【正文】 時通知保潔員處理掉，同時記錄下來，如果沒有及時處理，要給予保潔員扣除當月的考核分，考核分與當月的綜合效益獎掛鉤。保證會議前的會標、茶水、音響、燈光、視頻等一切完好就緒。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工。我自我感覺總體盡在掌握中。所以 我總結(jié)一些以后需要注意與完善的事項，在工作中增強意識，從而將內(nèi)勤工作做的更好更到位。公司的發(fā)展前景是廣闊的，做為公司的一名員工，做為后勤部門的負責人，我深知自己肩上的責任之重，我將會更加努力的工作，和公司一起成長，為公司的發(fā)張壯大作出自己應有的貢獻。今后對自己的要求：敬業(yè)，要用積極的態(tài)度去工作，選擇了這份工作，就要盡職盡責去完成。配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權物業(yè)）房屋產(chǎn)權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。審核職場裝修方面預算經(jīng)驗不足。培訓課程，學習里面的員工日常行為規(guī)范和應當有的工作心態(tài)，雖然參加次數(shù)不多，但領悟了一些要點，在以后的工作中，要達到“簡單的工作做到極致，重復的工作全力以赴”這樣的標準，嚴于律己，把各項工作任務完成好。說實話但是心情十分地緊張的，其它工位上的同時都是緊張忙碌的在工作，只有我坐在那里看資料學方法，感覺有點格格不入的尷尬。依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣闊員工的服務需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣闊員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量，用我們主動、熱情、周到的服務換來廣闊員工的中意，綜合中意度平均到達95.%.三、完善物資采購驗收流程，有效操縱本錢，確保飲食安全通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情。加強培訓，強化員工隊伍素養(yǎng)加強崗位間的技能培訓，著力培養(yǎng)多面手，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應急情況，同時，采取“請進來，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務水平。（六）證照方面在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部20xx《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。公司后勤工作總結(jié)1320xx年，后勤部在總經(jīng)理的領導下，認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，緊緊圍繞公司的中心工作，努力提升工作質(zhì)量，不斷增強服務意識，抓管理，促保障，搞建設，求配套，深化制度落實，管理創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，戰(zhàn)勝了人少，事雜，時間緊，要求急，任務重等困難。從事后勤工作的人員不但要有高度的責任心，而且要有全局觀念，奉獻精神，只有這樣才能把工作做好。本學期里，在園務會的領導下，多次組織全園教職工以及幼兒進行安全知識學習與安全教育，使全園教職工及幼兒提高了安全意識，增強了安全警戒，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)、廚房、豆奶房的工作制度，同時對園內(nèi)的水、電經(jīng)常檢修?？傊?，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。，推行目視化管理。后勤部在認真總結(jié)20xx年工作的問題的基礎上，對各部門下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項；并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔范圍一直到馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響；二是積極改進保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。公司后勤工作總結(jié)153月份，學校后勤工作在以服務學校大局和各項教育教學工作為原則，加強后勤管理，做好后勤保障，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、在綜合治理方面本月，我校進一步完善校園各項應急預案及安全管理制度；調(diào)查合伙租車情況，并組織學生家長及車主簽訂了安全駕駛責任書；完成了學生營養(yǎng)午餐申報、審核工作及學生分類統(tǒng)計工作；對各辦公室及教室飲水機進行了清洗、消毒；清理花池子及校園周邊環(huán)境衛(wèi)生；嚴把校園出入關，實施封閉式管理。加強崗位練兵，增加工作熟練程度，提高工作效率。加強團結(jié)，樹立正氣企業(yè)員工要有和諧的生活環(huán)境，工作起來才能順心，才能有勁頭，因此我們要求同事之間要團結(jié)友愛，彼此合作，相互關心幫助，工作不分你我，有活大家共同干，有分工有合作，工作中不得有畏難規(guī)避，互相推諉，領取物品，購買物資不得謊報虛領，隱瞞事實真相的行為。