【正文】 它部分因車庫(kù)圖紙未出藍(lán)圖，等待設(shè)計(jì)院出人防藍(lán)圖再進(jìn)行施工。參與完成了海潤(rùn)源四期樓座車庫(kù)測(cè)量放線工作、土方開(kāi)挖工作、基礎(chǔ)平整工作，實(shí)時(shí)有效控制。，遇到解決問(wèn)題，需要理清思路，分清主次矛盾和重點(diǎn)，爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。現(xiàn)如今3地下室一期地坪及交通劃線設(shè)施已經(jīng)投入使用，3地下室二期正在施工中。252353230樓各分包單位的管理工作和相關(guān)配合工作1）、該區(qū)域的土建工作由總包負(fù)責(zé)施工，其他分項(xiàng)工作有各個(gè)分包單位施工，分包有干掛石材和玻璃幕墻、住宅大堂和公共部位精裝修、門窗和進(jìn)戶門、外墻真石漆施工，電梯安裝施工，地下室的耐磨地坪和交通劃線設(shè)施、室內(nèi)外標(biāo)識(shí)、消防防火門，針對(duì)各個(gè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，結(jié)合施工合同范圍和施工圖紙，列出工作清單，以及對(duì)完成工作中存在質(zhì)量問(wèn)題要求進(jìn)行整改，要求每2周各單位根據(jù)甲方的要求上報(bào)合理進(jìn)度計(jì)劃，每個(gè)月還要上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于進(jìn)度落后分包要求采取相關(guān)趕工措施。成本管理成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。施工單位按照要求換掉破舊模板，保證不影響工程質(zhì)量。質(zhì)量管理百年大計(jì)，質(zhì)量第一，在工作中我嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系及國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，做公司、政府、業(yè)主放心工程。二、施工控制管理安全管理安全是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂，一切工作計(jì)劃必須建立在安全的基礎(chǔ)之上方能實(shí)施，我們楊家莊城中村改造項(xiàng)目屬于市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，所以安全是重中之中，圍繞安全工作在平時(shí)主要做以下方面的工作：工程開(kāi)工前監(jiān)督要求監(jiān)理單位、施工單位分別落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，確定有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的管理制度，建立定期安全檢查的工作機(jī)制，注重項(xiàng)目場(chǎng)容、環(huán)境保護(hù)、消防與保安、衛(wèi)生與防疫、施工擾民等工作，樹(shù)立良好的項(xiàng)目形象。在施工管理過(guò)程中，我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了基槽驗(yàn)收、樁基驗(yàn)收及后面的基礎(chǔ)驗(yàn)收，前期協(xié)助完善施工場(chǎng)地三通一平工作，組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，審核施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案，處理解決平時(shí)施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)的工程變更、設(shè)計(jì)變更及工程簽證等。第一篇：土建工程師年總總結(jié)年終總結(jié)報(bào)告轉(zhuǎn)眼一年又將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，是個(gè)人與公司一起成長(zhǎng)壯大的一年。1樓進(jìn)度相對(duì)滯后，3樓進(jìn)度基本能夠按照公司下發(fā)的大計(jì)劃完成。一、本崗位工作中履行的職責(zé)1．負(fù)責(zé)建立與運(yùn)行項(xiàng)目的工程管理體系，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本、安全文明的管理，負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)資料的建立管理，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理；2． 依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃及開(kāi)發(fā)計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織制定工程進(jìn)度計(jì)劃，包括項(xiàng)目工程總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等，定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況；3． 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)組織與施工單位的現(xiàn)場(chǎng)交接和施工單位的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)條件的完善；4． 負(fù)責(zé)審查批復(fù)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、協(xié)助規(guī)劃部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)定位樁的保護(hù)以及土方開(kāi)挖的放線工作；5． 督促檢查監(jiān)理公司按時(shí)召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，定期和不定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程調(diào)度會(huì)議，對(duì)參與項(xiàng)目施工的各承包單位實(shí)施統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與調(diào)度，組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料、設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配；6． 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理；7．負(fù)責(zé)督促監(jiān)理公司按合同約定和工程規(guī)范監(jiān)督施工單位的日常工作，檢查監(jiān)理工作日志；、工程進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理。