【正文】 更好。支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構筑物的滑模。因此一個企業(yè)要想造就更多的復合性人才，就必須加強技術人員的經營理念培養(yǎng)和適應市場經濟的能力。在掌握第一手現場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。專業(yè)面狹窄作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。加強全員經營意識許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大?！緓x土建工程師工作總結二】因公司人力調配本人在xx年xx月份從xx項目調離到世界村項目任職土建工程師，在xx總xx經理及其他項目同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下：一、工作情況說明本人xx年xx月至xx月負責世界村H區(qū)7樓工程管理及交樓維修，xx月至xx月負責I區(qū)7樓工程管理，xx月至今負責I區(qū)7樓工程管理。三、日常工作情況在xx月至xx月H區(qū)7樓交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報，發(fā)現質量問題及時要求中建四局整改并向領導匯報。負責編制匯總項目I區(qū)監(jiān)理日志。I區(qū)7樓施工進度：墻面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成4~16層(驗收完成16~10層。H區(qū)7樓因工程欠款，材料供應商不及時提供施工材料，中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。(2進度上要求自己每天巡視現場，發(fā)現材料、勞動力不足問題及時協調各施工單位并向領導匯報。七、對公司期望總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大，項目部工作無法全力推進，項目建議公司能夠全額支付批復產值的工程款。(4xx年xx月份I區(qū)7樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。五、經驗總結發(fā)現不足(1從工程質量上結合H區(qū)出現的質量問題，在I區(qū)施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。未出現重大的業(yè)主投訴事件。負責與設計溝通圖紙問題。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。缺乏計劃性在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。熟悉項工程的結構，現場情況作為土建工程師，熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。對于長期從事技術管理工作的人而言，無論是他的技術水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經營管理上感覺要欠缺些。其精高提高了，工作量也減小了。本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術上不斷創(chuàng)新，設備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經濟效益和社會效益。專業(yè)面廣泛性作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。加強現場安全文明施工，需要在以后的管理工作中根據標準要求加大管理力度，爭創(chuàng)省級文明工地。在協調工作中秉公辦理，實現工程質量好、投資省、工期短、安全無事故的目標。對原始地貌進行抄平，要求其做好記錄，各分項驗收制定一條嚴格的細則：各分包單位首先自檢，完成后報總包單位，總包單位自檢合格后報監(jiān)理，監(jiān)理驗收合格后再報我們甲方，從而形成了一條完善的驗收程序，通過現場巡視檢查，以及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序符合圖紙要求及相應規(guī)范要求，嚴把質量關。