加強與機構(gòu)的溝通和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度，更好地為機構(gòu)效勞。（三）行政費用預算和開支治理在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴格把控20xx年分公司本部和各機構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴格把控固定本錢投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設備等措施節(jié)省費用開支。（一）存在缺乏：培訓方式單一，培訓的主要內(nèi)容放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺。制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效穩(wěn)固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報，對存在的問題進行及時催促整改。在公司從事這一工作之前，我只是稍微有涉及過這一塊，所以剛剛進來的時候我也只能說是稍微有一點這個方面的工作經(jīng)驗，在一開始的時候我對這個工作的職責認識是比較淺薄的，認為不就是拿著公司的采購單子去買東西就行了，可是當我接觸了才發(fā)現(xiàn)其實完全不是這樣子，跟我想象中的完全不一樣。雖然問題重重，但只要做好了基礎工作，一步步走下去，終會把工作搞好。根據(jù)各機構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。珍惜公司給我學習的機會，在今后的工作中，我要努力做好自己的本職工作。我現(xiàn)在對我的工作做如下總結(jié)：處理每月辦公用品的申請、保管好、登記好。其次我覺得公司人員流動性太大，任何一個企業(yè)要想做大做強，必然是以人為本，如果我們留不住人才，那絕對是我們公司的最大損失。對各類所遇事件，認真分析。從而做到有求必應，絕不拖項目部的后腿。同時檢查也十分重要，特別是在平時的管理過程中，變被動為主動。加強了對車棚的管理，為車棚值班人員制定了管理辦法及考核標準，今年以來對車棚進行了2次維修，同時進行了清理、打掃，為職工再次將車輛放入創(chuàng)造了舒適的環(huán)境，安排排電方便職工為電動車充電。衛(wèi)生也很有起色。在校慶期間，運輸中心主動與各部門溝通確認用車需求，采取動態(tài)管理的方法，隨時更新信息，確保運行方案快捷高效。為了保質(zhì)保量地完成任務，在鋪設草坪、改造中心花壇的前期，公司領導經(jīng)過反復討論，外請專家制定方案，親自到地頭苗圃去查看草皮、花卉和綠植，確保達到美觀、莊重、喜慶的效果；物業(yè)管理中心的員工加班加點進行布置、擺放，及時完成了任務，獲得了校領導的好評。公司后勤工作總結(jié)2我校八十年校慶活動在安全有序、隆重和諧的氛圍中畫上了一個圓滿的句號。二、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情景反饋于廣大員工，理解廣大員工的監(jiān)督，并經(jīng)過生活委員將廣大員工的意見收集，經(jīng)過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機，及時了解后勤服務承諾的履行情景和廣大員工的39。二是根據(jù)整合礦井的實際情況，制定全礦經(jīng)營管理方案，探索整合礦井當前經(jīng)營管理考核辦法。引深全面質(zhì)量標準化工作的開展，努力提升公司標準化管理水平，堅決革除一些舊的，不合時宜的內(nèi)容，進一步完善新形勢下，反映本崗位工作、技術、管理的新標準。針對各單位后勤網(wǎng)點的運行情況，當場指出存在問題并提出整改建議，限期整改。各部門的管理水平和服務能力得到相應地提高，應對后勤錯綜繁雜工作的能力也得到了提高。完成集團公司下達的各項考核指標，并做好各種資料的整理，上報工作。二是按照前期礦井規(guī)劃，已達到可容納500人居住條件，分雙昌、師村、魯生三個區(qū)，雙昌可住200人，師村可住150人，魯生可住150人。五、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進行研討，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。八十年校慶，事件重大，活動密集，各級領導、各路嘉賓和眾多海內(nèi)外校友如期匯聚校園，為使校慶后勤服務保障工作有序運轉(zhuǎn)、有效應對，后勤公司提出了“規(guī)范管理、提升服務品質(zhì)、強化保障職能，以優(yōu)質(zhì)的后勤服務和優(yōu)美的校園環(huán)境迎接八十周年校慶”的總體目標要求。（二）餐飲服務勇挑重任餐飲接待是校慶服務保障工作的重中之重。三、經(jīng)驗與總結(jié)在校慶過程中，公司領導班子思想認識到位，大局意識強，把服務校慶作為頭等大事來抓，領導班子帶領各部門負責人始終站在工作第一線，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。這樣以來極大的促進保潔人員的積極性，使得今年廠區(qū)的衛(wèi)生及衛(wèi)生間有所改進。