【正文】 汽輪機(jī)大修時(shí)間、項(xiàng)目的確定。國泰：磨煤機(jī)用水主要是含氨廢水、精餾殘液及過濾機(jī)濾液，其中含氨廢水與精餾殘液直接送入磨煤機(jī)。國宏：灰水濁度控制在100mg/l以內(nèi)，～，總硬度250～600mg/l，系統(tǒng)補(bǔ)水主要靠機(jī)泵密封水，另外有 80m3/h的脫鹽水作為合成氣洗滌用水。國泰：采用神木煤，灰熔點(diǎn)小于1200℃，灰分嚴(yán)格控制在8%以內(nèi)，單爐最大煤漿流量為52m3，氣化爐運(yùn)行負(fù)荷約為設(shè)計(jì)負(fù)荷的75%左右，沒有破渣機(jī)，破渣機(jī)填料頻繁泄漏建議檢查、更換軸套。所以在催化劑的選擇上選用的是青島聯(lián)信的耐硫變換催化劑。國宏停車后的掃硫燃料氣來自液化氣。建議：①我廠在使用破渣機(jī)時(shí)，應(yīng)該允許填料機(jī)封水呈線狀向外泄漏，但要注意不能有黑水流出。對于國宏、國泰的調(diào)研，給人影響最深的是生產(chǎn)上對調(diào)度系統(tǒng)的高度重視，管理上準(zhǔn)軍事化，發(fā)展上從追求規(guī)?；D(zhuǎn)變?yōu)樽非缶?xì)化，值得行業(yè)借鑒。2002年6月，成立了兗礦集團(tuán)有限公司煤化分公司。按照市場化原則，制定大學(xué)生招聘政策，成立專門班子，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后到全國60多所高等院校舉辦招聘會(huì)，對大學(xué)畢業(yè)生月薪待遇、安家費(fèi)、后備崗位設(shè)置給予明確承諾。，建成投產(chǎn)后，利潤總額，（，）全投資內(nèi)部收益率（稅前）%，%。兗礦集團(tuán)把魯南化肥廠作為兗礦煤化工人才的孵化器，每年招收的大學(xué)生及技術(shù)工人都送到魯南化肥廠上崗培訓(xùn)，從這里培養(yǎng)和輸送出了一大批具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才，累計(jì)已達(dá)到1257人，這批人在各自不同的工作崗位上發(fā)揮著舉足輕重的作用。如果這些新建擬建的甲醇裝置都能如期的建成投產(chǎn)，則東北市場將出現(xiàn)供過于求的局面，甲醇市場將會(huì)面臨非常激烈的競爭。我們?nèi)绻邇嫉V的道路，不但浪費(fèi)時(shí)間和金錢，而且我們也沒有那么強(qiáng)的技術(shù)力量。深化改革，激發(fā)內(nèi)部活力。兗礦集團(tuán)抓工作擲地有聲，突出“四個(gè)倒逼”：一是放權(quán)倒逼。在應(yīng)對危機(jī)上，相比兗 礦集團(tuán)我們不缺少機(jī)制制度，不缺少方法舉措，我們?nèi)鄙俚氖歉蚁敫腋伞⒄孀?shí)干、務(wù)實(shí)作為的工作作風(fēng)，缺少的是充分的授權(quán)放權(quán)機(jī)制，缺少的是思想的真正大解放。兗礦集團(tuán)成為我國唯一一家擁有境內(nèi)外四地上市平臺的企業(yè)，在澳洲運(yùn)營9對生產(chǎn)礦井，總產(chǎn)能4670萬噸/年。以研產(chǎn)銷一體化為導(dǎo)向推進(jìn)技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè)。棚戶區(qū)改造竣工30萬平方米，新開工25萬平方米。劉總強(qiáng)調(diào)“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工作，既要明確導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的目的性，增強(qiáng)活動(dòng)的計(jì)劃性，把握好活動(dòng)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到有目的，有計(jì)劃，有重點(diǎn)，又要做好結(jié)合工作，把開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)與公司發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，與轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作相結(jié)合，與開展 “金牌員工” 評選活動(dòng)相結(jié)合，與創(chuàng)建勞模(技能大師)創(chuàng)新工作室工作相結(jié)合，力爭做到相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展人才需要提供有力保障。