【正文】 大幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，%，如果礦價(jià)維持相對(duì)合理水平，國(guó)內(nèi)礦山還會(huì)繼續(xù)增加產(chǎn)量，估計(jì)增產(chǎn)原礦1億噸。焦炭：目前國(guó)際焦炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，價(jià)格繼續(xù)下滑。同時(shí)要解決鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中的高消耗、高排放，使我們鋼鐵傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生命力；二是管理創(chuàng)新。五是要完善鋼鐵物流配送，發(fā)展鋼鐵電子商務(wù)和建設(shè)鋼鐵物流園區(qū)，提升產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)功能。企業(yè)的基礎(chǔ)管理，任何時(shí)候只能加強(qiáng)，不能削弱。4月份以后，鐵礦石價(jià)格快速反彈，%，%，礦價(jià)與鋼價(jià)趨勢(shì)背離。下半年形勢(shì)分析及重點(diǎn)工作總書(shū)記最近指出，當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)。在加強(qiáng)行業(yè)自律方面，現(xiàn)在企業(yè)要渡過(guò)難關(guān)，最直接、最有效的方法就是控產(chǎn)量，認(rèn)真遵守“不給錢(qián)不發(fā)貨，沒(méi)有合同不生產(chǎn)，低于成本不生產(chǎn)”的行業(yè)自律要求。要按照《中國(guó)制造2025》、《鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(20152017)》要求，加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，形成一批具有一流產(chǎn)品、一流技術(shù)、一流環(huán)境和一流管理的世界一流企業(yè)。近年來(lái)，包頭市鋼鐵、電力等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)一直面臨產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌等問(wèn)題。一方面，要依托科技創(chuàng)新在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)上下功夫，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化，讓老樹(shù)開(kāi)出新花；另一方面，要大力發(fā)展物流、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，讓新芽長(zhǎng)成大樹(shù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展更趨穩(wěn)定。一是努力把非公有制經(jīng)濟(jì)人士牢牢團(tuán)結(jié)在黨的周圍。在國(guó)際市場(chǎng)需求持續(xù)低迷的背景下，公司外銷收入連年增長(zhǎng)，今年9月份實(shí)現(xiàn)外銷收入再創(chuàng)公司歷史新高，%。二是完善質(zhì)量管理機(jī)制。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，根據(jù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求，落實(shí)設(shè)備更新改造計(jì)劃，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。企業(yè)生產(chǎn)成本大大降低，得益于工藝技術(shù)、操作創(chuàng)新，學(xué)習(xí)、消化、運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，探索和落實(shí)一切可以節(jié)能降耗的新方法。建邦集團(tuán)的煉鋼人從鐵水條件入手，全面控制石灰、白云石等輔助材料質(zhì)量，提高技術(shù)操作水平，對(duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼氧槍粘鋼損壞原因進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)分析，針對(duì)主要原因進(jìn)行預(yù)防處理，有效解決了氧槍粘鋼損壞問(wèn)題，大大延長(zhǎng)了氧槍槍齡，有效降低了煉鋼設(shè)備運(yùn)行成本，提高了煉鋼生產(chǎn)效率。實(shí)踐證明，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,是企業(yè)管理做細(xì)、產(chǎn)品做優(yōu)、實(shí)力做強(qiáng)的不竭動(dòng)力。氧槍作為轉(zhuǎn)爐煉鋼核心設(shè)備，負(fù)責(zé)將高純度氧氣以超音速射流的形式吹入金屬熔池，為煉鋼生產(chǎn)提供所需的動(dòng)力學(xué)和熱力學(xué)條件，進(jìn)而完成復(fù)雜的物理化學(xué)反應(yīng)。同時(shí)，這也是建邦集團(tuán)近年來(lái)不斷創(chuàng)新、逆勢(shì)求生的一個(gè)縮影。獨(dú)立核算雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但已初見(jiàn)成效：進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)廠完成任務(wù)積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)廠苦練內(nèi)功主動(dòng)性，進(jìn)一步促使生產(chǎn)廠更加注重通過(guò)精細(xì)管理、著力實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司注重通過(guò)市場(chǎng)、客戶直接驗(yàn)證公司產(chǎn)品質(zhì)量，并精心構(gòu)建技術(shù)中心，全面增強(qiáng)自測(cè)產(chǎn)品品質(zhì)、性能的技術(shù)力量。公司主要負(fù)責(zé)人深入市場(chǎng)前沿，切實(shí)把握、研判、細(xì)分市場(chǎng)，進(jìn)一步開(kāi)拓新客戶尤其是直供戶，將市場(chǎng)、利潤(rùn)掌握手中。