對海潤源項目資料跟進。，在施工過程中存在的一些問題，做到及時總結和統計，在以后工作中，要加強工作計劃的周密性，工作的嚴謹性，反饋的具體化和時效性。1）、29樓、30樓、3337樓土建工程管理：3月份，29主體結構施工還有6層,30樓主體結構施工還有2層，36樓主體結構施工至20層、37樓主體結構施工至8層，35樓還有花架層未施工，在每層的隱蔽工程驗收，我都及時參加，驗收提出的問題及時整改，未整改不得澆筑砼、開始接受28樓的土建工作，砌筑工程，室內和室外開始抹灰工程，先做樣板間確認后才開始大批量施工，抹灰和砌體施工中，監(jiān)理公司做好施工技術交底，在施工過程中，我們三方不定期的三方進行檢查，針對墻面的平整度、垂直度、表觀質量都做進行檢查，以及兩種材料交接部位貼纖維網，陽臺陰陽角部位掛網施工重點檢查，同時要求監(jiān)理每天施工現場進行巡查，對不符合要求的部位進行現場標注，并做好相關的書面記錄，要求總包限期整改并復查，外墻抹灰施工中，兩種材料交接部位抗裂措施、外墻刮槽，分層施工，保證施工質量，以及日常室內外抹灰工作，外墻完成之后，進行外墻抹灰驗收，現場查看外墻空鼓開裂部位進行整改，方可進行外墻保溫施工，在保溫施工中，先做樣板施工確認后，進行外墻大面施工，保溫板厚度，粘貼面積、鉚釘的固定設置間距，都進行巡查檢查，以及屋面、樓面的滲漏情況，做好相關的記錄，現如今29樓、30樓、3337樓土建工程都已施工完成2）、41至38外圍永久圍墻和護欄工作管理度：41至38外墻永久圍墻施工過程中，對照圖紙，做好相關交底，要結合園建總平圖中的道路標高施工，保證園建道路完成標高與圍擋下部標高偏差符合要求，及時核查標高誤差、檢查永久圍墻砌體和抹灰施工質量，還有圍墻砼壓頂和地梁鋼筋綁扎，特別是圍墻放坡做法進行重點的交底，施工中圍墻磚墩和線條進行重點控制，以及每一檔圍墻的上口平整度，都影響圍墻柵欄的安裝，對于圍墻抹灰和線條抹灰嚴格要求，保證施工質量，現如今圍墻砌磚施工完成了2538樓外圍圍墻全部完成，總長數968米左右。3）、住宅大堂和公共部位精裝修：2528樓公共部位精裝修剩余首層大堂還未完成，公共部位是精裝修墻地面磚吊頂完成，在施工檢查過程中，發(fā)現墻面磚有空鼓，還有地面波導線空鼓嚴重，針對這些部位要求精裝單位及時整改，整改完成后及時復查，還有就是電梯門口的門檻石標高未控制好，造成電梯門檻與門檻石高差大于5MM，針對此種情況，要求精裝重新返工，在大堂施工中，與消防單位消防噴淋系統在吊頂龍骨前施工，弱電監(jiān)控預埋線管和精裝單位做好交接部位的配合工作，還有電梯墻面按鈕開孔位置和高度及時與精裝對接，監(jiān)理和甲方對這些相關單位進行及時溝通與協調，為各個分包單位施工有序銜接創(chuàng)造了有利條件，2528樓精裝工程標準層已經竣工驗收，336樓精裝完成，237精裝施工大面施工完成，處于收尾階段。在施工過程中答復的工作聯系單和下發(fā)給施工單位的工作聯系單必須和預算聯系起來，如果牽扯到經濟的必須讓總工辦和預算部一起審核，防止不必要的簽證發(fā)生。鋼筋的驗收對照圖紙每次都很仔細，鋼筋的錨固、搭接、綁扎、加密區(qū)的加密，節(jié)點相交部位加箍筋等，都嚴格要求，電渣壓力焊的施工工藝要求更嚴格。做到對設計文件不但知其然，且知其所以然；學習相關專業(yè)國家頒布執(zhí)行的施工及驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準、工藝操作規(guī)程、地方政府管理部門的施工相關規(guī)定，達到對所檢查對象的質量要求完全清楚；熟悉實施性施工組織設計內容，尤其是其中質量技術措施部分的內容，對其中的關鍵過程，特殊過程更應仔細研究，達到對質量過程控制點及其要求完全明白；熟悉重點關鍵部位的施工技術方案；平時對質量保證措施的要求（1）施工單位是否按照施工組織設計實施，是否進行施工技術交底并作了書面記錄；（2）監(jiān)理單位是否按照監(jiān)理規(guī)劃實施；（3）施工班組工人來源是否符合政府勞動部門規(guī)定，技術等級、安全技術教育情況，規(guī)定需持證上崗的工人是否具有有效的上崗證；（4）施工單位專職質量檢查員是否到崗及擁有上崗證，監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師是否已到崗并擁有上崗證。臨時用電、邊坡防護、樓層防護、洞口防護封堵、外架搭設、防火、大型機械操作、臨時通道、夜間施工等安全隱患經常巡查監(jiān)督；每周的監(jiān)理例會中，對