這標(biāo)志著工程公司第二階段轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作拉開序幕，其他工種的培訓(xùn)也將有序展開。在簽字儀式上，共有6對師徒代表焊工、鉗工、起重工等工種簽訂“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)師徒協(xié)議書，確立師徒關(guān)系，導(dǎo)師和徒弟代表分別做了表態(tài)發(fā)言，這標(biāo)志著公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)已正式啟動(dòng)，并將全面展開。集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)布局向高端高質(zhì)高效邁出了新步伐。實(shí)現(xiàn)跨安全生產(chǎn)六周年和第六個(gè)安全年，累計(jì)安全生產(chǎn)2376天，保持國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。在主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的情況下，%，社會(huì)貢獻(xiàn)總額268億元。對標(biāo)兗礦，反思自己。僅本部就減少支撐鋼采購量6500多噸，降幅達(dá)90%，全公司支護(hù)改革降本過億元。通過赴兗礦集團(tuán)調(diào)研學(xué)習(xí)，本人認(rèn)為，兗礦集團(tuán)在嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下能夠逆勢前行，除了自強(qiáng)不息、攻堅(jiān)克難、艱苦奮斗的精神之外，其真經(jīng)就在于“戰(zhàn)略引領(lǐng)、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、真抓實(shí)干”這十六個(gè)字。可以尋找一家化工企業(yè)作為我們煤化工的合作伙伴，這樣可以從另一個(gè)角度緩解我們對化工人才及技術(shù)的匱乏。我公司地處遼寧北部，市場定位應(yīng)該是面向東北市場。煤化工是資金與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，擁有大批的煤化工專業(yè)技術(shù)人才是從事煤化工項(xiàng)目的前提和基礎(chǔ)。項(xiàng)目建設(shè)工期為20個(gè)月，2005年5月1日正式開工建設(shè)，計(jì)劃明年5月份建成投產(chǎn)。著眼于培養(yǎng)高層次管理和技術(shù)人才，與大專院校合作，實(shí)施在崗培訓(xùn)。其中，硫含量大于3%。②調(diào)整絮凝劑的濃度。機(jī)封水接頭部分密封較好未見泄漏，但接頭密封形式不詳。硫回收系統(tǒng)運(yùn)行情況調(diào)研。由于暖管放空在變換爐進(jìn)口閥前，所以變換爐接氣時(shí)水汽比能達(dá)到正常。錐底磚一般在4000h左右需進(jìn)行更換。燒嘴噴頭根據(jù)情況更換，188和Co50材料的都有，使用效果區(qū)別不大。國宏：磨煤機(jī)用水主要是含氨廢水、精餾殘液及過濾機(jī)濾液，匯入磨煤水槽，由于水量大工業(yè)水用量較少，現(xiàn)場氨味很大，環(huán)境較差。壓縮機(jī)油系統(tǒng)蓄能器運(yùn)行狀態(tài)下，蓄能器的維護(hù)和壓力的檢查。兩家公司使用均為橡膠襯板，特點(diǎn)為成本較低使用周期相對較短，使用2－3年已更換2次襯板。國宏：公司設(shè)立長周期運(yùn)行獎(jiǎng)，提前預(yù)定運(yùn)行天數(shù)，隨著運(yùn)行情況的發(fā)展，不斷進(jìn)行升級。