六、把好公司辦公用品的采購工作和宣傳工作。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些后勤的培訓，爭取在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。當然我有一些不足之處，首先對一些突發(fā)情況準備不足，例如有一次突然停電，結(jié)果中午午飯被推遲了半個小時。一是集體意識。公司后勤工作總結(jié)5一年來在局領導的大力支持和科室人員的共同努力下，緊緊圍繞局領導的工作目標，進一步提高辦公大樓物業(yè)管理水平，促進樓內(nèi)設備、設施的正常運轉(zhuǎn)使用，保持了良好的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)好了各辦公單位間的關系。細致，要嚴格要求自己，后勤是細致的活，我必須認真、細致。分公司本部職場情況：，人員的調(diào)配，對部分辦公室進行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時辦理。公司后勤工作總結(jié)920xx是充實的一年，在一年里按照公司安排規(guī)劃，完成工作既定目標，做好后勤工作，雖然也遇到困難但最終都克服。后來從第二天開始，我就開始跟著組長去做采購，一邊學習一邊自己親手實踐。同時，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供給商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供給商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量，有效的操縱了食品原材料的采購本錢。細化服務措施，提高中意度實行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平，增強員工之間的`技能交流，形成比、學、趕、幫的良好氣氛。（七）其它后勤工作依據(jù)各部門及同城門店的需求，準時供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進展管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。較好地完成了公司的正常保障和領導交辦的各項工作任務。有時要忍辱負重，或不被理解，但只要認識到位，服務方向明確沒有戰(zhàn)勝不了的困難和問題。嚴格加強幼兒接送車、幼兒及教職工飲食衛(wèi)生的管理。我們將從宏觀上把握，從細節(jié)上著手，力求把工作做得更細致、更扎實，為學生愉快學習，教師幸福工作保駕護航。，提高員工的服務意識。在20xx年房間管理普及的基礎上，20xx年后勤部進一步強化了后勤設備設施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標識管理。20xx年初，后勤部組織召開了20xx年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設作為日常工作的重點來抓。在今后工作中，后勤組決心取長補短、精心研究工作實施方案，做好工作計劃，加強管理，為我園的教育事業(yè)再上一個新臺階。繼續(xù)探索車輛管理的新途徑，切實保證公司服務用車。例如在公司用車方面，嚴格車輛動用規(guī)定，堅持用車申請和派車制度，做到了不該派的車堅決不派，不應加的油堅決不給加，由于各項管理趨向制度化，合理化，降低了不必要的支出，提高了服務質(zhì)量。四、工作規(guī)劃加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構(gòu)的工作。（二）會務接待方面與各標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費優(yōu)待協(xié)議，為公司員工差旅住宿供應了便利和保障。七、加強班組人員安全意識堅持每日安全檢查記錄，及時發(fā)覺安全隱患，杜絕不安全因素，同時，通過每天早會和每周安全例會，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，今年各項安全工作零事故。通過每周班組例會，做到工作目標清楚、責任明確，使各項工作有計劃、有實施的開展，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強班組的凝聚力。公司后勤工作總結(jié)10進入公司后勤采購員的崗位到今天終于滿兩個月了，我也終于可以轉(zhuǎn)正為正式員工了。苗木訂購是一個繁雜的工程，首先得四處聯(lián)系和現(xiàn)場實物勘察，再仔細琢磨選取的樹是否符合園區(qū)整體規(guī)劃，苗木姿態(tài)是否美觀標致，所商議的價格是否得當，移栽后能否有效成活等等問題。每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表二、物資管控完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。廣泛了解整個房地產(chǎn)全套流程及市場的動態(tài)。公司后勤工作總結(jié)6時間過得真快，來亞泰地產(chǎn)半年了，在這半年里，我得先感謝領導和同事們對的指引和幫助，在你們的關心和指導下，我也學到好多知識。關于對公司的建議，首先 我覺得雖然現(xiàn)在我們公司人才濟濟，但是遠比不上公司的發(fā)展速度，所以希望來