安全問(wèn)題會(huì)一直嚴(yán)抓下去，給我們公司項(xiàng)目創(chuàng)造一個(gè)良好的口碑。8層以下這三棟樓的質(zhì)量及砼結(jié)構(gòu)成型感觀較可以，但是從8層往上就開(kāi)始出現(xiàn)質(zhì)量通病，這和施工單位的模板使用和工人干活意識(shí)有很大關(guān)系，2樓10層有一道梁和墻交接處曾出現(xiàn)嚴(yán)重狗洞漏筋現(xiàn)象，我方和監(jiān)理方及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在我們旁站下施工單位把問(wèn)題部位鑿開(kāi)從新澆注同標(biāo)號(hào)混凝土。對(duì)于因施工單位原因造成的工程進(jìn)度延誤，那要按照要求讓施工單位把工期趕上，如若不然，我方上報(bào)公司按照合同規(guī)定內(nèi)同對(duì)施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。在現(xiàn)場(chǎng)工程管理中，遇到的技術(shù)問(wèn)題，能夠及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)拿出方案和上報(bào)，不能解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，跟進(jìn)問(wèn)題解決的時(shí)效性，在日常做好相關(guān)的施工日志記錄，現(xiàn)如今3地下室停車庫(kù)已經(jīng)投入使用，286戶房子基本都已經(jīng)順利交房，將近有一半的業(yè)主已經(jīng)在裝修，準(zhǔn)備年前入住新房，交房期間，業(yè)主提出合理工程問(wèn)題做好記錄，及時(shí)進(jìn)行整改和反饋，保證交房工作順利開(kāi)展。6）、地下室的耐磨地坪和交通劃線設(shè)施：3地下室一期地坪施工是5月份，正好這個(gè)時(shí)候碰到了夏季地下室返潮，濕氣比較嚴(yán)重，很多地上潮濕不能施工，地上潮濕交通劃線也不能進(jìn)行，一直到7月份才開(kāi)始施工，完成了之前不能施工區(qū)域油漆，在施工過(guò)程中，根據(jù)圖紙和合同要求，現(xiàn)場(chǎng)核查油漆品牌和質(zhì)保資料，油漆施工中，每一道工序進(jìn)行中間檢查，對(duì)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的立即整改，整改后復(fù)查合格后方可進(jìn)入下一道施工，還有交通車位劃線，結(jié)合圖紙和現(xiàn)場(chǎng)增加停車位，保證地下室空間合理的利用，針對(duì)地下室底板滲漏的問(wèn)題，要求總包及時(shí)處理好，不得影響耐磨地坪施工。二、存在不足及改進(jìn)措施2017以隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近2年多的工作，還是有很大有收獲的，但是許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足有以下幾點(diǎn)：，同時(shí)做到事前控制，同時(shí)要不斷學(xué)習(xí)的專業(yè)技能，提高工作效率?，F(xiàn)將本個(gè)人工作總結(jié)如下：一、本我主要參與的工作：負(fù)責(zé)海潤(rùn)源四期（11，）土建工作。四期車庫(kù)2014年12月底完成9W~9E交91~95軸，1333~1336交13C~13A軸基礎(chǔ)條基、框架柱、梁、頂板主體部分澆筑完成，101~107交10P~10G框架柱、梁、頂板澆筑完成，111~108交131~139軸基礎(chǔ)條基、底板、地下人防墻澆筑完成。四、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)（1）協(xié)調(diào)工程部與集團(tuán)管理中心之間的關(guān)系，加強(qiáng)總包單位及個(gè)分包單位之間的協(xié)調(diào)，解決好各單位之間或?qū)I(yè)之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，降低工程造價(jià)。本著安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，控制特殊施工措施費(fèi)用，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核，控制工程量簽證。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。2015年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、機(jī)遇的一年，面臨挑戰(zhàn)我端正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)思考，在這樣的一年中，努力通過(guò)勞動(dòng)來(lái)充實(shí)自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機(jī)會(huì)去開(kāi)闊自己的視野。另外，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次，不僅浪費(fèi)了鋼材，還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。第五篇：xx年土建工程師工作總結(jié)xx年土建工程師工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________xx年土建工程師工作總結(jié)【xx土建工程師工作總結(jié)一】一、工作情況：熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于xx年xx月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。分析xx年天氣情況為了完成xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。三、完成xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。xx年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。在xx月至xx月I區(qū)7樓精裝施工過(guò)程中，主責(zé)1樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更，并向國(guó)泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。施工資料與進(jìn)度同步，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步。衛(wèi)生間漏水問(wèn)題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差。(2xx年xx月份I區(qū)7樓組織竣備，完善外立面真石漆，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿桑浪瓿?，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。