國宏：采取多層次聯(lián)合巡檢制度：①巡檢工巡檢制度，規(guī)定出了嚴(yán)格的巡檢路線、內(nèi)容。④甲醇項(xiàng)目的總?cè)藬?shù)有920人，其中氣化有96人（含13名維修人員）。正在上5萬噸DMC項(xiàng)目。國泰：現(xiàn)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)60萬噸醋酸、30萬噸甲醇、15萬噸醋酸乙酯，籌建的項(xiàng)目有丁酯、丁醇項(xiàng)目，在陜西榆林的煤炭液化研究項(xiàng)目取得了一些進(jìn)展。維修不單獨(dú)設(shè)立一個(gè)部門，放至各車間作為班組。②機(jī)、電、化、儀、管聯(lián)檢。提出了“四個(gè)一百”：①產(chǎn)量1500＋100（噸）。我廠使用鋼襯板，運(yùn)行一年左右未出現(xiàn)損壞情況。國宏：使用航天十一所破渣機(jī)，運(yùn)行時(shí)偶爾也出現(xiàn)過填料損壞導(dǎo)致密封水大量泄漏現(xiàn)象。在水溫低時(shí)，石蠟?zāi)Y(jié)易堵塞管道（磨煤水槽增加了蒸汽伴熱），預(yù)留有備用管線，結(jié)垢嚴(yán)重時(shí)啟用。魯化：，燒嘴最長運(yùn)行時(shí)間126天，燒嘴運(yùn)行至后期，氧氣、煤漿壓差沒有明顯變化，灰渣中殘?zhí)肌⒑铣蓺獬煞值茸兓淮?，燒嘴運(yùn)行周期主要根據(jù)國泰經(jīng)驗(yàn)確定。下降管出現(xiàn)燒穿、掛渣后，氣化爐液位會(huì)大幅度波動(dòng)，渣口壓差上升較快，合成氣出口溫度上升幾十度（最高290℃）。變換從暖管后接氣到變換接氣結(jié)束時(shí)間在2個(gè)半小時(shí)左右。停車后掃硫過程中，殘氧控制過高會(huì)造成轉(zhuǎn)化器溫度過高甚至著火，而過低又有積碳的風(fēng)險(xiǎn)，如何正確操作既能達(dá)到完全掃硫的目的又能防止積碳的發(fā)生？ 裝臵停車后，掃硫的燃料氣來源何處（裝臵運(yùn)行時(shí)，可用裝臵自身的產(chǎn)氣）？硫回收停車后若溫度降至常溫狀態(tài)，再次升溫升溫速度是否可適當(dāng)增加？國宏、國泰：國宏和國泰對硫回收停車后掃硫操作基本一致，在掃硫時(shí)必須控制好風(fēng)量，盡可能當(dāng)量燃燒以保證焚燒后氣體中的殘氧不超標(biāo)，掃硫時(shí)可同時(shí)打開爐投低壓N2進(jìn)行吹掃。而鳳凰機(jī)封水接頭與我公司一樣經(jīng)常出現(xiàn)泄漏，采用焊接手段焊死，更換填料時(shí)重新配管。③研磨水泵因我廠研磨水含氨，在堿性較大的情況下容易結(jié)垢，所以，需減少研磨水含氨量。這些高硫煤如果不采用潔凈技術(shù)加以利用，礦區(qū)服務(wù)年限將減少20年以上。聘請清華大學(xué)教授，舉辦經(jīng)營管理和衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班。項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容是：兩套生產(chǎn)氧氣量30000m3的空分裝置；三臺引進(jìn)美國GE公司技術(shù)制造的水煤漿加壓氣化裝置；一氧化碳耐硫部分變換及熱回收裝置；引進(jìn)德國魯奇公司的低溫甲醇洗脫硫脫碳裝置；克勞斯法硫回收裝置；低壓甲醇合成裝置；三塔粗甲醇精餾裝置；24MW發(fā)電裝置；配套建設(shè)完善的的環(huán)保設(shè)施；為了更合理地利用寶貴的煤炭資源，配套建設(shè)了相應(yīng)能力的選煤裝置。而同樣作為煤炭企業(yè)的兗礦集團(tuán)，其煤化工產(chǎn)業(yè)的起步，就是在收購了魯南化肥廠后，把魯南化肥廠作為了兗礦集團(tuán)發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)的立足點(diǎn)，才使兗礦煤化工的發(fā)展步入了良性發(fā)展的軌道。那么，東北市場甲醇的生產(chǎn)能力和需求情況怎樣呢？據(jù)我們調(diào)查，目前東北三省生產(chǎn)甲醇的廠家共有８家，生產(chǎn)能力為５２．５萬噸，其中遼寧３家，生產(chǎn)能力為１０．５萬噸，吉林２家，能力為３萬噸，黑龍江３家，生產(chǎn)能力３９萬噸。