【正文】 現(xiàn)代企業(yè)制度。筆者認為：現(xiàn)代企業(yè)是投資人、管理者和職工等相關群體，通過生產(chǎn)或服務滿足和引導消費、提升生活品質(zhì)、承擔社會責任，實現(xiàn)人生社會價值的組織。二是企業(yè)以其全部法人財產(chǎn)，依法自主經(jīng)營，自負盈虧，照章納稅，對出資者承擔資產(chǎn)保值增值的責任。探索推進國有企業(yè)財務預算等重大信息公開”；“國有企業(yè)要合理增加市場化選聘比例，合理確定并嚴格規(guī)范國有企業(yè)管理人員薪酬水平、職務待遇、職務消費、業(yè)務消費”。第三，堅定國有企業(yè)自信，引領企業(yè)管理制度的方向。它通過樹立正確的經(jīng)營思想、良好的企業(yè)精神、高尚的倫理道德和明確的企業(yè)目標，以規(guī)范企業(yè)員工的價值觀念，統(tǒng)一他們的思想；通過建立和完善企業(yè)的各種規(guī)章、制度、操作規(guī)程及工作標準，以規(guī)范企業(yè)員工的行為，統(tǒng)一員工的行動和步伐。要體現(xiàn)個人價值觀，就必須先被企業(yè)認可，并能按照企業(yè)的規(guī)范工作。一、企業(yè)文化的內(nèi)含企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)作為社會主義的企業(yè)，企業(yè)精神就應主要體現(xiàn)為愛國主義精神、集體主義精神、主人翁精神、奉獻精神、科學精神、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神、競爭精神、民主精神、服務精神等。第五篇：企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)制度第三章 企業(yè)第一節(jié) 企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)的地位和作用市場上從事交易活動的組織或個人稱為市場主體。第三，企業(yè)是社會技術進步的直接推動者。根據(jù)行業(yè)屬性和產(chǎn)品劃分，企業(yè)可分為工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、科技企業(yè)等。在數(shù)百年的孕育和發(fā)展過程中，市場經(jīng)濟逐步形成了以下幾種基本的企業(yè)制度：個人業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、合作制企業(yè)、股份合作制企業(yè)、公司制企業(yè)。(四)公司制企業(yè)公司是依法設立，由法定數(shù)額的股東所組成，以盈利為目的的企業(yè)法人。持有股票的人就是股份公司的股東。股票價格與股息收入成正比，與銀行利息率成反比。(三)政企分開政企分開，是指企業(yè)和政府之間不存在行政隸屬關系，政府作為社會經(jīng)濟管理者不能直接干預企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。各級黨政機關都要同所辦的經(jīng)濟實體和直接管理的企業(yè)在人、財、物等方面徹底脫鉤，積極探索國有資產(chǎn)管理的有效形式。特別要說明的是，董事長在董事會范圍內(nèi)行使職權，未經(jīng)董事會授權董事長不能全權代表董事會，更不能超越董事會以“產(chǎn)權代表”和“一把手”自居。在建立規(guī)范的公司法人治理結構中應注意掌握：①國家所有者通過對國有資產(chǎn)授權經(jīng)營機構的嚴格監(jiān)管，使他們成為持股企業(yè)“真老板”，而且要權能到位。政企分開絕不是國家對全國人民長期創(chuàng)造積累的經(jīng)營性國有資本撒手不管，一放了之。法人財產(chǎn)權表現(xiàn)為企業(yè)能夠獨立地占有、支配和依法處置法人財產(chǎn)，而不受出資者的干預，成為享有民事權利、承擔民事責任的法人實體，從而實現(xiàn)出資者所有權和法人財產(chǎn)權的分離。股票買賣一般是在股票交易所進行，我國現(xiàn)在有上海證券交易所(滬市)和深圳證券交易所(深市)。董事會聘任總經(jīng)理，負責公司的日常經(jīng)營。它是本企業(yè)或合作經(jīng)濟實體的勞動者平等持股、合作經(jīng)營，股本和勞動共同分紅為特征的企業(yè)。其中，中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外商獨資企業(yè)統(tǒng)稱“三資企業(yè)”。第四，企業(yè)對社會經(jīng)濟關系產(chǎn)生一定的影響。第二，企業(yè)是社會生產(chǎn)和流通的直接承擔者。