【正文】 四個(gè)專業(yè)工作組，各單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,做到任務(wù)清楚,責(zé)任明確,措施得力,抓出實(shí)效。根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，積極選樹典型，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建好的地點(diǎn)或采掘頭面適時(shí)召開現(xiàn)場推廣會(huì)。堅(jiān)持做到“四個(gè)明確”，即：明確達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、明確達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、明確達(dá)標(biāo)時(shí)限、明 4 確工作考核。注重生產(chǎn)全過程每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，用統(tǒng)一規(guī)范的操作、標(biāo)準(zhǔn)一致的要求保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行一致，動(dòng)態(tài)保持。規(guī)范各工種作業(yè)程序，使職工知道先干什么，后干什么，怎么干才符合標(biāo)準(zhǔn)，才不出事故。（一）人人做到“三規(guī)范”。三是美化環(huán)境。五是統(tǒng)一驗(yàn)收程序。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。***煤礦雖然建礦歷史相對較短，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足，但我們多年來始終堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛帥，依靠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦煤礦，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上堅(jiān)持“超前認(rèn)識(shí)，高起步，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的工作方針，不斷完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，有效避免了煤炭行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上常見的“滑坡”和“反復(fù)”現(xiàn)象，使礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長期保持在一個(gè)較好水平。一是大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術(shù)裝備水平。始終以國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)。通過以上措施，有效防治了巷道、工作面、采空區(qū)燃發(fā)火。頂板管理方面，我們針對礦井頂板穩(wěn)定性和強(qiáng)度差，局部巷道地壓較大，支架遭受損壞較多的情況，一是積極落實(shí)提高采掘工程質(zhì)量的技術(shù)措施。二是培訓(xùn)范圍廣。***煤礦始建于**年12月，**年12月正式投產(chǎn)，專業(yè)技術(shù)人員116人，高級職稱10人，35歲以下青工722人，占職工總數(shù)78，設(shè)有11個(gè)二級單位，11個(gè)職能部門。四是黨政工團(tuán)組織共同參與，齊抓共管。在此基礎(chǔ)上，對現(xiàn)場查出 的問題實(shí)行“閉合管理”，建立了問題日分析處理制度，相關(guān)處罰落實(shí)到具體責(zé)任人，消除了安全質(zhì)量罰款均攤和吃大鍋飯的弊端，調(diào)動(dòng)了廣大員工落實(shí)安全質(zhì)量工作的積極性。思為行之先，有什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行動(dòng)，樹立正確的安全指導(dǎo)思想至關(guān)重要。首先要通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)再提升活動(dòng)，進(jìn)一步提升動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效明顯 在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)過程中，我校從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持特色創(chuàng)新，克服場地不夠、功能室不全、資金不足等種種困難，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭完成教體局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。2015年暑假，學(xué)校根據(jù)學(xué)生食堂管理要求投入5000元添置大容積冰柜、留樣柜2個(gè)，蒸車1個(gè)。三、精細(xì)化管理凸顯特色我們堅(jiān)持“為每個(gè)孩子創(chuàng)造一生的幸?！钡霓k學(xué)理念，積極實(shí)施規(guī)范化管理，創(chuàng)新發(fā)展；質(zhì)量立校、科研興校；全面發(fā)展，培育特色；以人為本；名師名生支撐。為了培養(yǎng)廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高他們學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性，我校周密安排，精心組織，大力開展教育教學(xué)活動(dòng)，堅(jiān)持以活動(dòng)促教學(xué)，創(chuàng)氛圍，提成績。（2）全校家長會(huì)后，召開分班家長會(huì)，讓班主任、任課教師、家長和學(xué)生充分交流。（5）課外活動(dòng)課程化。（4）、增強(qiáng)聯(lián)合值班的效果。2009年我們花800元栽植的六棵紅豆杉，去年已經(jīng)掛果，現(xiàn)在價(jià)值在15000元以上，沒到秋季開學(xué)，吸引很多人到校參觀。為了改善寄宿生的用餐條件，讓學(xué)生們能用上熱水，我們在2013年冬季投入2000余元為每個(gè)教室裝配了飲水機(jī)，并每次批量購買本村生產(chǎn)的礦泉水供學(xué)生飲用。學(xué)校現(xiàn)有教職工16人，其中小學(xué)高級教師9人，小學(xué)一級教師2人，特崗教師5人。下一步我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，全面強(qiáng)化監(jiān)察職能，做到關(guān)口前移、重心下移、過程控制、閉合管理，建立了管理與監(jiān)察、督察配套的特色管理模式。我礦充分發(fā)揮這一載體的作用，積極開展“放心工程”、“精品工程”和“明星區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)化管理，將“三創(chuàng)”任務(wù)和進(jìn)度層層進(jìn)行分解，逐一落實(shí)到各部門、區(qū)隊(duì)、班組和人頭，狠抓日?？己藘冬F(xiàn)，保證了達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，員工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，促進(jìn)了現(xiàn)場施工質(zhì)量的提高。從廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)上入手，宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，積極了解和借鑒國內(nèi)同行業(yè)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使廣大干部職工認(rèn)清本地區(qū)、本單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的差距，增強(qiáng)工作的緊迫感，進(jìn)一步堅(jiān)定大家抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；把解決好中層干部思想認(rèn)識(shí)問題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點(diǎn)、努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了一個(gè)較大的改變。五、重視安全教育，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)，為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培育過硬的職工隊(duì)伍 為了加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度，我們充分發(fā)揮了各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職能作用，堅(jiān)持走出去與引進(jìn)來相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種和其他在職人員進(jìn)行培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，堅(jiān)持誰使用，誰維護(hù)，誰管理，基層區(qū)隊(duì)要對設(shè)備實(shí)行計(jì)算機(jī)建卡管理，對主井皮帶、副井絞車、主排水泵、鍋爐、采煤機(jī)、綜掘機(jī)等大型設(shè)備建立了檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。