尋找在煤化工企業(yè)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)和管理人員，在必要的時(shí)候可以高薪聘過來作為我們的技術(shù)、管理骨干。戰(zhàn)略引領(lǐng)，增強(qiáng)職工信心。他們提出“不為我所有，但為我所用”的觀念，借腦借智，技術(shù)嫁接，做到1+12，圍繞科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極與有技術(shù)的單位合作，實(shí)現(xiàn)了“小投入”帶來“大產(chǎn)出”，“微創(chuàng)新”撬動(dòng)“大效益”。對比兗礦集團(tuán)，我們的資源條件、技術(shù)條件、設(shè)備條件、區(qū)域條件都要好于他們，但是對比他們的理念、他們的思路和他們的工作方式方法，我們確確實(shí)實(shí)存在著很大差距。特別是“雙億”經(jīng)營目標(biāo)的新突破，推動(dòng)了兗礦規(guī)模當(dāng)量邁上新臺階。集團(tuán)被全國總工會(huì)和國家安監(jiān)總局評為“安康杯”競賽示范企業(yè)。和諧礦區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。公司黨委書記、總經(jīng)理劉強(qiáng)在會(huì)議上作了重要講話，并提出三點(diǎn)意見，一是提高認(rèn)識，明確“導(dǎo)師帶徒”工作的重要性。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)聯(lián)系人、職工代表及部分參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員參加了會(huì)議。二是強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的組織實(shí)施。為職工子女提供就業(yè)崗位2350個(gè)。技術(shù)研發(fā)取得新成果。兗煤澳洲公司完成與格羅斯特公司的合并和資產(chǎn)上市，成為澳洲最大的獨(dú)立煤炭上市公司。在公司下半年工作暨“雙創(chuàng)”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上，總經(jīng)理在深入推進(jìn)“雙創(chuàng)”活動(dòng)、內(nèi)部市場化建設(shè)、“三減三提”、百項(xiàng)重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，又提出了實(shí)施10個(gè)對標(biāo)、10個(gè)嚴(yán)控、10個(gè)創(chuàng)效“3個(gè)10”措施。真抓實(shí)干，倒逼任務(wù)完成。同時(shí)強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，堅(jiān)持正確方向，細(xì)微細(xì)致地把工作做到點(diǎn)上，引導(dǎo)廣大干部職工看到困難，增強(qiáng)危機(jī)意識，看到希望，堅(jiān)定“不靠天不靠地，認(rèn)認(rèn)真真靠自己”的信念，破除各方面思想障礙，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，人人付出正能量，同舟共濟(jì)渡難關(guān)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。煤化工產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集、投資密集的產(chǎn)業(yè)，兗礦通過和相關(guān)科研單位合作自主研發(fā)新技術(shù)，但這條路并不適合我們。但東北三省在建的甲醇項(xiàng)目有大連大化集團(tuán)的３０萬噸甲醇及阜新已獲省發(fā)改委批復(fù)的６０萬噸甲醇擬建項(xiàng)目，共計(jì)有９０萬噸的甲醇新增生產(chǎn)能力。２、化工基地的孵化器作用是煤化工快速而穩(wěn)健發(fā)展的保證。項(xiàng)目的主要產(chǎn)品為年產(chǎn)50萬噸甲醇，、氬氣936萬立/年、液氧2萬立/年、液氮1萬立/年。