【正文】 基層單位機(jī)電運(yùn)輸達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)；電氣保護(hù)裝置投用率100%，合格率100%，接地裝置合格率100%，逐步消滅電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。四是抓好塵源治理，防止煤塵聚集。第四, 加強(qiáng)綜放面撤面期間的防滅火管理，撤后及時封閉，密閉噴漿堵漏。每季對礦井反風(fēng)設(shè)施檢查一次,每年十二月份進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),每旬對全礦井風(fēng)量進(jìn)行全面測定,及時調(diào)整供風(fēng)量，按照《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)》準(zhǔn)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施，制定專門制度，確保各處風(fēng)門關(guān)門到位，通風(fēng)風(fēng)設(shè)施完好,各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)流穩(wěn)定、可靠。四是強(qiáng)化依法辦礦意識。在安全管理上，我們堅持合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不超負(fù)荷安排工作，不搞延時超點(diǎn)會戰(zhàn)，堅決杜絕工人盲目蠻干、趕急圖快、干部違章指揮，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛帥，持續(xù)開展“三個會戰(zhàn)”、“兩個創(chuàng)優(yōu)”活動，把“三個會戰(zhàn)”、“兩個創(chuàng)優(yōu)”與加強(qiáng)現(xiàn)場管理緊密結(jié)合起來，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，扎扎實(shí)實(shí)，不走過場；認(rèn)真汲取本行業(yè)各類事故教訓(xùn)，抓好井下零星工程、分散作業(yè)地點(diǎn)、節(jié)假日以及夜間的安全管理，做好自查自糾，認(rèn)真排查隱患，堅決做到不安全不生產(chǎn)；大力提倡“一線工作法”（領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、作分在一線轉(zhuǎn)變），嚴(yán)格執(zhí)行干部下井制度，抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場，靠前指揮，工作到位；黨政工團(tuán)齊抓共管，分工協(xié)作，形成合力，堅決做到安全培訓(xùn)、操作規(guī)程、管理職責(zé)三落實(shí)，全方位發(fā)揮群監(jiān)組織、青年安全崗和家屬協(xié)管會等群眾性安全協(xié)管網(wǎng)絡(luò)的作用，推廣“安全六法”，狠反“三違”，長期保持安全管理上的高壓態(tài)勢。二、堅持科技興礦，科技興安的管理理念，努力加大安全裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動，為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)近年來，我們緊緊圍繞建設(shè)裝備精良、管理科學(xué)、高產(chǎn)高效的本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，不斷加大安全裝備投入，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，加快高產(chǎn)高效礦井建設(shè)步伐，通過持久開展群眾性的科技創(chuàng)新活動，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)礦井跨越式發(fā)展。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層區(qū)隊具體實(shí)施”，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。目前正在實(shí)施的礦井改擴(kuò)建工程將于2006年完成，屆時年產(chǎn)量將達(dá)到200萬噸以上，成為**礦區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和新興的高產(chǎn)高效現(xiàn)代化文明礦井。并有三個采掘頭面、三個硐室、三條運(yùn)輸線路通過了集團(tuán)組織的示范工程的驗(yàn)收。（二）完善裝備、設(shè)施、資料三項基礎(chǔ)。今年上半年，對完成精品工程創(chuàng)建的掘進(jìn)二隊和掘進(jìn)三隊等單位，給予了20000元的獎勵，并對在己151711041機(jī)巷精品路線創(chuàng)建上，完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的皮帶隊、機(jī)電二隊分別給予了10000元的獎勵；下半年對完成精品工程創(chuàng)建的掘進(jìn)四隊、掘進(jìn)一隊、綜采一隊以及皮帶隊分別給予了10000元的獎勵。在8—9月份我們對大巷所有牌板重新進(jìn)行規(guī)劃、制作并安裝；9—10月份對各施工地點(diǎn)的牌板進(jìn)行了更換。我們要求各施工地 點(diǎn)從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場操作，均統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，并懸掛整齊、統(tǒng)一、醒目的標(biāo)志牌。我們在大巷、各硐室及采區(qū)巷道內(nèi)都安裝上照明設(shè)施并定期進(jìn)行檢修、清理，保證了照明設(shè)施齊全、完好、清潔、使用正常、無安全隱患。每旬開展一次安全活動，對活動時間、程序、內(nèi)容作出明確規(guī)定，重點(diǎn)讓管理干部對上旬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自評互評，增強(qiáng)干部職工自主抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識。