防止形成蓄熱條件,預(yù)留發(fā)火隱患。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為礦井生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強(qiáng)基固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底。每月由生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、安檢、經(jīng)營計(jì)劃等職能部門組成工程質(zhì)量驗(yàn)收組，對當(dāng)月完成工程量嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果統(tǒng)一結(jié)算工資費(fèi)用，使全方位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度最終得到體現(xiàn)。第二篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料***煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 今天我們相聚一起，共同探討和交流煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)，首先，我代表***煤礦黨政工組織和925名職工及家屬，向前來檢查指導(dǎo)我礦工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并對各兄弟單位多年來對我們工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！下面，我就***煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請批評指正。（一）實(shí)施培訓(xùn)戰(zhàn)略，強(qiáng)化素質(zhì)工程。我們要求對現(xiàn)場施工的巷道、設(shè)備安裝以及錨桿、錨索等設(shè)施進(jìn)行編碼標(biāo)示，明確了標(biāo)示內(nèi)容、責(zé)任人，對出現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的當(dāng)班負(fù)責(zé)人及施工人員進(jìn)行責(zé)任追究。要求每個(gè)采掘地點(diǎn)定期安排專人對巷道進(jìn)行灑水除塵、平整清理、抽排污水，使巷道始終保持凈化狀態(tài)。在此，請?jiān)试S我代表全體干部職工，向關(guān)心支持公司發(fā)展的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)處室以及兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！今年來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)部署，貫徹落實(shí)“三基三抓一追究”管理模式，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)工程、形象工程、素質(zhì)工程來抓，以全面創(chuàng)建國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)為目標(biāo)，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)和示范工程創(chuàng)建為主線，本著“安全、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、實(shí)用”的原則，持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，實(shí)現(xiàn)了礦井各項(xiàng)工作全面升級。不斷改進(jìn)作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全程度及文明狀況，讓人們處于一種舒暢的工作狀態(tài)，保證職工在安全環(huán)境下作業(yè)，激發(fā)職工想安全、干安全的潛能，從而提升了每個(gè)職工的安全本質(zhì)程度。我們要求大巷、采掘各巷道己硐室內(nèi)的各類管線、電線、風(fēng)筒的吊掛高度、顏色、尺寸以及掛鉤等進(jìn)行統(tǒng)一，做到懸掛整齊，垂度統(tǒng)一，保證表面清潔無灰塵。用“三三一”安全管理模式指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，上尺上線，現(xiàn)場打分評判，并按照月末聯(lián)合驗(yàn)收（占60%）和日常動(dòng)態(tài)驗(yàn)收（占40%）綜合考評，將考核結(jié)果分為五個(gè)檔次，與被考核單位的20%質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金掛鉤，納入“33211”績效工資分配體系，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神和文件要求，圍繞“三零”目標(biāo)，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”，對照先進(jìn)找差距，明確目標(biāo)嚴(yán)管理，鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，爭創(chuàng)“五優(yōu)”礦井。從廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)上入手，宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，積極了解和借鑒國內(nèi)同行業(yè)抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使廣大干部職工認(rèn)清本地區(qū)、本單位在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的差距，增強(qiáng)工作的緊迫感，進(jìn)一步堅(jiān)定大家抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的信心；把解決好中層干部思想認(rèn)識(shí)問題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們牢固樹立起“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點(diǎn)、努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)——一是強(qiáng)化各級干部的安全使命意識(shí)。二是狠抓防滅火工作。機(jī)電運(yùn)輸管理方面，一是從整章建制，完善各類圖紙、臺(tái)帳上入手，狠抓基礎(chǔ)管理。同時(shí)堅(jiān)持了定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與季檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了制度上的保證。使文明主體創(chuàng)建與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的結(jié)合。礦每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)進(jìn)行全面檢查評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我礦把學(xué)習(xí)貫徹新版《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法》作為教 育培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)，深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)、班前教育、員工自學(xué)等形式，發(fā)揮專業(yè)、科室、區(qū)隊(duì)三個(gè)層面的優(yōu)勢，一是由專業(yè)副總牽頭，對班組長以上管理人員進(jìn)行集中授課。一方面著眼于建設(shè)國內(nèi)一流信息化礦井，積極推進(jìn)安全信息化建設(shè)，通過搭建綜合自動(dòng)化監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行綜合監(jiān)測監(jiān)控，井下環(huán)境參數(shù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測，地面生產(chǎn)系統(tǒng)集中監(jiān)測控制，井上下作業(yè)場所24小時(shí)電視監(jiān)控，入井人員定位系統(tǒng)、主要運(yùn)輸大巷信集閉系統(tǒng)、皮帶集控系統(tǒng)、壓風(fēng)機(jī)、扇風(fēng)機(jī)和主副井絞車監(jiān)控等，提高安全管理的科技含量，改善了現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提升了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。安全監(jiān)督本質(zhì)上也是一種管理?，F(xiàn)我就學(xué)校前期工作匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，敬請大家批評指正。（2）、傾注人文，構(gòu)筑學(xué)生溫馨的食宿條件。根據(jù)各級安全文件精神，學(xué)校加大對安全設(shè)施的投入，2014年暑假，我們投資3000余元對新搬的學(xué)生宿舍加裝了防盜網(wǎng)，2015年秋季開學(xué)初學(xué)校投入2300元安裝校園報(bào)警系統(tǒng)，配置12盞應(yīng)急燈，并對已過期的滅火器進(jìn)行更換；10月份學(xué)校根據(jù)校園安全文件精神添置各室滅火器達(dá)60余臺(tái)。值班小組