用企業(yè)行為規(guī)范全體員工，以全新的經(jīng)營理念、經(jīng)營思路、經(jīng)營方式提高公司的管理水平、盈利水平。企業(yè)文化的規(guī)劃和模式應根植于一個企業(yè)的創(chuàng)辦之初。最高管理者的個人風格融入到了企業(yè)當中，形成了企業(yè)文化的一部分。目標決定了華為、海爾企業(yè)文化建設的風格，也為員工的成長和發(fā)展提供了目標。貫徹執(zhí)行十八屆三中全會精神，國有企業(yè)必將健康發(fā)展，在中國特色社會主義事業(yè)建設中再立新功、再創(chuàng)輝煌。我們國家不僅把職工參加管理視為企業(yè)調(diào)動職工勞動熱情的一種管理方法，更是從保障人權、尊重勞動的道德高度和社會主義政治理想的高度以法律制度確立職工在企業(yè)中的主人地位，全心全意依靠工人階級是中國共產(chǎn)黨的根本方針，依靠職工辦企業(yè)是中國共產(chǎn)黨的要求。進一步破除各種形式的行政壟斷。新中國成立初期，國有企業(yè)一度學習蘇聯(lián)的“一長制”管理模式，實踐中出現(xiàn)了大量的問題，罷工等事件頻發(fā)。所謂現(xiàn)代企業(yè)，從時間角度認識，應當體現(xiàn)是第二次世界大戰(zhàn)以后，人們對人類社會既往教訓反思后的價值理念；從本質(zhì)的角度認識，現(xiàn)代社會的理念至少包括“人權、民主、道德和科學”這四個方面的內(nèi)容。從黨的這三個決議來看，對國有企業(yè)實行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，經(jīng)歷了提出、推動和完善的不同階段。企業(yè)文化理論必須切合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，研究企業(yè)文化理論，應著眼于樹立良好價值取向，培育奮發(fā)向上的企業(yè)精神，全面提高企業(yè)素質(zhì)，培育追求合理利潤的經(jīng)營思想，建設和諧向上的內(nèi)部環(huán)境。中國企業(yè)文化建設中最突出的就是盲目追求企業(yè)文化的形式，而忽略了企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)領導文化是企業(yè)的決策文化，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求每一個企業(yè)領導者應當成為既是懂得當代科學技術的硬專家，又是懂得當代社會和人的軟專家。三、在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，如何推進企業(yè)文化建設第一，企業(yè)文化理論必須聯(lián)系實際、解決問題，確立新型的觀念文化，才有生命力。（作者單位：中交上海航道局有限公司）第三篇：現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)涵探究現(xiàn)代企業(yè)制度內(nèi)涵探究[張喜亮 ]——(20131124)/ 已閱2437次探究企業(yè)現(xiàn)代內(nèi)涵 完善現(xiàn)代國企制度黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出：“推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度”。我們的詞典、教科書和社會流行的觀點則認為：企業(yè)是指以盈利為目的，運用各種生產(chǎn)要素（土地、勞動力、資本、技術和企業(yè)家才能等），向市場提供商品或服務，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算的具有法人資格的社會經(jīng)濟組織。二、現(xiàn)代企業(yè)制度改革演進在我國，國有企業(yè)是國家經(jīng)濟的支柱，從馬克思主義基本原理出發(fā)，中國共產(chǎn)黨成立初期就提出了國有企業(yè)這個概念，在革命和建設的實踐中逐步形成和確立了國有企業(yè)制度?！本C述以現(xiàn)代企業(yè)制度為方向的國有企業(yè)改革之歷程，顯而易見，改革不同階段都是以當時國有企業(yè)存在的重點問題而設計的，偏重的是國有企業(yè)的管理制度，指向的是企業(yè)按照市場規(guī)則獨立運行。實施民主管理這是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要標志，近代工業(yè)社會創(chuàng)立的股份制公司企業(yè)組織形式，體現(xiàn)了資本民主的精神，人的民主并沒有得到充分的體現(xiàn)。