三是加快完善創(chuàng)新環(huán)境。民營(yíng)企業(yè)只有堅(jiān)持創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，才能不斷發(fā)展壯大，立于不敗之地。截至2014年末，包頭市民營(yíng)企業(yè)累計(jì)發(fā)展到32035戶，注冊(cè)資本（金），%%，民營(yíng)企業(yè)成為市場(chǎng)主體發(fā)展的重要力量。第三，積極促進(jìn)相關(guān)財(cái)稅政策落地實(shí)施。結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)等不得、熬不得，也等不來(lái)、熬不起，要主動(dòng)調(diào)、主動(dòng)轉(zhuǎn)，早調(diào)早轉(zhuǎn)早受益。鋼材出口面臨巨大的貿(mào)易摩擦壓力。鋼材(1891,%)價(jià)格持續(xù)創(chuàng)出新低。三是夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。三要加快完善煉焦資源保障體系，增強(qiáng)保障能力，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)與煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略合作，加快煉焦煤資源的勘探開(kāi)發(fā)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)外焦煤供應(yīng)基地。要繼續(xù)以銷定產(chǎn)，堅(jiān)持“沒(méi)有合同不安排生產(chǎn)、不給錢(qián)不發(fā)貨，低于制造成本不生產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，繼續(xù)控制產(chǎn)能的無(wú)序釋放，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序，緩解市場(chǎng)供大于求的矛盾。我們預(yù)計(jì)，2013年鋼鐵生產(chǎn)原料市場(chǎng)總體處于平穩(wěn)和寬松態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)2013年全球礦山企業(yè)的增產(chǎn)量在60007000萬(wàn)噸。從以上鋼材主要用戶行業(yè)發(fā)展形勢(shì)來(lái)分析，2013年下游行業(yè)對(duì)鋼材的需求預(yù)計(jì)將溫和增長(zhǎng)。今年全國(guó)鐵路工作會(huì)議部署，2013年我國(guó)鐵路投資6500億，其中基本建設(shè)投資5200億，投資新線建設(shè)5200公里。聯(lián)合國(guó)關(guān)于世界城市化展望的最新研究報(bào)告中預(yù)計(jì)：中國(guó)從現(xiàn)在到2030年城鎮(zhèn)化還會(huì)保持較快的速度，屆時(shí)將提高到6570%，目前每年要轉(zhuǎn)移城鎮(zhèn)人口1000多萬(wàn)，相當(dāng)于一個(gè)歐洲中等國(guó)家的人口總量，未來(lái)中國(guó)還將增加約3億城市人口，相當(dāng)于目前美國(guó)的人口總量，這在世界發(fā)展史上是空前的，會(huì)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很大的發(fā)展?jié)摿?；中?guó)（海南）改革發(fā)展研究院院長(zhǎng)遲福林認(rèn)為：未來(lái)10年，我國(guó)新增城鎮(zhèn)人口將達(dá)到4億左右，按較低口徑，農(nóng)民工市民化以人均10萬(wàn)元的固定資產(chǎn)投資計(jì)算，能夠增加40萬(wàn)億元的投資需求，這相當(dāng)于是每年有“四萬(wàn)億”投資，這種居民個(gè)人的投資需求，就是內(nèi)需潛力之所在。同時(shí)城鎮(zhèn)化之后的城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)需求也將會(huì)隨之增加，開(kāi)拓出廣泛的內(nèi)需市場(chǎng)。同時(shí)，我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期在國(guó)際環(huán)境方面的內(nèi)涵和條件發(fā)生很大變化。面對(duì)未來(lái)，我們要充滿信心，中國(guó)鋼鐵工業(yè)還大有希望，決不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。從國(guó)際形勢(shì)來(lái)分析：今年國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然錯(cuò)綜復(fù)雜、充滿變數(shù)，全球仍處于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)狀態(tài)之中，但各國(guó)都在積極采取措施，恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。我們面臨的機(jī)遇，不再是簡(jiǎn)單納入全球分工體系、擴(kuò)大出口、加快投資的傳統(tǒng)機(jī)遇，而是倒逼我們擴(kuò)大內(nèi)需、提高創(chuàng)新能力、深化改革、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新機(jī)遇。這些將為鋼鐵產(chǎn)品提供巨大的市場(chǎng)空間和消費(fèi)需求。今年“兩會(huì)”之后，中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子按照十八大部署，加快推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，制定和落實(shí)新型“四化”建設(shè)的具體方案和推進(jìn)措施，這必將給鋼鐵工業(yè)發(fā)展提供一個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們對(duì)鋼鐵工業(yè)發(fā)展前景要有堅(jiān)定的信心，把握機(jī)遇，促進(jìn)鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這是近三年來(lái)，鐵路投資最高年份。其中，增長(zhǎng)形勢(shì)較好的行業(yè)有：鐵路、城市基礎(chǔ)設(shè)施和軌道交通、機(jī)械制造、汽車行業(yè)；平穩(wěn)增長(zhǎng)的行業(yè)有：房地產(chǎn)、家用電器行業(yè)；持續(xù)低迷行業(yè)：船舶及集裝箱行業(yè)。