方針路線是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的生命線黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要是方針政策的領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)村基層干部是黨的農(nóng)村政策的具體執(zhí)行者，我們的政策水平往往決定著一個(gè)地方的工作水平，大政方針要清——扼其要義，取其精華；政策觀念要強(qiáng)——懂得該做什么不該做什么；理論水平要高——知其然知其所以然。在專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督方面，派出相應(yīng)的督查組跟蹤檢查，對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)推進(jìn)不力、失職失察的，堅(jiān)決予以追究；在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面，要切實(shí)抓好“鄉(xiāng)財(cái)區(qū)管”、“村賬鎮(zhèn)管”等工作，使其納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，做到“群眾明白”、“干部清白”；一定要通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?yōu)槔习傩辙k實(shí)事、做好事、解難事來(lái)樹(shù)立政府的形象，樹(shù)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的權(quán)威。組織安排的學(xué)習(xí)中實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容少，應(yīng)付檢查的多，在學(xué)風(fēng)上流于形式，部分干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，且自學(xué)的人越來(lái)越少，即便是學(xué)，也不能很好地結(jié)合實(shí)際去學(xué)習(xí)，尤其是政治理論學(xué)習(xí)和雙語(yǔ)學(xué)習(xí)，流于形式，不自我約束的現(xiàn)象普遍存在。以前村頭大喇叭一響，上級(jí)精神一下就傳達(dá)到各家各戶(hù)。造成這種局面的原因是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作能力和水平參差不齊一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不善于運(yùn)用說(shuō)服、示范、引導(dǎo)、激勵(lì)的方法組織群眾開(kāi)展工作，還慣用命令、強(qiáng)迫等方法去要求群眾，不善于用一些群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方法去宣傳教育群眾，不深入實(shí)際聯(lián)系群眾，不研究具體情況，不解決具體問(wèn)題。人們常說(shuō)，延安革命根據(jù)地政權(quán)“是陜北人民用小米哺育出來(lái)的”，淮海戰(zhàn)役“是人民用獨(dú)輪小車(chē)推出來(lái)的”，改革開(kāi)放“是適應(yīng)人民愿望、根據(jù)群眾創(chuàng)造搞起來(lái)的”。力爭(zhēng)每年?duì)幦∞r(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、土地整理項(xiàng)目、道路建設(shè)項(xiàng)目、人畜飲水項(xiàng)目，確保群眾反映的鎮(zhèn)、村兩級(jí)辦得到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題基本解決。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部如何做好群眾工作在中國(guó)各級(jí)干部中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接面對(duì)群眾。三是基層組織戰(zhàn)斗力有待提高。三是要凝聚人心。只要大家牢記各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，常懷幫民、富民造福社會(huì)的鴻鵠之志，安下心來(lái)，撲下身子在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，就一定能開(kāi)拓出一片屬于自己的天空。第三，要學(xué)會(huì)復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單操作。第四個(gè)問(wèn)題：提高處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，是干好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的重要保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在前沿“一線”，直接與群眾打交道，直接面對(duì)實(shí)際問(wèn)題，工作頭緒多、各種情況雜，由此而遇到的“復(fù)雜棘手”問(wèn)題也就比較多。要?jiǎng)?chuàng)新思路，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思維、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、著眼未來(lái)，使工作目標(biāo)思路具有開(kāi)創(chuàng)性、超越性、前瞻性。把工作重心定位于引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，為農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品牽線達(dá)橋。這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能否體現(xiàn)宗旨意識(shí)，群眾意識(shí)，以人為本思想意識(shí)的關(guān)鍵所在，是加強(qiáng)基層政權(quán)組織執(zhí)政能力建設(shè)的根基，是黨和政府在群眾中樹(shù)立崇高威信和良好形象的具體表現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作必須圍繞“實(shí)”作文章。一是掌握上情。促進(jìn)社會(huì)和諧的能力。同樣是喂豬、養(yǎng)羊、種菜，為什么有的地方就養(yǎng)出了規(guī)模，種出了效益，而有的地方就很難呢？當(dāng)然和農(nóng)戶(hù)本身的素質(zhì)和能力有很大關(guān)系，但是作為指導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也負(fù)有不可推卸的責(zé)任。科學(xué)發(fā)展的能力。而加快發(fā)展，必須建設(shè)一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)是保持農(nóng)村穩(wěn)定的基石，是全面建設(shè)小康社會(huì)的必備條件。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都要真正做到急群眾所急，憂群眾所憂，辦群眾所需，為群眾排憂解難。（一）目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位。筆者認(rèn)為，要破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作出現(xiàn)和存在的困境與難題，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：一是理順權(quán)責(zé)關(guān)系。當(dāng)前多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都有一個(gè)共同的心聲就是“芝麻大的官兒，巴掌大的權(quán)力，無(wú)限大的責(zé)任”。（3）促使勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增加群眾工資性收入。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村的管理職能弱化。第一篇：新形勢(shì)下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新形勢(shì)下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作從2004年至今，中央連續(xù)9年發(fā)布指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的一號(hào)文件。集體土地由集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)向個(gè)人承包轉(zhuǎn)變后村級(jí)組織對(duì)村民的約束力和管理能力驟減。（4）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。上面千條線，下面一針穿，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，上級(jí)部門(mén)的行政命令、工作任務(wù)、考核指標(biāo)最終都要層層下壓落到鄉(xiāng)鎮(zhèn)頭上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，必要要敢于改革、舍得投入。