這次經(jīng)濟危機充分展現(xiàn)了資本主義的本質(zhì)，也是資本崇拜的社會制度必然結果，黨的十八大三中全會決議指出：“國有企業(yè)屬于全民所有，是推進國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量”，社會主義制度環(huán)境是我們堅定國有企業(yè)自信基礎。企業(yè)文化建設形成了共同的語言，創(chuàng)造出了和諧的工作環(huán)境，企業(yè)文化建設已經(jīng)構成了社會文化的一部分，生生不息的企業(yè)文化建設使這三家公司躋身于世界現(xiàn)代企業(yè)之林。企業(yè)的精神面貌好。二、創(chuàng)建企業(yè)文化的出發(fā)點當前建立企業(yè)價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、行為規(guī)范等是企業(yè)發(fā)展的需求。此外，還要確立企業(yè)文化的推行方針，把實施企業(yè)文化和公司各層次思想溝通結合起來；把實施企業(yè)文化和提升企業(yè)形象、增強企業(yè)核心競爭力結合起來。企業(yè)既向社會提供社會經(jīng)濟發(fā)展所需要的各種產(chǎn)品和服務，同時又從市場上購買自身發(fā)展所需要的各種生產(chǎn)要素。第三，企業(yè)可對整個國民經(jīng)濟產(chǎn)生重要的調(diào)節(jié)作用?；旌纤兄破髽I(yè)是近幾年來出現(xiàn)的一種有效的公有制實現(xiàn)形式。缺點是：增減合伙人具有法律和經(jīng)濟的復雜性；由于所有合伙人都有權從事經(jīng)營和參與決策，因而容易造成決策的遲緩和差錯；由于所有合伙人對企業(yè)債務負有連帶無限清償責任，從而使那些投資少且又不控制企業(yè)的合伙人面臨很大風險。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，大中型企業(yè)最適合采用這種公司形式。股份有限公司的股票可以自由轉(zhuǎn)讓，能夠依法買賣或抵押，買賣股票實際上就是購買或轉(zhuǎn)讓一種領取股息收入的憑證。(一)產(chǎn)權清晰產(chǎn)權清晰，主要是由法律明確界定出包括國家在內(nèi)的出資者權利和企業(yè)法人財產(chǎn)權利。1999年，是國有企業(yè)改革與脫困攻堅的關鍵之年，黨的十五屆四中全會高屋建瓴地作出了《中共中央關于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》，指明了建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，開創(chuàng)了國有企業(yè)改革與發(fā)展的新局面?！倍嘣蓶|的公司有利于所有者職能到位，形成規(guī)范的公司法人治理結構；有多元股東的制衡，易于實現(xiàn)政企分開，使企業(yè)的目標集中于追求經(jīng)濟效益。(3)面向市場轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。作為國有資產(chǎn)的所有者，政府應對分工監(jiān)管的企業(yè)國有資產(chǎn)負責監(jiān)管職責，根據(jù)需要派出監(jiān)事會，對企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值實行監(jiān)管。股份制是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物。股份有限公司最基本的特征是它可以向社會公開募集股份。公司制企業(yè)有多種形式，其中主要的是有限責任公司和股份有限公司。我國的個體戶和許多私營企業(yè)就是個人業(yè)主制企業(yè)。其中，中型企業(yè)須同時滿足職工人數(shù)300人及以上，銷售額3000萬元及以上，資產(chǎn)總額4000萬元及以上，其余為小型企業(yè)。企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟的基本生產(chǎn)經(jīng)營單位，具有十分重要的作用：第一，企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，是組織生產(chǎn)和經(jīng)營的基本單位，是經(jīng)濟增長的主體。企業(yè)是以盈利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務的經(jīng)濟組織。三、企業(yè)文化建設實施步驟分三階段進行第一階段：制定企業(yè)文化建設實施方案為了實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，就要實行觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、技術創(chuàng)