二、管理精細(xì)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、量化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，按照實(shí)施細(xì)則，定期和不定期進(jìn)行檢查，把精力放在職工行為養(yǎng)成和現(xiàn)場保持，達(dá)到人人、處處、事事有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有規(guī)范，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為，用精細(xì)化的行為實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要堅持“高起點(diǎn)、重實(shí)效、求創(chuàng)新”原則，明確“管理零漏洞，質(zhì)量零缺陷，安全零死角”“三零”目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化量化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，開展“12244”（一個精品文化長廊、兩個精品綜采工作面、兩個精品運(yùn)輸巷、四個精品開掘工作面、四個精品硐室）精品工程創(chuàng)建活動，并在每周安辦會上對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排與落實(shí)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)了“有安排、有落實(shí)、有點(diǎn)評、有考核、有獎懲”運(yùn)行體系，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。三是規(guī)范安 全活動日。二是亮化環(huán)境。一是統(tǒng)一設(shè)備管理。我們明確各類牌板的尺寸、顏色、字體及要素等，安裝要平直成線，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。實(shí)施重獎重罰，明確要求，第一個月不達(dá)標(biāo)單位的隊長在月度工作會做檢查，連續(xù)三個月不達(dá)標(biāo)的單位，書記、隊長寫辭職報告。分別在5月份、9月份開展了“三大規(guī)程學(xué)習(xí)月”活動，各單位結(jié)合實(shí)際，利用多種形式，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì) 5 講解，從支護(hù)、設(shè)備、文明生產(chǎn)等方面對職工灌輸標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過員工操作行為的規(guī)范，和應(yīng)知應(yīng)會能力的提升，為實(shí)現(xiàn)全員、全過程動態(tài)達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。今年，我們分別在己151711041機(jī)巷、己151711041風(fēng)巷、己1512050機(jī)巷、己151712041采面、己1512030采面等精品路線召開了現(xiàn)場會，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。***煤礦原是一座設(shè)計生產(chǎn)能力僅**萬噸/年的中型礦井，建礦以來，全礦廣大干部職工大力弘揚(yáng)“****、****、****、****”的企業(yè)精神，按照“****、****、****、****”的工作思路，創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷革故鼎新，先后積極實(shí)施了***系統(tǒng)技術(shù)改造、***采煤方法改革等一系列重大技術(shù)改造項目，使生產(chǎn)能力連續(xù)大幅度躍升，現(xiàn)已達(dá)到***萬噸/年以上。礦每月對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動進(jìn)行全面檢查評比,獎優(yōu)罰劣。組織和動員全礦方方面面的力量，對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行齊抓共管，充分發(fā)揮他們的組織優(yōu)勢和工作優(yōu)勢，形成了全方位的安全保障網(wǎng)絡(luò)。三是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛帥，以安全管理為重點(diǎn)，繼續(xù)搞好“三個會戰(zhàn)”、“兩個創(chuàng)優(yōu)”，狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)，建設(shè)高度安全礦井。在繼承發(fā)揚(yáng)以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，注意研究新形勢下礦井安全質(zhì)量工作出現(xiàn)的新情況，解決新問題，探索新途徑，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。嚴(yán)格按《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》管理局扇和風(fēng)筒,保證掘進(jìn)工作面風(fēng)量穩(wěn)定。第三,以加快綜放面推進(jìn)速度,采空區(qū)埋管注氮為主，黃泥灌漿,小風(fēng)量供風(fēng)等為輔，實(shí)行綜合防滅火措施。在瓦斯排放、停電停風(fēng)、井巷貫通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定專門措施,由總工程師組織,現(xiàn)場指揮實(shí)施。三是 抓好供電系統(tǒng)保護(hù)裝置的檢查、完善、整改工作，全面杜絕無計劃停電事故。三是不斷探索和提高礦井支護(hù)工藝。采用知識化、情境化、案例化、規(guī)?；?、防范化相結(jié)合的研討式培訓(xùn)法，提高職工的參與意識和學(xué)習(xí)興趣。六、堅持分類指導(dǎo)，典型引路，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建設(shè) 一是 改善作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)文明主體創(chuàng)建活動。使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個管理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的提高。