【正文】 以，但是也存在質量通病和不足。土建工程師這個崗位雖然辛苦，但是我能夠在工作中找到樂趣，也喜歡這個工作，下面我談一下工作中的具體情況。我們公司在領導們睿智強有力的帶領下，員工們團結一致齊心協(xié)力為公司做貢獻，公司在過去的一年成功開發(fā)了超過25萬平米的項目，取得了較大的成功。我們這個項目的安全管理體制比較健全，安全人員都落實到位，規(guī)定每周三三方進行工地安全大檢查，每月15日進行安全評比大檢查；督促施工單位完善有關安全生產與文明施工的管理制度/細則，明確組織架構、職責劃分和負責人，并在施工現場醒目位置張貼；施工單位的安全員對在施工場地的工作人員進行經常性的安全教育，培養(yǎng)他們的安全意識，貫徹預防為主的方針，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的情況發(fā)生，海天的職工食堂每2個禮拜進行工人安全施工學習，做的比較好；現場安全和文明施工檢查是我每日必須的重點工作之一。模板加固有段時間也存在問題，600mm和700mm的大梁有些沒用對拉螺栓拉結，導致梁脹模，空調、陽臺底板振搗不實，有麻面現象，這些問題在我方、監(jiān)理單位的嚴格要求下都能夠及時改進。2）、干掛石材和28樓玻璃幕墻：石材幕墻工程在施工前，根據施工圖紙，進行圖紙會審，針對施工單位提出的問題，提交設計單位進行回復，四方簽證存檔，施工中，及時做好材料報驗的核查工作，原材料的質保資料，還有預埋鐵板的拉拔實驗，還有隱蔽工程的驗收，檢查焊接質量，焊接處防腐等工作，還有就是28樓的玻璃幕墻由于豎向龍骨方鋼設計過大，突出外墻面過多，影響玻璃幕墻外墻效果，對主龍骨要求設計院做出圖紙變更，保證外立面美觀效果，針對石材幕墻工程滯后進度，我們采取約談老板、簽發(fā)發(fā)聯系函、工程罰款等相關措施，明確提出剩余工作量工期在園建堆土前，要求在分戶驗收之前整改工作全部完成，以及在施工中，加強施工質量節(jié)點檢查和高處工作安全施工，特別是石材的平整度和垂直度，施工龍骨節(jié)點焊接質量、防腐工作，要求按圖紙和規(guī)范施工，并督促施工進度，現如今，2528樓石材幕墻和玻璃幕墻工程已經竣工驗收，23537樓13層的石材干掛也施工完成。，對不明白的地方，要求及時弄清楚問題的所在，有計劃，有目的去解決和落實問題。三、施工過程中控制熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范，對基礎工程施工過程質量進行嚴格控制。第 4 頁本工程建設安全工作的總體目標是盡最大的努力實現人身死亡事故“0目標”，堅決杜絕各類安全隱患?？偨Y人：***2014年12月18日第 7 頁第四篇：xx年土建工程師年終總結xx年土建工程師年終總結撰寫人：___________日期：___________xx年土建工程師年終總結無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯系實際，活學活用，不斷總結施工和管理經驗，技術上不斷改進和創(chuàng)新。在滑模糾偏和糾扭上，設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。承包商質量保證體系的審查確認?？偨Y過去，展望未來，xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。負責確認現場原施工單位(中建四局結構問題并確認工程量。I區(qū)7樓A、B及甲供材料備料完成，已滿足后續(xù)施工進度。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。(3安全文明施工上要求自己每天巡視現場2遍以上發(fā)現問題及時要求施工單位整改并向領導匯報。廚房貼磚完成16~4層，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成16~9層，室內電梯安裝完成2部。協(xié)調各甲指分包與總包單位施工問題。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件。參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進為：在筒體外側配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機的費用?？