鐵礦石增產(chǎn)速度明顯高于鋼鐵生產(chǎn)的增長(zhǎng)速度，國(guó)際鐵礦石的供求關(guān)系發(fā)生了明顯的變化。冶金煤：從2012年底到今年2月底，呈現(xiàn)出小幅下降趨勢(shì)；國(guó)際硬焦煤的現(xiàn)貨價(jià)格目前也回落至157美元/噸，必和必拓與新日鐵達(dá)成2013年1季度硬質(zhì)焦煤的合約價(jià)為165美元/噸，比2012年第4季度價(jià)格低5美元/噸，噴吹煤基準(zhǔn)價(jià)比2012年第4季度價(jià)格下跌1美元/噸。（二）提高創(chuàng)新能力，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)要以創(chuàng)新為動(dòng)力，以技術(shù)改造為重點(diǎn)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，減少能源消耗和污染物排放，提高產(chǎn)品集中度和市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造“穩(wěn)產(chǎn)增效、減產(chǎn)增效、提質(zhì)增效”的發(fā)展模式。四是要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，建立和發(fā)展鋼鐵行業(yè)與下游用戶的戰(zhàn)略合作機(jī)制，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展深加工。我們現(xiàn)在有許多企業(yè)的裝備水平已經(jīng)達(dá)到世界先進(jìn)水平，但產(chǎn)品質(zhì)量和效益還停留在一般水平上，根本原因是管理水平上不去。2014年以來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鋼材價(jià)格持續(xù)下跌，而且2015年以來(lái)，下跌趨勢(shì)更加劇烈，鋼材價(jià)格指數(shù)持續(xù)突破有指數(shù)記錄以來(lái)的低點(diǎn)，降幅已經(jīng)超過(guò)2014年全年。15月份，全國(guó)出口鋼材4352萬(wàn)噸，%；進(jìn)口鋼材549萬(wàn)噸，%。鋼鐵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不要過(guò)多糾結(jié)于短期的困難與得失，要認(rèn)識(shí)到結(jié)構(gòu)調(diào)整必將伴隨著痛苦的探索和掙扎過(guò)程；要有功成不必在我的境界，一棒接一棒的持續(xù)推進(jìn)，直到實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)。上半年部分政策調(diào)整已初見(jiàn)成效，但仍有部分政策調(diào)整正待研究，協(xié)會(huì)將繼續(xù)配合政府部門(mén)做好相關(guān)工作，促使相關(guān)政策盡快調(diào)整到位。當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下，包頭市民營(yíng)企業(yè)要不等待、不觀望，牢牢抓住新常態(tài)帶來(lái)的新機(jī)遇，靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)走出一條可持續(xù)發(fā)展的新路子。包頭市擁有各類專業(yè)技術(shù)人才40多萬(wàn)人，國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)83家，各類研發(fā)機(jī)構(gòu)145家。積極推動(dòng)科技同經(jīng)濟(jì)對(duì)接、創(chuàng)新成果同產(chǎn)業(yè)對(duì)接、創(chuàng)新項(xiàng)目同現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力對(duì)接、研發(fā)人員創(chuàng)新勞動(dòng)同利益收入對(duì)接，形成有利于出創(chuàng)新成果、有利于創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的體制機(jī)制。二是著力做大涂附磨具內(nèi)銷外銷“蛋糕”。已投入人力、物力啟動(dòng)技術(shù)中心建設(shè)，分批次、分階段完成技術(shù)中心產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、檢驗(yàn)設(shè)備（優(yōu)先考慮新品項(xiàng)目的研發(fā)、涂附磨具產(chǎn)品試驗(yàn)、涂附磨具產(chǎn)品檢測(cè)三類重點(diǎn)設(shè)備）的增添、完善工作。二是全力促進(jìn)有效生產(chǎn)。技術(shù)創(chuàng)新立品牌優(yōu)勢(shì)以建邦集團(tuán)董事長(zhǎng)吳曉年、總經(jīng)理張銳為代表的公司高層認(rèn)為，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在實(shí)際生產(chǎn)中由于快速緊張的生產(chǎn)節(jié)奏、并不穩(wěn)定的鐵水條件和原材料質(zhì)量，加之操作失誤等多種因素，氧槍粘鋼損壞現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，既增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，又嚴(yán)重影響了煉鋼的生產(chǎn)節(jié)奏，限制了產(chǎn)能的發(fā)揮，同時(shí)給轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)安全帶來(lái)很大的隱患?！爸挥邢氩坏剑瑳](méi)有做不到；只要能想到，建邦人就一定能做到！”總經(jīng)理張銳相信，在創(chuàng)新創(chuàng)效精神的指引下，建邦集團(tuán)的未來(lái)值得期待。裸露在外的鋼液，受氧氣射流的作用發(fā)生飛濺，造成槍頭粘鋼，極易造成氧槍損壞。2014年全年，建邦集團(tuán)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目518個(gè)，總投資2375萬(wàn)元。