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理責(zé)任，形成全方位齊抓共管的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制一是領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位。根據(jù)礦井生產(chǎn)需要，配備了專職“三員”（安檢員、調(diào)度員、質(zhì)量驗(yàn)收員），在生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“三員一體”管理制度，當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成后由上述“三員”與現(xiàn)場帶班隊長共同對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。同時，構(gòu)建和完善“五個一”安全教育工程，充分發(fā)揮以地面工廣、安全文化長廊為主的安全教育“一長廊”、以廣播、電視、黑板報、宣傳欄、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、LED大屏幕為主的安全教育“一陣地”、以區(qū)隊活動室為主的安全教育“一園地”、從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”和對“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全幫教“一課堂”的作用，加強(qiáng)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井建設(shè)的輿論引導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，營造了良好的氛圍，強(qiáng)化了員工的安全質(zhì)量意識，為規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。同時，實(shí)行了安監(jiān)員、質(zhì)檢員包頭包面責(zé)任制，把施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量狀況與安監(jiān)員、質(zhì)檢員收入掛鉤，加大了日常安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查力度。工作中，我礦還注意針對各個階段工作的特點(diǎn)，把總體規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，制定階段規(guī)劃目標(biāo)，細(xì)化措施抓落實(shí)，針對階段安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，適時組織開展了三違三慣、屢查屢犯再整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再提升、準(zhǔn)軍事化管理再強(qiáng)化活動，同時及時組織開展了機(jī)電設(shè)備、一通三防、三創(chuàng)達(dá)標(biāo)、地面環(huán)境、提升運(yùn)輸專項整治以及放炮管理、錨桿間排距、初撐力、巷道成型、錨梁和架棚質(zhì)量等專項整治活動，并成立現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)督查組，對現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行全面排查，督促落實(shí)整改，促進(jìn)了各項規(guī)劃任務(wù)的順利完成。幾年來，我們不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任追究制度，加大安全質(zhì)量責(zé)任追究力度，建立了完善的質(zhì)量責(zé)任追究體系，以責(zé)任落實(shí)促工作落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的健康發(fā)展。另外要大力開展創(chuàng)建“放心工程”、“精品工程”和“明星區(qū)隊”創(chuàng)建活動，深化安全整治，抓安全工程治理。（四）抓好“三項活動”的整體推進(jìn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。以上是我礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的一些做法和下一步工作想法，雖然取得了一些成績，但是也存在一些不足，我們將學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，進(jìn)一步促進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再上新臺階。學(xué)科教師基本齊全，配備合理。2015年夏季，學(xué)校又接收到薄弱學(xué)校改造的13萬余元體、音、美、衛(wèi)等教學(xué)器材，現(xiàn)在已安裝到位，并投入使用，發(fā)揮效益。其中改造裝修師生食堂、餐廳120㎡，添置學(xué)生鐵床位16床。因此，我校教師工作、生活條件都很簡陋。在校園文化建設(shè)上，我們舍得投入，我校2011年10月獲得了河南省校園文化建設(shè)百家學(xué)校稱號，我們每學(xué)期都會對一些版面進(jìn)行更新，構(gòu)筑傳統(tǒng)文化走廊，基本上做到了讓每一面墻會說話，每一處景會育人。每學(xué)期初，我們把教師分成五組，把全校一至五年級各班推薦的二十五名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生也分成五組，師生結(jié)合組成五個固定的值日小組，分別負(fù)責(zé)周一至周五的值日工作。為了爭取流動紅旗，班級凝聚力大大增強(qiáng)了，學(xué)習(xí)氛圍越來越濃厚了。利用開學(xué)典禮、段考月考表彰等集會，每月至少舉行一次報告會，豐富多彩的活動加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德養(yǎng)成，用活動筑起德育工作的防火墻。活動豐富多彩，初見成效，我校經(jīng)典誦讀組2014年在全縣比賽中獲得一等獎。2015年11月20日建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理精細(xì)化——推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)暨高效課堂現(xiàn)場會發(fā)言材料湯河鄉(xiāng)中心小學(xué)張明會2015年10月30日