偨Y過去，展望未來，保持良好的心態(tài)與積極進取的工作態(tài)度，希望在今后建設過程中發(fā)揮自己的長處，彌補自身的短處，本工作多，任務重，對于我來說是一種挑戰(zhàn)，在新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。⑵依據施工合同約定的施工質量檢驗標準進行質量控制。16號樓2014年7月基礎開始動工，地上18層，地下第 1 頁，標準層3m，目前完成9層，預計“2015年3月”主體結構可封頂。2）交房中營銷部發(fā)放《入伙通知書》，告知業(yè)主收房相關事宜，工程現場交房工作由物業(yè)公司主導，建設單位工程部、施工單位項目部、監(jiān)理單位項目部，三家單位積極參與和配合交房工作，建設單位工程部主要工作是提供技術咨詢、業(yè)主提出問題跟進整改工作，施工單位項目部主要及時解決業(yè)主提出在整改問題，監(jiān)理單位配合甲方相關交房工作，相互配合好，做到“小問題立即解決，有難度的問題定期解決”，保障在規(guī)定在時間內按時交房。相關收尾從4月份開始，一直持續(xù)到7月份，由于該區(qū)域施工過程中，各個參建單位也較多，特別是分包單位比較多，也都存在相關收尾交叉工作，溝通和協(xié)調工作量比較大，工作中也難免遇到一些困難，在工程部領導的大力支持下，工作開始逐步展開，收尾工作也一步一步向前邁進，特別是該區(qū)域的涂料施工，由于涂料顏色的問題，造成涂料工程處于停滯狀態(tài)，最后調整外墻涂料品牌，現場打樣配色最終在6月底四棟住宅，不斷趕工的情況下，涂料工作最終完成，還有就是石材幕墻工程，由于石材供應不上、施工人員過少、石材色差返工等原因，造成石材遲遲完不了工，石材施工腳手架難以拆除，影響總包地下室頂板防水施工，進而影響后期園建施工，針對這種情況，我們采取分區(qū)域的集中完成，拆除外架為總包地下室頂板防水創(chuàng)造工作面，進而推動整個地下室防水完成，進行園建堆土施工，保證了堆土在4月中旬大面積展開，園建的市政管道和室外安裝管道也隨之開展，到5月底園建工作基本都是收尾工作。隱蔽工程驗收嚴格執(zhí)行施工圖紙和國家規(guī)范，鋼筋、模板、混凝土等的驗收。我在平時的工作中，能夠很好的配合協(xié)助公司其他部門工作，共同解決問題，促進各項工作順利進行，及時認真的完成領導交代的任務。我個人在這一年也收獲很多，在領導的關心和支持下，我個人在2011年度的工作學習和專業(yè)知識上都取得了不小的進步。臨時用電、邊坡防護、樓層防護、洞口防護封堵、外架搭設、防火、大型機械操作、臨時通道、夜間施工等安全隱患經常巡查監(jiān)督；每周的監(jiān)理例會中，對現場安全和文明施工工作進行總結和檢查；現場安全生產和文明施工工作能夠滿足我們項目所在地行業(yè)管理部門的要求，參照規(guī)范執(zhí)行。鋼筋的驗收對照圖紙每次都很仔細，鋼筋的錨固、搭接、綁扎、加密區(qū)的加密，節(jié)點相交部位加箍筋等，都嚴格要求，電渣壓力焊的施工工藝要求更嚴格。3）、住宅大堂和公共部位精裝修：2528樓公共部位精裝修剩余首層大堂還未完成，公共部位是精裝修墻地面磚吊頂完成，在施工檢查過程中，發(fā)現墻面磚有空鼓，還有地面波導線空鼓嚴重，針對這些部位要求精裝單位及時整改，整改完成后及時復查，還有就是電梯門口的門檻石標高未控制好，造成電梯門檻與門檻石高差大于5MM，針對此種情況，要求精裝重新返工，在大堂施工中，與消防單位消防噴淋系統(tǒng)在吊頂龍骨前施工，弱電監(jiān)控預埋線管和精裝單位做好交接部位的配合工作，還有電梯墻面按鈕開孔位置和高度及時與精裝對接，監(jiān)理和甲方對這些相關單位進行及時溝通與協(xié)調，為各個分包單位施工有序銜接創(chuàng)造了有利條件，2528樓精裝工程標準層已經竣工驗收，336樓精裝完成，237精裝施工大面施工完成，處于收尾階段。，在施工過程中存在的一些問題，做到及時總結和統(tǒng)計，在以后工作中，要加強工作計劃的周密性，工作的嚴謹性，反饋的具體化和時效性。對原始地貌進行抄平，要求其做好記錄，各分項驗收制定一條嚴格的細則：各分包單位首先自檢，完成后報總包單位，總包單位自檢合格后報監(jiān)理，監(jiān)理驗收合格后再報我們甲方，從而形成了一條完善的驗收程序，通過現場巡視檢查，以及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序符合圖紙要求及相應規(guī)范要求，嚴把質量關。加強現場安全文明施工，需要在以后的管理工作中根據標準要求加大管理力度，爭創(chuàng)省級文明工地。本人