計(jì)劃管理切實(shí)到位，促進(jìn)集中有序生產(chǎn)，提升生產(chǎn)效能效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出大于投入；二是做到生產(chǎn)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備不到位不開(kāi)工，原則上每天安排的生產(chǎn)計(jì)劃不超過(guò)4個(gè)粒度號(hào)，?O―2萬(wàn)?O，核定定牌產(chǎn)品的最小生產(chǎn)量，做到保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；三是加大投入，提高生產(chǎn)運(yùn)行效能。通過(guò)健全組織機(jī)構(gòu)、配備精兵強(qiáng)將，進(jìn)一步加大質(zhì)量控制力度，進(jìn)一步提升工藝技術(shù)和操作規(guī)程的執(zhí)行力，進(jìn)一步加快新品開(kāi)發(fā)步伐。根據(jù)東南亞、中東及歐美、非洲市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、檔次、價(jià)格的不同要求，積極施展各有側(cè)重、富有針對(duì)性的“組合拳”，搶占鋯剛玉、磨中纖板等高端產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額，著力在伊朗、土耳其、澳大利亞、印尼等市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破；二是以涂附磨具大卷產(chǎn)品為重點(diǎn)，擴(kuò)展涂附磨具產(chǎn)品轉(zhuǎn)換商及轉(zhuǎn)換廠家，爭(zhēng)取成為他們長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商；三是發(fā)揮產(chǎn)品特色優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)TC136Y等重點(diǎn)產(chǎn)品的外銷推廣力度。我們將切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型的意愿和創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力明顯增強(qiáng)。這一方面是由于“三期疊加”階段宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，另一方面也是由包頭市產(chǎn)業(yè)資源能源依賴程度較高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，容易受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)沖擊的實(shí)際決定的。第四，加快鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。當(dāng)前，全行業(yè)處于盈虧邊緣，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分化明顯，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，特別是資金風(fēng)險(xiǎn)更加突出，多數(shù)企業(yè)還面臨著銀行壓貸、抽貸、限貸等困難，資金鏈異常緊張，因此，防風(fēng)險(xiǎn)首要的就是要保證資金鏈不斷裂。保持這樣的出口量有利于緩解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供需矛盾，但是從現(xiàn)在的情況看，在貿(mào)易摩擦方面面臨非常大的壓力。鐵礦石價(jià)格與鋼材價(jià)格背離。優(yōu)秀的企業(yè)管理是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存發(fā)展、興旺發(fā)達(dá)的生命線。發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)一定要從實(shí)際出發(fā)，充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和科學(xué)決策，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所為、有所不為，要堅(jiān)持差異化，培育有自身特色的優(yōu)勢(shì)深加工產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的集中度和市場(chǎng)占有率，切忌跟風(fēng)趕浪，要選準(zhǔn)小產(chǎn)品，闖出大市場(chǎng)，贏得高效益。這是企業(yè)內(nèi)最核心的“硬創(chuàng)新”，技術(shù)創(chuàng)新包括“新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新”和“工藝技術(shù)的創(chuàng)新”兩個(gè)方面，要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新拓展鋼鐵材料新的應(yīng)用領(lǐng)域，獲得新的市場(chǎng)空間。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策的影響，國(guó)家提出能源要定量消費(fèi)，到2015年我們煤消費(fèi)不超過(guò)40億噸，現(xiàn)在是36億噸，因此國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)估計(jì)也將處于平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。這些年我國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，權(quán)益礦大量增加，目前我國(guó)企業(yè)權(quán)益礦約增加2000多萬(wàn)噸，其中山鋼增加500萬(wàn)噸，中信泰富增加500萬(wàn)噸，武鋼增加700萬(wàn)噸，首鋼和鞍鋼等都有一定量的增加。占我國(guó)9億噸鋼產(chǎn)能的13%左右。從鋼材消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)來(lái)分析：除基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外，我國(guó)鋼材消費(fèi)主要集中在房地產(chǎn)、機(jī)械制造、汽車、船舶及集裝箱、家用電器等行業(yè)，從這些鋼材消費(fèi)行業(yè)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析，2013