【正文】 控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和工程質(zhì)量的管理。負(fù)責(zé)檢查督促施工班組，在結(jié)構(gòu)施工階段搞好預(yù)留預(yù)埋工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收，做好隱蔽驗(yàn)收記錄。9）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。篇四：工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、進(jìn)行考核；制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱；對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免；組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃；負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案；1負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；1完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作；篇五：建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：建筑公司副總經(jīng)理直接上司：建筑公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)上級(jí)：集團(tuán)公司董事長直接下屬：下屬各分管科室負(fù)責(zé)人管理權(quán)限：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)各分管科室的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作；對(duì)下屬各分管科室執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作指令進(jìn)行檢查。并由總經(jīng)理簽證。5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。負(fù)責(zé)對(duì)施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的全過程組織和管理,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。在董事長、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。7）負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。，組織下發(fā)公司級(jí)文件，協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)決策形成的決議、決定的貫徹執(zhí)行、督促檢查與信息反饋工作。做到工資核定及時(shí)、準(zhǔn)確。（月）工作，組織編寫行政綜合部每周（月）工作計(jì)劃；對(duì)每周（月）工作進(jìn)行總結(jié)，組織編寫行政綜合部每周（月）工作總結(jié)。充分挖掘社會(huì)人力資源，清理辭退不合格員工，吸引優(yōu)質(zhì)人才，確保人員的準(zhǔn)入和退出機(jī)制完善、調(diào)控效果良好。做到制訂或修改及時(shí)，制度流程標(biāo)準(zhǔn)合理、完善、實(shí)用，做到“管理有制度，工作有流程，考核有標(biāo)準(zhǔn)”。根據(jù)公司的工資標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)總經(jīng)理審批的各部門員崗位績效考核結(jié)果，核定員工每月工資，報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。確保例會(huì)嚴(yán)格按會(huì)議制度要求進(jìn)行。 具備先進(jìn)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、競(jìng)爭觀念、信息觀念、技術(shù)創(chuàng)新觀念、人才觀念、服務(wù)觀念。3 工作關(guān)系 直接上級(jí)：公司總經(jīng)理 關(guān)聯(lián)上級(jí)：公司董事長 直接下級(jí)：公司行政綜合部 關(guān)聯(lián)下級(jí)：財(cái)務(wù)部、總工辦 4 職責(zé)和權(quán)限擬稿：建筑校核：批準(zhǔn)：日期： 20130719成都建筑工程管理限公司管理制度部門職責(zé)及崗位職責(zé) 職責(zé) 配合、協(xié)助總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；對(duì)公司的行政、生產(chǎn)和經(jīng)營工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。確保工作按制度流程進(jìn)行，做到計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確、辦理高效快速、費(fèi)用開支合理、工作程序標(biāo)準(zhǔn)。 督導(dǎo)處理員工投訴，組織處理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通渠道。在項(xiàng)目前期決策中，與總工程師一起當(dāng)好總經(jīng)理的助手和參謀。 負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織工作及重要來訪客人的接待安排工作。、管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。組織行政綜合部了解員工思想、生活、工作動(dòng)態(tài)，廣泛征求員工意見和建議，及時(shí)處理員工投訴，協(xié)調(diào)解決員工工作、生活及思想上存在的困難和問題，建立內(nèi)部融洽的工作生活氛圍。，并領(lǐng)導(dǎo)、組織材料準(zhǔn)備工作。按公司的制度要求，組織做好公司重大會(huì)議和活動(dòng)的籌備、組織、宣傳以及來訪客人的接待工作。主要職責(zé)：1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報(bào)工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等；執(zhí)行公司總經(jīng)理的決定。嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。參加找平、放線測(cè)量工作，對(duì)照?qǐng)D紙或施工方案技術(shù)措施，做好必要的技術(shù)指導(dǎo)，積極組織qc活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。認(rèn)真填寫《施工日志》和日常施工記錄。10)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。主要職責(zé)：1）協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作；組織編報(bào)工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等；執(zhí)行公司總經(jīng)理的決定。，機(jī)電設(shè)備，原材料等款資支付進(jìn)行審議預(yù)簽。4）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)所在分區(qū)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程測(cè)量控制點(diǎn)的交接、設(shè)置和保護(hù)，進(jìn)行測(cè)量、定位及放線工作，確保工程的軸線、標(biāo)高正確無誤。1完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。6）組織收集市