我認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面進(jìn)行界定：一是定位在落實(shí)農(nóng)民所想、所盼的服務(wù)型政府上來(lái)。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的運(yùn)行方式過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)攬一切，工作包羅萬(wàn)象，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員，忽略了市場(chǎng)對(duì)資源的基礎(chǔ)性配置作用，單靠行政命令，結(jié)果許多工作事與愿違。我談的第二個(gè)問(wèn)題是：提高素質(zhì)，完善自我，是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的前提干部素質(zhì)和能力是開(kāi)展工作，完成任務(wù)不可缺少的基本條件。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要有促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的能力。通過(guò)調(diào)查了解到，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)普遍存在著“兩多兩少”現(xiàn)象：一是懂文學(xué)的多，懂技術(shù)的少；二是懂社會(huì)管理的多，懂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的少?！翱茖W(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧”是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本要求，也是對(duì)新時(shí)期黨員干部政績(jī)觀的新要求。掌握上情是確保工作有一個(gè)明確導(dǎo)向的根本，掌握上情，就是要吃透和深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，知道哪些允許做，哪些不允許做，知道自己該干什么，不該干什么。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)在基層，目標(biāo)在農(nóng)村，發(fā)展和穩(wěn)定是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作最重要的兩大課題，這個(gè)課題它不依人的意志的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，它是實(shí)實(shí)在在存在的客觀事物。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，要想使農(nóng)村離困脫貧，基層政府就必須改變以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的治理方式，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思維來(lái)處理農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題。敢于實(shí)現(xiàn)新跨越，要克服因循守舊，克服不思進(jìn)取，克服墨守成規(guī)和固步自封，尤其是要破除“小富即安，小進(jìn)即滿”的陳舊觀念，樹(shù)高樹(shù)大目標(biāo)，求大發(fā)展，真正做到“滿意而不滿足，做好力求更好”。在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)，自然災(zāi)害、矛盾糾紛、治安案件等各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題都可能發(fā)生，如果遇到某一復(fù)雜棘手問(wèn)題解決得不好，對(duì)整個(gè)工作都會(huì)帶來(lái)影響，甚至導(dǎo)致整個(gè)工作前功盡棄?！皬?fù)雜”與“簡(jiǎn)單”是兩個(gè)相對(duì)的哲學(xué)概念。第四篇：新形勢(shì)下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作新形勢(shì)下如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國(guó)現(xiàn)行國(guó)家體制最基層的組織，是解決三農(nóng)問(wèn)題最前沿的觀察哨和指揮所。首先心里要有群眾，牢固樹(shù)立群眾觀念，堅(jiān)持群眾路線，努力為群眾排憂解難，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)化，防止脫離群眾。表現(xiàn)為：鄉(xiāng)村干部雙語(yǔ)能力較差，尤其是漢族學(xué)習(xí)雙語(yǔ)的意識(shí)不強(qiáng)，和農(nóng)牧民群眾溝通困難，造成干群之間的隔閡；鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)新事物意識(shí)差，尤其是40歲左右的干部，感覺(jué)自己提拔無(wú)望，得過(guò)且過(guò)，對(duì)于新事物產(chǎn)生抵觸心理，如年輕干部操作電腦的能力就強(qiáng)于40歲以上的干部；鄉(xiāng)村級(jí)干部報(bào)酬待遇低，工作環(huán)境不佳，社會(huì)待遇較低，后備干部培養(yǎng)難，因此服務(wù)意愿不是很強(qiáng)烈。從這個(gè)意義上說(shuō)，在群眾工作能力方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部應(yīng)該是最強(qiáng)的。通過(guò)大量的為民辦實(shí)事、辦好事，讓人民群眾相信我們，用真心打動(dòng)他們，使他們能主動(dòng)和我們靠近。這充分證明，只有得到人民群眾的支持和參與，我們的事業(yè)才能順利推進(jìn)；新時(shí)期人民內(nèi)部矛盾呈現(xiàn)了群體性、過(guò)激性行為增多的特點(diǎn)，要求年輕干部不僅敢于、善于做群眾工作，而且對(duì)群眾過(guò)激的言辭和行為，還要講韌性、有氣度，具備良好的心態(tài)?，F(xiàn)在,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不敢做群眾工作，怕做群眾工作激化矛盾，群眾讓自己下不來(lái)臺(tái)，使自己沒(méi)面子。比如說(shuō)，以前什么都聽(tīng)村干部的，現(xiàn)在村民自治，村民也有了“話語(yǔ)權(quán)”。一是學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠。建立有效的工作督促和檢查機(jī)制。要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，最根本的是要高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹三個(gè)代表重要思想，全面貫徹黨的基本路線，認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，始終把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平作為整個(gè)農(nóng)村工作的中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜，門(mén)類(lèi)眾多，有“上邊千條線下邊一根針”之說(shuō)，我想就自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一點(diǎn)感想和體會(huì)談出來(lái)與大家一塊兒探討，以期對(duì)同志們有所啟迪或借鑒。復(fù)雜問(wèn)題解決起來(lái)未必就困難，簡(jiǎn)單問(wèn)題解決起來(lái)也不一定就容易。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，必須盡快深入第一線，弄清真相，及時(shí)研究對(duì)策措施，面對(duì)面地加以解決，避免由于延誤時(shí)間或處理不當(dāng)擴(kuò)大事態(tài)的情況發(fā)生，把損失和影響降到最低。這些都會(huì)對(duì)干好工作造成很壞的影響。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作方式、方法要做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一要從“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識(shí)型”干部延伸。要解決發(fā)展和穩(wěn)定的問(wèn)題，離開(kāi)“實(shí)”字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作將一無(wú)所有。我們一定要把吃透上情作為確保對(duì)上負(fù)責(zé)落到實(shí)處的基礎(chǔ)和干好工作的根本，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)政策，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，全面把握黨在農(nóng)村的大政方針，務(wù)求學(xué)以致用，避免和防止工作失誤，確保決策正確、思路準(zhǔn)確、方向明確。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要提高化解矛盾的能力，首先要有對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要